根據現形勢下的環保行業來看，環保裝置市場依然還有著很大的發展空間，面對環境汙染日益複雜的情況下，以往的環保裝置不能進行有效的治理，在新裝置研發方面存在欠缺，環境汙染問題受制於環保裝置，一些極端工況設計使用環保裝置，仍然不能解決問題，而且，現如今的裝置製造廠家眾多，質量標準方面參差不齊，包括核心配件也存在為了節約成本，出現偷工減料的問題，使環保裝置如同擺設，到最後坑的是客戶自身，安裝環保裝置的目的是為了達標排放，然而選擇了廉價產品，不僅造成了自己的經濟損失，還使自己的企業生產受到了影響，所以說在裝置選擇方面還是要擦亮我們的雙眼，堅決抵制低質產品。

供應鏈管理這一管理模式能夠有效的為企業達到降本增效的目的，未來環保行業發展趨勢是向好發展，高質量產品必然帶動其價格是較高的，如何能夠在採購環節控制成本，這是每個企業最應該解決的問題，同樣質量的產品為什麼他就可以賣的比自己低，反觀自身，為什麼同樣的產品我就比別人賣的貴，出現這樣的情況不要說什麼自己的東西就是好，比別人的好，請問你好在哪裡，都是一樣的工藝你又好在哪裡，但是客戶往往不會聽你這些話，當你的價格比別人高時，他就會認為你賺的多，他們不會因為你說你的東西就是好而買單的，當然這種情況有個很好的解決方法，就是與供應鏈管理公司合作，由供應鏈公司包管採購業務，採購賬單透明化，對有效的開支情況進行預判斷，合理採購，避免出現庫存堆積。

無論是大企業還是小企業，都應該重視採購部門的情況，採購計劃做得好，成本把控的精細，那麼企業的收益是穩定的向好的，如果採購部門雜亂無章，對一些採購計劃不能提前做足預算，那麼企業肯定會面臨著虧損的可能，但是如果選擇與供應鏈公司合作，不僅能夠保證企業實現降本增效的目的，還能夠省心省力。