企業，如何發揮員工的創新能力？

首先，我們要搞明白創新是否需要靈感？不知大家在看魔術表演時是怎樣的感覺？看到他們製造出來的效果時，是否是震撼的。那時我們不知，他藏在桌子底下的那些不為人所知的套路和秘密，所以，當我們揭開這個神秘面紗時，我們也是可以透過學習，來達到這種震撼效果的。

創新不需要靈感，它是依託現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解為導向，利用現有的知識和物質，在特定的環境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，而改進或創造新的事物（包括產品、方法、元素、路徑、環境），並能獲得一定有益效果的行為。——摘自360百科

我們知道，創新一定包含新的東西，但是新的東西並不一定是創新。

比如下圖，一個彩色鉛筆的廣告創意，造型獨特、設計新穎：

這肯定不是創新吧，只能說是創意。它們雖然加入新的元素，但沒有產生新的價值。它還是一支鉛筆。所以，創新，除了需要有新東西之外，還得產生新的價值，不然就只是創意，而不是創新！

所以，一個東西能被稱之為創新，需要同時滿足三個條件：

創新三要素：新元素、 價值增量、可實現，三者缺一不可，只有當一個物品，能同時滿足了這3個要素，才能稱之為是一次創新，他們就像是一個三角形的三條邊，缺少任何一條邊，三角形就不能閉合。自然就倒塌了。

我們在工作中，怎樣做才能讓

員工

發揮

創新能力？

創新是企業進步的前提條件，企業如果想要有更大的發展空間，培養員工的創新能力是勢在必行的，這也是老闆更為關注的問題呢。為更好地發揮員工發揮創新能，從三個方面來考慮：

第一步：創造適合的環境

具有足夠的多樣性，就像玩樂高積木，積木的種類和數量越多，你能拼接出的作品就越多，可以隨意搭配，任意組合。大家聚在一起，讓頭腦風暴產生達到期望效果。

第二步：收集創新元素

從同行和異業去搜取他們產品，比如，我們大家常用的聊天工具騰訊QQ到微信，遊戲類從王者榮耀到絕地求生，都可以找到與他們相似的早期同行產品，他們將產品優勢部分重新組合，就會變成另一個全新的物種，給使用者提供更高的價值，這就是創新。

第三步：重組，並驗證可行性

沒有創新的企業，發展前途是無望，這樣的企業很快將被社會所淘汰，畢竟大浪淘沙，物競天擇。他們為了生存，必須創新，必須改變，然後就去各行各業找資訊，各種歷史文化中去搜尋大量的資訊，在找到他們需要的有用的元素，接著就是拿來重組，各種實驗，各種記錄，各種除錯，最終完成創新。拿來主義，在職是值得借鑑的。個人觀點，如果與各位的價值觀不符，敬請自動忽略。

員工是企業創新關鍵所在，是企業的新生力量，給他們提供支援，給他們定期培訓，相信，假日時日，他們一定可以幫助企業發揮創新能力。

瞭解創新能力的定義

創新能力是技術和各種實踐活動領域中不斷提供具有經濟價值、社會價值、生態價值的新思想、新理論、新方法和新發明的能力。經濟競爭的核心；當今社會的競爭，與其說是人才的競爭，不如說是人的創造力的競爭。——摘自360百科