網紅肉蟹煲賣隔夜死蟹,打卡食客成財富密碼,黑商家壞的不僅是肉

一家知名肉蟹煲連鎖餐廳,近幾年成為了網紅店,年輕人紛紛去打卡拍照發朋友圈,“食材新鮮”被該品牌列為第一賣點。

資料顯示,截至2020年底,這家餐飲品牌已經入駐130多個城市,擁有400多家門店,全年接待顧客3600萬人次。

然而這家店近期卻被曝出了嚴重問題:承諾現殺的活蟹,實際上提前一天就已經宰好了;變質的土豆簡單加工後被端給客人;有的肉品提前煮熟,變味了留到第二天繼續賣;沒有吃完的東西,洗洗繼續端給別的客人;500g一份的肉蟹煲,只給430g。

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豬肉隔夜吃沒有問題,但螃蟹不可以,螃蟹是食腐動物,和各種細菌生存在一起,死掉的時間越長,體內的毒素就會越多。哪怕被高溫蒸煮,毒素也不會被瓦解破壞。

吃下去以後,消費者的腎臟和排毒壓力會短時間內急速增加,出現嘔吐、腹痛等情況,嚴重的甚至還有可能出現昏迷、敗血症。

這家店這麼做,完全沒有考慮到消費者的健康問題,

壞掉的不光是肉,還有企業的底線。

單就今年4月份以來,此類新聞已經出現過很多次了。

“華萊士”“楊國福”“大潤發”等相繼因為食品安全問題登上熱搜,引發社會廣泛討論。為何這類問題屢禁不止,餐飲企業再三陷入泥沼呢?

冰凍三尺,非一日之寒,這是品牌長期缺乏食品安全管控意識帶來的惡果。

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涉事的肉蟹煲連鎖店,旗下的加盟門店多次因為食材問題被投訴舉報過。某點評網站上,很多網友稱他們的螃蟹有臭味、豆腐是酸的、雞爪有腥味。

但熱度不高,沒有引起高度重視,連鎖店放任加盟門店肆意妄為,最終給品牌聲譽帶來了滅頂之災。

類似涉事的餐飲企業,一般都是“合作連鎖模式”

,透過門店眾籌的方式,把股份發給員工或者是外部的合作者,讓這些人和品牌成為利益上的共同體。

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品牌會提供物流、技術、宣傳、原料等方面的支援,這個模式本身沒有多大問題。但

有的品牌門店擴張速度太快,導致自身的管控能力跟不上,就會出現問題。

以華萊士為例,截至2021年上半年底,該品牌已經有了超過1。8萬家門店,超過肯德基和麥當勞,訂單量快餐行業內排名第一。

這樣的規模,使得品牌無法管控好每個門店,衛生問題頻發,甚至還被網友貼上了“吃完華萊士,變身噴射戰士”的標籤。

無辣不歡,是很多年輕人都有的飲食習慣,辣可以刺激人的味蕾,讓人產生更多的食慾。

然而重油重辣的烹飪方式,會讓食材本身的風味被掩蓋,稍微有點酸臭也吃不出來,這就導致那些用了不合格食材的店鋪,難以在第一時間被發現。

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更可怕的是,有網友爆料,有的品牌自己也知道有問題,在烹飪的過程中,會新增消炎藥或者治療腹瀉的藥物,掩耳盜鈴。

確保舌尖上的安全,不能止於罰款,一定要讓欺騙消費者、危害公眾健康的企業,付出血的代價。

若是食客出了問題,老闆便會傾家蕩產,他們還會如此肆無忌憚嗎?

同時,市場監管局也應該主動作為,民以食為天,要讓群眾吃得安心,吃得健康。

一個又一個的翻車品牌,也在提醒消費者們,不要過度追捧網紅店,吃進肚子裡的東西,要先考慮健康安全,再考慮好不好看,不要因為可以打卡發朋友圈,就去盲目嘗試。

大家是如何看待這一新聞的呢?