什麼是還原論的思想？

“物質實體+形式法則”的思維方式也帶來了近代科學一個佔據主導地位的方法論原則——還原論（也叫做化約論）的誕生。還原論始於牛頓力學，是一種拆整為零的方法論，把複雜的事物分解成簡單事物的組合，把宏觀的物理現象歸結為微觀現象的組合。具體表現在，“力圖將心理意識現象還原為大腦的生理機能，把生命現象還原為物理和化學現象，把化學現象還原為原子和分子的運動和結構，把物理學還原為力學。極而言之，把人類所面臨的一切問題都還原為科學問題。

還原論在我們實際生活和工作中的應用很多。比如在企業管理中，一般會遵循“組織結構+執行規則”的運營理念。具體說，企業要先確定組織架構，然後再根據架構設定部門、崗位的職責和要求；再具體落實到人身上，根據人來設計招聘、培訓、薪酬、考核等等相關規則。

這種思想帶來的後續影響就是：一旦出了問題，也會從遵照這一理念，去查詢相應原因。然而，人有一個惰性，越顯見的因素越容易被作為原因歸類，越隱性的因素越容易被忽視。

舉個例子吧，如果一個企業的運營出了問題，最常見的解決方案是把相關責任人開掉。我們知道，很多時候開掉責任人（因違法違紀等主觀原因除外）根本沒有解決深層次問題，只是找人背鍋而已。

而這種不斷分解還原為更小因素的思想在當今生物醫學方面體現尤為明顯，比如基因編輯。醫學相信，基因是構成我們生命體能量的最根本單位，只要改變基因這一“物質實體”，人類的很多先天缺陷都會迎刃而解，甚至可以長生不老。

不得不說，這一想法有些過於天真了。人類的基因複雜程度遠超出想象，就好比潘多拉盒子。如果改變一個基因序列就能治癒某一先天疾病的話，也許存在解決可行性。但事實是，人體某項功能或者疾病都是多個基因共同作用的結果，一個基因也可能參與決定了多項人體功能和疾病的產生。基因之間彼此盤根錯節的神秘程度遠超我們的掌握。

如果我們一廂情願的認為，改變某一項基因編輯就能治癒某一項疾病，但這是在根本未考慮這項基因改變在治癒某疾病的同時卻破壞了基因也在維持著其他方面健康的作用，說通俗些就是“按下葫蘆起了瓢”。

記得看過一個笑話：有個江湖郎中號稱自己能治癒駝背。有人慕名而去。結果他怎麼治呢？他跳到病人背上，拼命想把病人的背壓平。病人疼得死去活來，問到：你就這麼治駝背嗎？這樣就把人治死了呀！郎中答道：我只管治駝背，哪管病人死活。

還原論思想這種不斷拆分整體，然後又寄希望於部分加總一起大於整體的思想之所以碰壁，主要有下面兩個原因：

系統科學所力圖凸顯的‘整體性’用通俗的話來說，就是所謂‘整體大於部分之和’。系統整體上凸顯出了某些為它們的組成部分所不具有的特徵，這些新的特徵絕不是透過對其組成部分的分析可以得出的。

其次，系統科學研究所揭示的耗散結構、突變論、自組織、非線性、超迴圈等現象，遠遠超出了基於還原論的絕大多數模型和理論所能解釋的範疇。

在還原論思想遇到瓶頸時，人們傾向於繼續無限細分下去，比如從分子到原子到電子再到夸克等等。用哲學的說法，就是無窮後退。

系統思維帶來一個新的思維方式，就是：我們必須摒除現有思維和研究體系的“分解”的方式，從“無限細分”和“二分”的情境走向“一”的狀態。

（未完待續）

系統之美：決策者的系統思考

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