路特斯慶巖:明年年底首款SUV將會量產

11月19日,在第十九屆廣州國際汽車展覽會期間,汽車之家“創變談”邀請企業高層共話車市風雲、聚力行業未來。武漢路特斯科技有限公司CMO慶巖與汽車之家展開深入交流。

路特斯慶巖:明年年底首款SUV將會量產

武漢路特斯科技有限公司CMO慶巖』

本屆車展,路特斯品牌帶來兩款車,第一款是2009年釋出的路特斯作為電器化轉型的標誌物——純電的超跑

Evija

引數

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詢價

),這款車擁有2188萬的售價。第二款是在今年7月初全球首發的燃油收官之作Emira。

路特斯慶巖:明年年底首款SUV將會量產

Evija』

慶巖表示,對於路特斯來講,Evija的推出,將原有的輕量化、操控、空氣動力性運用到極致。推出這樣一款純電的具備劃時代造型的超跑,也是為未來電氣化轉型做了堅定的伏筆。對於路特斯來講,推出了一款純電的超跑,是其技術傳承和堅定轉型的決定。

以下為對話全文(精簡)

汽車之家:

請您介紹一下路特斯參觀的情況。

慶巖:

今年我們帶來兩款車型來參展,第一款是09年釋出的路特斯作為電器化轉型的標誌物,純電的超跑Evija,2188萬的售價,第二款是在今年7月初全球首發的燃油收官之作Emira,今年帶到廣州車展就是這兩款都是跑車。

汽車之家:

現在有沒有中文名?

慶巖:

其實沒有中文名,Evija這個名字是什麼來的?ALIFE,反過來拼,Emira中文翻譯是領袖,統帥的意思,我們並沒有正式的中文名,這也是路特斯的傳統,路特斯在63年開始第一款E命名的是Eleven,後來延用E打頭的使用。

汽車之家:

您怎麼看超跑界電動化趨勢?

慶巖:

整體看這是汽車工業發展大的趨勢,對於傳統超跑來講,大馬力,高速的存在,在目前電動化的時代很容易被電動機的效能所擊潰,對於燃油超跑來說,很多人作為一種信仰,傳統、愛好、一種收藏來進行保留,從趨勢來講,我相信一部分人作為燃油時代經典的致敬。還是會保留燃油的超跑,從汽車工業發展來講,純電化,電動華是大的趨勢,我相信會從公路跑車開始從純電化轉型,超跑實用性也不是特別高,超跑更多的還是品牌在產品的金字塔中的,最上層的一個代表品牌的技術實力,設計理念,未來發展方向標誌物的東西。

汽車之家:

從品牌的角度,怎麼在電動化時代突出品牌的優勢?現在競品能夠做到,技術上也不是太大的難度?

慶巖:

我們不太好評價其他的品牌怎麼想,這正是路特斯做超跑的點,熟悉路特斯的都知道,我們並不造發動機,我們最強的是操控,輕量化,以及空氣動力學,電氣化轉型也是路特斯在2018年所定下來的,未來80週年重要轉型的方向,路特斯堅定不移的向電器化轉型。作為超跑來說,由於了沒有發動機,沒有內燃機的限制,你會看到Evija五IJY你會看到超跑的空氣動力的設計已經到了極致,包括空洞的應用,兩個巨大的空氣動力學的管道,設計在傳統燃油車上是不可能做到的,對於路特斯來講,Evija的推出,將原有的輕量化,操控,空氣動力性運用到極致他推出這樣一款純電的,具備劃時代造型的超跑,也是為未來電氣化轉型做了堅定的伏筆,對於我們來講,我們推出了一款純電的超跑,我們有技術的傳承和堅定轉型的決定。

汽車之家:

怎麼提升路特斯在華知名度?

