南昌Zero美髮沙龍跟美業諮詢公司伊智科技再次合作了營銷活動，這次活動有兩家店參與，

活動GMV為124萬，成交單量達到3664單。

這是Zero和伊智的第二次合作。Zero沙龍由品牌創始人Ricky老師在南昌的一個工作室開始創立，那一年是2017年。

發展至今，Zero憑藉著對商業技術、美感、網際網路敏的洞察力，在中國美髮行業佔有一席之地。

Zero為什麼再次選擇伊智？

縱觀市面上的營銷策劃公司，能做私域社群運營的不止伊智科技一家，為什麼Zero再次選擇伊智？

是因為我們收費低嗎？不，瞭解伊智的朋友應該都清楚，我們的收費不低。靠低價去搶佔市場，可以理解這種策略，但這必然不可能持續，低價高質的服務對於企業是一種傷害，這是對營銷公司的苛刻要求，既要馬兒跑又不給馬兒草。

回報遠遠趕不上付出，這個事情就沒辦法做長久。

選擇伊智，是因為其他的原因，靠譜也好，專業也罷，都是一個側面。不同人有不同的看法。以下是一些品牌的負責人的原話。

蘇豪創始人·雷子文：打一場勝仗就是最好的團建，活動把我們所有員工的自信調動起來了，也把客戶對我們公司的認知度加深了。

羅亞帝CEO張建鳴：用極度剋制幫助品牌做一場意義更大的活動，伊智解決的問題不單單是我們羅亞帝所遇到的，他們解決的問題應該是未來美業都可能遇到的。

芭曲創始人·Kenny：別隻把它當成一場活動，它更是一場網際網路培訓課程。1000萬已經是個很滿意的資料了，但我更滿意的是增長了30%的新客，因為現在市場競爭這麼惡劣，拓客真的不容易。

崇尚創始人·王石：只要有客戶的生意，客戶就是最寶貴的財富，如果沒有伊智顧問，我們自己來做，活動的達成率和效果至少降低50%以上。

伊上董事長·姚總：越高階的沙龍，越需要定製營銷。印象最深的還是顧問，顧問這6天來相當敬業，也很專業，這跟我們的理念相匹配。

除此之外，營銷活動增加品牌曝光次數，有利於精準鎖定潛在的顧客，讓他們主動找到門店，品牌曝光長期來看，幫門店降低營銷獲客成本。

這是伊智在活動前中後期對於品牌門店的價值賦能，為門店/品牌創造長期價值，這樣才能幫助商家朋友做得更好，走得更遠，而不是用割韭菜的模式去破壞市場。

歡迎良性經營，有良知有初心的美業品牌找我們聊聊天。

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