中融新大能源企業復工以來，深入開展管理提升年活動。4月24日，記者走進中融新大集團旗下鐵雄冶金二回收車間粗苯工段，從該工段領略到中融新大集團透過管理提升產生的巨大創效潛能。

粗苯工段是該中融新大集團鐵雄冶金粗苯產品的主要產出單位，承擔著冷卻、洗苯、脫苯、儲苯等多項工作任務。工段負責人表示，粗苯質量好不好，關鍵是把控指標的穩定。閥門校準的精確度、裝置保養程度、儀器儀表校驗比對等過程控制，做到分工明確，細化到人，並隨時跟蹤，做好跟蹤執行記錄。

中融新大

“影響粗苯質量的指標有10餘項，將這10餘項指標嚴格精準地控制在標準指標範圍之內，是該工段的‘看家本領’”說起這些指標，中融新大集團鐵雄冶金企管部負責人如數家珍，“工段塔後煤氣含苯平均控制在0。56g/m，遠遠低於公司操作工藝指標要求的指標值（<3g/m），粗苯回收率平均值保持在1。14%（1。12%）。月噸苯耗洗油達到38。7kg/t（40-50kg/t），年節約洗油約15。6噸，年節約費用接近10萬元。”

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該工段透過精細管理提升的出色指標值倒逼中融新大鐵雄冶金不斷調整工藝指標值，中融新大鐵雄冶金人均噸焦產值保持國內領先水平，從修舊利廢、節能降耗中抱得“金娃娃”。

按照國家對危化品的儲存要求，粗苯產品儲槽上端必須用一段氮氣封住。原來該工段主要利用空壓機產生的氣體，進入制氮系統，生成氮氣，作為粗苯儲槽上端的氮封使用。受空壓機執行狀況影響，易造成氮封使用效率受阻。該工段利用廢舊物料將煉焦車間壓縮空氣引入制氮機房制氮，執行穩定，同時停用原空壓機，年節電47萬餘度。

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此外，中融新大鐵雄冶金還將多年的閒置管道改造為廢氣回收管道，將工段中的廢氣直接引入風機房加壓，回收到洗苯系統再利用，既環保又增效。在給煤氣降溫的終冷器執行上摸索規律，掌握調控終冷器中噴淋氨水最合適的時間、溫度和流量代替使用終冷器蒸汽吹掃，不僅節約蒸汽，同時消除了因蒸汽吹掃對裝置造成的損傷，延長了裝置使用壽命。中融新大鐵雄冶金的該工段還自主製作各種泵體聯軸器防護罩，保護裝置主機的同時，更方便裝置檢維修，還避免了泵體運轉對人員的不必要傷害。

2020年是中融新大集團管理提升年，為認真落實中融新大集團提出的“管理提升年”要求，中融新大集團旗下各子公司妙招不斷，亮點多多。

中融新大礦產公司管理提升年降成本66萬元

中融新大礦產資源有限公司從調整組織架構、建立工作目標責任制、運用PDCA工作法等方面下力氣，分層次、分階段深入開展管理提升活動。

自2019年12月中融新大集團公司提出“管理提升”目標伊始，中融礦產就著手開展境內外公司組織架構和人力資源的整合最佳化。目前該項工作已初步完成，經測算每年可降低成本約66萬元，同時協同效率顯著提升。

進入3月，以“降本、挖潛、增效”為目標，中融新大中融礦產全員發動，深入挖掘管理提升實施專案。目前正穩步推進中融礦產境內外線上財務審批流程最佳化等工作。

中融新大巨潤建材觀火凳改造凸顯細節管理

為認真落實中融新大集團提出的“管理提升年”要求，中融新大集團旗下山東巨潤建材有限公司從細節管理方面著手，對作業現場的裝置設施進行充分改造。

觀火凳是應用於中融新大巨潤建材熔化工段的一種輔助裝置，用於觀察窯內火焰、料堆、泡界線等燃燒氣氛。在日常使用過程中由於觀火凳體積大，重量沉，不易挪動位置，且佔據空間較大，車間決定用可移動式觀火梯代替。

經過一段時間的改造，浮法一車間在原來觀火凳的基礎上加裝輪子和護欄進行改造，不使用的時候可以輕鬆移動，也增加了安全係數。

浮法二車間將觀火梯改造為四級階梯組成的爬梯裝置，爬梯上端利用卡槽裝置卡在事先焊接在拉樑上的滑道里，可以上下移動，同時利用摺疊結構連線爬梯，下端固定在樓面上，觀火完畢可摺疊起來，大大縮小了現場佔用的空間。

中融新大寶舜化工技術創新年增效100萬

在全面貫徹落實管理提升活動中，中融新大旗下寶舜化工始終將技術創新、降低消耗作為管理提升的一項重要工作。

一是透過車間技改，在反滲透排水溝增加兩個插板閥，將反滲透超濾膜沖洗和藥洗所排的水分開，沖洗水不再外排，而是進地下水池，與藥劑混合後回用，全年可節約水費約50餘萬元。

二是在粗苯加氫生產車間，透過技改增加冷卻器，降低進料溫度，精餾效果有所提高，產品收率進一步提高，每年可增加經濟效益40餘萬元。