原來的標題是“理想的企業是怎樣的？”，但感覺“組織”一詞更為貼切，因為企業只是組織形式之一，未來我們將是工作和生活在各類組織之中。

在未來社會，企業屬於市場、個人歸於社會

１、儘管企業從法律形式上歸屬於股東，但在未來社會，

企業實質上屬於市場

，一旦被市場所淘汰，企業將一文不值。

２、儘管員工從法律形式上屬於企業僱工，但在網際網路社會，

個人歸於社會

，每個人都是獨立的業務單元＼獨立的經紀人＼獨立的自媒體。

理想一、雲平臺

在傳統社會里，平臺在狹小的物理空間（在廠房裡、在櫃檯後、在辦公格子間），位置不僅狹小而且不可移動，我們必然會被束縛在這些物理空間裡，不管你喜歡或不喜歡都沒有選擇，不僅如此，在寸土寸金的大城市裡，這些物理空間的購買、租賃、維護、管理的成本高昂，而且未來的趨勢只會是越來越貴；

在網際網路社會里，平臺將基於無限的雲端（在PC端、在手機端、在APP端、在微信端），平臺既在夢想的遠方也在溫暖的家中，平臺空間無限發揮而且隨心而變，員工不會被束縛在有限的空間裡（用一句廣告詞：思想有多遠，我們就能走多遠），不僅如此，這些雲端空間（QQ、微信等）不需要購買而且還是免費的。

基於雲平臺，我們身在何處並不重要，重要的是我們要線上。時間與空間都不是障礙，世界之大，到處都是我們的雲平臺。

背上雙肩包，到處都是我們的目的地，放下雙肩包，到處都是我們的辦公室。

理想二、去管理

傳統管理學是將人視為機器來管控，這種管理方法在以前的卓別林電影裡有，在現在的富士康裡有，無論是管理人和被管理人都不會在愉悅中享受管理，這種管理方法在工業時代推動人類社會的發展發揮了不可磨滅的貢獻，但在網際網路時代裡，已經無法使用傳統的管理方法，在表面嚴格的朝九晚五打卡管理（甚至指紋管理）背後是數以萬計的辦公室小白在拿公司的工資，為淘寶的馬雲掙錢。

去管理、樹目標、追夢想，就是要在愉悅的狀態下實現自我管理、自我約束、自我激勵和自我實現，實現工作、興趣、夢想的有機統一。去管理並不意味著沒有交流機制，沒有組織形態，不僅如此，去管理後將會有更多的溝通交流機制，更強的組織形態。

未來理想的組織形態是“形散神聚”，可以形成“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的團隊能力，而傳統的組織形態和管理往往是“形聚神散”。

明理善行原創文章

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