最近，Lanvin（浪凡）釋出了2022年春夏季時尚大片，英國國寶級女模特 Naomi Campbell（娜奧米·坎貝爾）出鏡拍攝。

Naomi 在一系列大片中展現了其標誌性的“女王氣場”，與品牌的奢華魅力十分般配。

Lanvin 創立於1889年，它是法國曆史最悠久的奢侈時裝品牌，被譽為奢侈品行業中“紅血貴族品牌”。

2018年2月，中國的復星時尚集團全資收購了 Lanvin，讓 Lanvin 成為了中國第一個歸化的世界一線“紅血品牌”。

而經過兩年的運營，復星時尚集團也讓 Lanvin 重回巔峰，並將 Lanvin 視作集團的運營核心重點品牌，集團本身也改名為復朗集團（Lanvin Group），宣告了以“Lanvin 為核心”的發展策略。

與此同時，該集團還收購了義大利高階鞋履品牌 Sergio Rossi（塞喬羅希）、奧地利高階親膚衣物品牌 Wolford（沃芙德）、以及義大利高階男裝製造商Caruso（卡魯索），在海外瘋狂掃貨，致力打造一箇中國資本和中國人自己的奢侈品帝國。

不過，前不久復朗集團董事長程雲表示 Lanvin 目前在美國和中國市場的滲透率還非常低，只貢獻了集團約10%的營收，距離被中國人認可和接受還有很長的路要走。

其實在過去，很多中國企業家都很納悶，為什麼自己生產的產品永遠只能以“物美價廉”、“高性價比”為賣點，稍微提升一點價格就會被靈魂拷問：

“一個國貨憑什麼賣那麼貴？”

而與此同時，許多海外品牌的產品都在中國生產，跟普通的國貨差別並不大，但卻因為貼上了一個標籤，印上了一個 LOGO 而搖身一變成為高階貨，享受極高的品牌溢價，卻被瘋狂追捧。

中國的製造業非常發達，產能極高，卻在過去多年因為缺乏歷史悠久和高口碑的高階自有品牌，只能為海外品牌貼牌代工，完成了幾乎所有的生產環節，卻被品牌持有者拿去了收益的大頭，沒有享受到品牌的紅利，淪為廉價代工。

因此在過去很長一段時間“如何打造出高階的品牌”成為了中國企業家的煩惱。

而如今，中國資本都找到了解決方法——全資收購、將優質品牌歸化成國貨。

我覺得這就是中國新時代國貨的最佳策略，自己去成為這些品牌背後的商標持有人，自己去生產，自己去享受品牌的溢價和紅利，然後民企藉著這些大牌殼，一起走向新的巔峰。

希望在未來，更多的民企去國外收購海外品牌，直接將歐萊雅，資生堂，雅詩蘭黛，LVMH，香奈兒，開雲集團，波音公司，三星，蘋果，迪士尼影視，美高梅影視，網飛影視，華納影視，亞馬遜，Meta，蘭博基尼，阿斯頓馬丁，特斯拉，賓士汽車，雀巢，寶潔，聯合利華，可口可樂，強生，百事，家樂氏…

等海內外知名的品牌收購了，成為這些品牌的新主人。