酒文化在中國流傳了幾千年。很多生意，難開口的事都是在酒桌上搞定。當然隨著年輕一代文化的崛起，很多人漸漸地避開酒桌文化。但，酒桌文化已經深入到每個國人的骨子裡，在社會上混，就不可避免要應酬喝酒。
其實喝酒倒是小事，關鍵是飯局上的應酬，涉及到很多細節和講究，一不留神酒喝了，卻給人留下了不好的印象，甚至不知不覺就把人給得罪了。
因為我們中國自古以來就是一個人情社會，在酒桌飯局上面聊事情、談生意是比較常見的事情，同時，在酒桌飯局上因為人相對比較放鬆，所以聊事情和談生意的成功率也會上升一些。
日本的首富孫正義可謂是富可敵國，可是像他這樣如此聰明富有的人卻還是特別佩服一個人，曾經表示如果不是有他的指教，也就不會有他如今的軟銀了。
而這個人就是他的老師，曾經一度被譽為“經營之聖”的稻盛和夫。
稻盛和夫是有多麼的厲害呢？
日本四大經營之神中唯一仍在世的人，被尊為日本國寶級人物，被季羨林認為“當今世界上唯一同時是企業家還是哲學家的人”
27歲白手起家，20多年時間，建立兩家世界500強。特別是當年日本航空公司要破產，78歲的稻盛和夫一分錢工資不拿，一年時間就帶領日航從從虧損100多億美金，幹到盈利140億，重返世界500強。
當被問到拯救日航的秘訣時，稻盛和夫竟然說是酒文化——“空巴”功不可沒，他回憶到當時的情景：
“我和部門下舉辦空巴，可以說到了頻繁的程度。在工作結束之後，晚上6點左右，大家在桌上擺放了啤酒，魚乾，和花生等零食，幹部和員工每人交1000日元。然後大家坐在一起互相討論印證前面學到的哲學。”
事實上，“空巴”正是稻盛和夫用來支援京瓷、KDDI經營以及復興日航的重要手段，更是踐行稻盛式經營兩大支柱——人生哲學與阿米巴經營的重要前提！
什麼是空巴？空巴一詞來源於日語，本意類似“喝酒的聚會”，用於企業建設中可理解為是一種“酒話會”。
稻盛和夫說：
“在京瓷的創業期，我透過不斷舉辦空巴，把員工們的心團結在一起。”稻盛和夫年輕時，剛創辦企業非常艱難，就和一幫年輕人一起喝著燒酒立誓，立下了要做一個有利於人類事業的企業的誓言。“
能喝酒吃飯，就不要開會！無論面對什麼樣的境況，稻盛先生都十分善於運用空巴瞬間抓住員工的心。越是業績不好的時候，稻盛和夫越是注重透過空巴，與員工一起談論夢想，砥礪前行。
作為妥妥的“大佬”，人生歲月八十餘年，稻盛和夫積累下來大量的人生智慧包括酒局識人的智慧。
稻盛和夫智慧：飯局識人，從不主動敬酒的人，往往是這3種人，看看你中了嗎？
一、不慣飲酒的人
有些人在飯局上之所以從來不主動敬酒，就是因為自己不慣飲酒。具體來說，其中有的是因為自己不喜歡喝酒，有的是自己的身體不是很好，對酒精的耐受度不高，一喝就會醉或者酒精過敏等。
所以他們就會盡可能地在飯局上保持低調，從來不主動提起和插進有關於酒的話題，自己也不會主動給別人敬酒，以免自己要喝酒。
而在遇到別人給他敬酒的時候，他們也會要麼婉拒，要麼就以茶等飲料代酒，這樣既不會失了自己的禮數，也不會導致違背自己的意願或者自己的身體受傷害，或者因為醉酒而失態，做出什麼不合時宜的舉動出來。
而我們在遇到這樣的人時，也不用勉強他們一定要喝酒，因為酒本來就是作為一個交際工具，現在為了這個工具反而鬧得不愉快或者傷了身體，違背了最初的意願，就得不償失了。
二、不愛酒桌交際的人
還有一部分人，在飯局上也從來不會主動去給別人敬酒，這些人就是不愛酒桌交際的人。他們不是很喜歡在酒桌上去進行交際，這樣的人一般比較有主見，他們不會去頻繁地向周圍人敬酒，想要和周圍的人都打好關係，他們往往只會去注意自己所看重，對自己比較有價值或者比較有情義的一些人際關係。
這樣的人往往也比較正直，不會去拿著酒杯奉承別人，但是當別人向自己敬酒的時候，他們也會表示禮貌和尊重地回敬。這種不愛酒桌交際的人就是不喜歡做這些表面功夫，處事方式比較端正，不會像那些喜歡頻繁向周邊人敬酒的人那樣圓滑，比較受人尊重。
三、地位較高的人
最後一部分不會主動給別人敬酒的人，就是那些地位比較高的人，他們往往實力也比較強，顯得很自信，不需要他去主動舉杯向別人敬酒，別人就會主動來找他，向他敬酒。但在一些比較必要的時候，比如表示對下面員工的鼓勵和嘉獎的時候，他們也會盡到酒桌的禮儀，向大家敬酒。
還有的時候，這些地位較高的人，因為層級不一樣，大家都比較重視實在的價值和利益，而不在乎表面的功夫的時候，大家相互之間也就不會互相敬酒做樣子了，所以他們也就不會主動舉杯敬酒了。
當然，以上只是我對稻盛和夫智慧的一知半解。
稻盛和夫的智慧精華：
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A7-【全國包郵】稻盛和夫+洛克菲勒+巴菲特
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