前段時間，一個平時不太經常聯絡的前同事打電話跟我說，前公司由於長久接不到訂單，一直虧損經營不下去，老闆決定結束公司讓員工自尋出路。這位同事在那公司呆了17年了，由一個剛出社會的小姑娘到現在不惑年齡，前幾年剛離了婚，兒子跟著爸爸同她也不親，加上現在工作也沒了，再出去找工作也競爭不過人家了，她不知道怎麼辦？

在這裡我可以先介紹下我的前公司。公司是一個香港老闆在1998年開在浙江某小商品城。是一家外貿公司，顧客有歐美，中東的，中東客戶算是公司的大客戶，每年下的訂單最多。由於有固定的顧客，公司規模不大，經營成本較少，利潤還是可觀的。老闆沒有很大野心，並沒有致力於拓展更廣大的市場，員工少且固定，基本無競爭。每年旺季忙一段，大把的時間是空閒的。好一派安逸的環境，相比後面我碰到的殘酷的競爭環境，那兒簡直是①片桃花源。

可是這樣的“好”公司還是倒閉了，員工面臨著巨大的再就業壓力。不禁想起我之前由於工作任務繁重想放棄的時候，一位前輩對我說：“你應該堅持 ，試著找出方法把事情解決掉，你要慶幸你的工作是忙碌的，你的公司氛圍是緊張的，你的同事相互努力著，因為這說明大家都在向前進，公司不會倒閉，都有飯吃”。對的，的卻如此，這家企業現在越來越大，發展越來越好，是一家進取型的企業。

兩相對比，大家不想說些什麼嗎？如果我們把兩種企業文化總結出來會發現，前一種是溫水煮青蛙，後一個是培養狼文化。後一個我們今天就不說了，因為成功正發著光，不需要我再來錦上添花了，我們著重講一下這個溫水煮青蛙。話說你如果一下把一隻青蛙扔入滾熱的水中，青蛙忍受不了這麼劇烈的高溫，一下就會跳出來。但是如果把它放在冷水裡，在下面慢慢慢慢加熱，青蛙始覺得還很舒服挺悠然自得的的，當青蛙發現無法忍受高溫時，想跳出來時，已經心有餘而力不足了，再也跳不出來了，不知不覺被煮死在熱水中。這個結論告訴我們太舒適的環境往往蘊含著危險。習慣的生活方式，也許對你最具威脅，你如果不自知的落入對手為你剛好設定的溫水環境中，就更是危險且愚蠢。作為可能被住的青蛙我們要提高警惕，而作為煮青蛙的一方呢？除了策略，智謀，陷阱，陰謀，大多數煮青蛙的人都是不自知的。比如前文中不得不結業的老闆，他安於現狀，滿足已有的成果有什麼錯。比如我們的父母一味地為我們提供好的生活學習環境，難道還錯了嗎？還有現在的溫水煮愛情，溫水煮友誼，溫水煮婚姻。對於施方來說，他們是善意的，對於受方來說，我們接受我們快樂，可對於結果來說大多卻是殘酷的。

我們如果都是溫水中被煮的青蛙，那麼誰是煮我們的人？因為人數眾多，我們實在是很不經意處在其中，我們並沒有火眼金睛，如何警惕讓自己不溺於中，這是一個值得我們和社會深思的問題。