慶巖:

首先路特斯是一個國際化的品牌,我們在全球超過40多個國家都有銷售的分支和機構,第二,作為路特斯來講,我們最近也推出非常明確中英雙引擎的戰略,在英國路特斯作為引擎之一,更多是負責跑車的研發、生產和銷售,中國作為第二引擎,作為生活用車研發、生產和銷售,這兩個引擎都會向電氣化轉型,無論生活用車我們推出第一輛車,會釋放一些訊息,這個是純電的,這兩個引擎都會往前發展,同時會相互賦能,英國在造型,在歐洲先進的操控,空氣動力學上的技術賦能給中國生活用車,中國的生活用車同時將在電氣化,智慧化的優勢賦能到英國的產品上,路特斯不再是很有支撐的企業,在2017年吉利收購之後,整個集團給路特斯很多賦能,中英雙引擎的戰略,使得路特斯在產品實力上、未來研發方向上有更堅定的方法,在營銷方面,我們會做堅定不移的轉型,除了電動化的堅定不移的轉型之外,我們還會做堅定不移的做直銷,未來路特斯在重點的市場首先推直銷的模式,在中國,在今年和明年開始做直銷的佈局,所以在明年,跑車交付和生活用車交付之後,所有交付都是用直銷方式,所以這種方式也會更加針對消費者有更緊密的接觸和觸點,也讓消費者第一時間最近距離感受到這個品牌的魅力,營銷方面,路特斯會加大在品牌宣傳上的推廣,是一個整體的行為,路特斯的品牌換新,重塑,需要在產品力上,營銷方式上,銷售模式上,全球協同上共同打一盤很大的棋,光靠有好的產品,光有好的銷售模式是不夠,光有好的銷售方式也是不夠的,這需要各個銷售相關的渠道,包括服務,才能把這個品牌在未來十年內做一個重塑。

汽車之家:

現在只做直銷還是有傳統的銷售模式?

慶巖:

目前對於跑車業務來講,比如在美國、日本、中東銷售是傳統的銷售模式,賣給經銷商或者代理商銷售,在歐洲大陸,英國本土,中國,我們已經在堅定不移的向直銷方式轉型了,英國本土,歐洲主要的國家,包括中國大陸地區都會採用直銷的模式進行銷售,有一些其他的區域,第一,生活擁車並不會立刻進入,美國暫時不會已進入,只賣跑車,這時候沒有做直銷,因為投入和產出比不成正比。

汽車之家:

超跑品牌以後會往家用豪華品牌轉型?

慶巖:

作為路特斯來講,在近20年來,並沒有在整個行業向過去的50、60年代放大異彩的感覺,很多在產品的結構上,我們還是比較偏科的,因為是做追求極致的跑車,這些跑車在實際的生活用車的領域上並沒有很重要的佈局,2018年路特斯,路特斯成立80年代轉型目標的時候,就已經說出我們要向電氣化,智慧化轉型,同時也不能只做跑車,也可以做生活用車,你可以理解成SUV這樣的車型,所以在中國,很快在明年年底,SOP,是一個一級的純電SUV,這款車不是隻有一部分人享受的跑車,他是作為高階豪華定位的,純電的一級SUV,它的消費群體和潛在的購買客戶會變得更多,只有這樣才會讓路特斯,坦白來講,在商業的競爭上才能獲得成功,只做跑車無法再商業競爭中取得成功。

汽車之家:

2022年路特斯還會有一些新的動作嗎?

慶巖:

2022年最重要的是,我個人覺得是做好為整個電器化轉型最堅持的一步,2022年年底一級的SUV就生產了,也會面臨全球進行銷售,在2022年,一級SUV銷售的主要國家,歐洲、中國、英國做好銷售準備的工作,包括渠道的建設,直營店的建設,服務網路的建設,充電體系的建設,線上訂貨的系統,無論是歐洲用的網站也好,中國用的App也好,社群的維護,包括售後服務都要做好,當然在2022年還要做到品牌的換新,推出新的電器化子能華的轉型,不能突然蹦出一臺車來,為什麼做這樣的轉型,我們轉性堅持了什麼?放棄的什麼?這需要做非常強的品牌轉型工作,2022年,我們還要承接,交付現在在車展上正式向中國銷售的Emira車輛的交付,2022年10月份左右,會對車展定單啟動交付計劃,明年是建渠道、做支付、品牌煥新的重要一年。