最近讀到劉墉的《心牆》，覺得寫得不錯，有所感思，特分享給大家。我想有些地方能帶來人新的角度自我觀察，心牆很多時候是自我趨利闢害建立的，但同時也阻礙了我們瞭解彼此。

作者回憶了小時候的場景：

小時候，我家四周是一片空曠的田野，我常站在田埂上對別的小朋友說：“田間的那棟房子就是我家，這塊田則是我家的院子，你們隨時都可以到我家來玩。”

這樣的一句話其實就是發自很自然的想法，也沒考慮合不合適，因為出發點很簡單，就是希望朋友能方便玩耍。但是隨著時間的推移，年齡的增大，住所的搬遷，城市更多的是牆的阻隔。城市的人似乎更加負責，我們要防著一些壞人，要加倍小心。房子的光線也變差了，朋友來探視也很不方便，就像作者說得：

三十年來，由沒有牆的大院子，到沒有院子只有牆，這不僅是住的改換，也是心靈的變化。

幼兒時，我的心是開啟的，純真地歡迎每個人進入我的心房。

兒童時，我的心是半開的，要進來的人隨時可以進來，我從不加阻擋。

少年時，我的心外築起高高的牆，但是在牆裡仍有我可愛的院子，雖然陽光少些，我依然可以在其中玩耍。

青年時，我心裡的小院子也被剝奪了，而不得不從“小洞”看每位來訪的人。

作者非常希望能擁有自由的空間，希望擁有更多的陽光，希望擁有更多新鮮的空氣，希望有田園的花香沁鬱。

當然，作者的想法我們可以理解，其實我們也不希望這樣。而我要說得是，心牆不僅僅是城市造成的，其根源還是人與人之間的信任成本很高。與其要求別人怎麼樣，我覺得更重要的是自己要怎麼樣。你需要主動去破除“心牆”，有時這個“心牆”是你創業路上最大的敵人，面對失敗，你畏首畏尾，患得患失；面對失敗，你抱怨現實的無情，痛恨獨角獸的無所不在。即使小有成就，也是失去公司控制的境地，或者依附在強者挾持之下苟延殘喘。而這一切正是你建立的“心牆”，因為你有選擇權，而卻敗在了自我設定。

你選擇創業，其實就默認了常常失敗的可能，而真正的失敗到來，你所要的不是自我懷疑，而是要想到自身的不足，同時也要觀察自己的長處，如果重新再來，你會如何應對？每個人都破除“心牆”才能更好的合作，因為每個人的長處和不足都存在，不存在完美無缺的人，也不存在完美無缺的公司，也就不存在完美無缺的產品，那麼換個角度來認識就是，透過破除“心牆”，每個人最佳化組合，形成一個互補增益的超級個體，而這樣的組織也就最有可能成功。