一、唯才是舉，要猛獸不要病貓

厚黑真經：我平時有種見解，凡人要想成功，第一要量大，才與德尚居其次。以楚漢而論，劉項這兩個人，德字都說不上，項羽的才能勝過劉邦，劉邦的度量卻勝於項羽，韓信、陳平、黥布等，本來都是項羽方面的人，只因為項羽氣量小，容納不住這些人，才一齊走到劉邦方面來。劉邦豁達大度，把這些人一齊容納，漢興楚敗，勢所必至。

作為一個合格的上位者，選人用人的正確程式應該是，正確地考察、準確地評價一個人，進而對使用這個人的風險進行評估，並使他能夠發揮應有的作用。

正所謂“千里馬常有，而伯樂不常有”。在這個社會上最不缺的就是人才，只是缺少發現人才的伯樂罷了。對於真正的金子而言，一旦被人發現都會被爭搶。若不是真金，試問誰會對它趨之如騖呢？

在春秋以前若想在天地間一展自己的才幹，光有能力可不行，還得有一個最重要的硬體條件——貴族的身份。然而自從禮崩樂壞之後，諸侯混戰，各個國家若想強大就必須尋找真正有才幹的人來輔助自己。是以，有了百家爭鳴的盛況，各個諸侯國也飛速發展壯大起來。到後來劉邦唯才是舉而開創了布衣卿相的王朝；曹操任賢與能重用寒門士子創下了魏國；隋朝亦是唯才是舉開科舉讓國家能籠絡到天下俊才。

二、管理是授權與控制的藝術

厚黑真經：要防小孩搶奪食物，不得不用專制手段，因此墨索里尼統治義大利、希特勒統治德意志，與商鞅統治秦相像，而都收到了同樣的效果。

領導者所面臨的各種事務總是十分紛繁複雜、千頭萬緒，任何領導者，即使精力、智力超群，也不可能獨攬一切，因此必須把一些事情交給下屬執行。不會授權或不願授權的領導者，將給自己積聚愈來愈多的工作決策事務，使自己在日常瑣碎的工作細節中越陷越深，甚至成為碌碌無為的“事務主義”者。

作為領導者，貴在學會科學地授權。授權，其實就是指上級在下達任務時，允許下屬自己決定行動方案，並能進行創造性工作。

合理授權，使領導者重在管理，而非從事具體事務；重在戰略，而非戰術；重在統帥，而非用兵。

授權有利於領導者議大事、抓大事，居高臨下，把握全域性。

三國時的諸葛亮和司馬懿可謂是大半輩子的冤家。一個要揮師北上，匡扶漢室；一個固守北上要道。兩人鬥到最後卻因諸葛亮身體難以支撐而敗下陣來。試想，諸葛亮作為丞相殫精竭慮又如何拼的過那放權有道的司馬懿呢？

由於阿斗的不堪重任，所以諸葛亮操持著一國之事。在這樣的情況下，他還不能做到適當放權，什麼都要自己把在手裡。所以不但造成了自己生命不堪重負更使得蜀國才俊後繼無人。而司馬懿深得放權之道，身為領導，只需把握好大局不失控就行。所以不僅鍛鍊了手下將領獨當一面的能力，更是拖死了諸葛亮，贏得了整個三國最後的勝利。