品牌是一個名稱、名詞、標記、符號或設計，或是他們的組合，其目的是識別某個銷售者或某群銷售者的產品或勞務，並使之同競爭對手的產品和勞務區別開來。
如何完整理解品牌
一個品牌包含以下幾方面內容品牌首先是一種價值觀，其次品牌是一種選擇（，第三品牌是一種文化，第四品牌是一種生活方式，第五品牌是一種基於價值鏈的承諾，第六品牌是一種盈利模式，第七品牌是一種符號系統，最後品牌是一種積累。
品牌如人
核心競爭力是指企業或組織
“學不會，偷不來；拆不開，帶不走”的能力，它是一個組織整體的學習能力，它是指組織或個人持續創造價值的能力。核心競爭力的煉成需要具有稟賦以及長期的修煉，企業稟賦=使命+核心價值+正確定位+有效運作。
品牌不是指某一項技術；也不是指某一種先進裝置；也不是某種特定的商業模式或者某一群高階人才，某一個新產品。它是內含於企業文化中的與時俱進創造價值的能力，技術、制度、產品、人才都只是這種文化的外化。
嚴冬降臨，方顯品牌核心競爭力
“綠色”。在市場環境寬鬆的時候，品牌靠比較競爭優勢就可以滋潤的成長；在遭遇行業的嚴冬時，具備核心競爭力的品牌才不會下崗。品牌戰略建立在有方向的能力基礎之上，方向指兩方面：一是需求趨勢，二是競爭差異。能力是指比較能力和核心能力。
品牌不是指某一項技術；也不是指某一種先進裝置；也不是某種特定的商業模式或者某一群高階人才，某一個新產品。它是內含於企業文化中的與時俱進創造價值的能力，技術、制度、產品、人才都只是這種文化的外化。
嚴冬降臨，方顯品牌核心競爭力
“綠色”。在市場環境寬鬆的時候，品牌靠比較競爭優勢就可以滋潤的成長；在遭遇行業的嚴冬時，惟有具備核心競爭力的品牌才不會下崗。品牌戰略建立在有方向的能力基礎之上，方向指兩方面：一是需求趨勢，二是競爭差異。能力是指比較能力和核心能力。
品牌定位是一個能力的指標，有市場化能力的方向才有價值，規模、利潤只是能力的一種結果。普通的品牌具有比較競爭能力；優秀的品牌則具備核心競爭能力。一切基於非能力的結果都是不可靠的。
找方向的實質就是定位，商海航行靠理念，出發之前要定位。定位的核心理念：
①別人沒有滿足消費者的哪些需求？
②這些需求有沒有我們期望的發展空間？
③我們能否滿足別人沒有滿足的這些需求？
定位在廣闊的市場範圍內尋找一塊狹小的空間並在這個空間內追求企業或品牌價值的最大化。
經營企業，不僅僅經營產品
品牌定位是一個能力的指標，有市場化能力的方向才有價值，規模、利潤只是能力的一種結果。普通的品牌具有比較競爭能力；優秀的品牌則具備核心競爭能力。一切基於非能力的結果都是不可靠的。
找方向的實質就是定位，商海航行靠理念，出發之前要定位。定位的核心理念：
①別人沒有滿足消費者的哪些需求？
②這些需求有沒有我們期望的發展空間？
③我們能否滿足別人沒有滿足的這些需求？
定位在廣闊的市場範圍內尋找一塊狹小的空間並在這個空間內追求企業或品牌價值的最大化。
經營企業，不僅僅經營產品