首先，應將審計責任制度嚴格落實到位。工程施工環節通常存在諸多的經濟活動，控制難度較大，所以，應明確劃分審計人員的工作職責，將每個專案的責任嚴格落實到每個審計人員身上，以免出現審計工作交叉重複，造成資源的不必要浪費，最大限度地提高審時代計資源利用率，認真監管好工程施工環節的一切經濟活動，以防出現審計遺漏。

同時，審計人員應加強與施工企業的交流、溝通，必須對所有資金的流向加以全面掌握，如察覺資金去向不明，應在第一時間內告知施工企業，以免造成資金浪費。其次，應控制好工程進度。審計人員必須將相關票據儲存好，而且每月至少必須對票據進行一次核對。

同時，所有票據均必須由財務人員及審計人員簽字確認，如缺少任何一方簽字，均不可視作有效票據。在對票據進行稽核時，必須確保預算與成本的一致性，倘若二者存在唸頭，應及時與財務人員溝通，並協助財務人員查詢原因，同時標明偏差原因。因為工程專案通常擁有巨大的工程量，必須將其劃分為若干個施工段，在完成每個環節的施工之後，審計人員均必須向建設企業反饋此環節的施工狀況，並將相關資料與票據展示給建設企業，以使建設企業能夠對工程造價及施工進度有所瞭解，確保工程建設能夠繼續得到建設企業的資金支援。

最後，應要求施工企業嚴格按照設計方案進行施工。審計人員必須對施工企業的施工狀況進行實時監控，並要求施工企業嚴格根據設計方案開展施工，禁止施工企業擅自增加工作量，以免增加工程成本。倘若不得不對工程量進行更改，則審計人員必須深入調研所需更改的工程量，以保證合理更改工程量，同時還必須向建設企業反饋變更意見，在得到建設企業許可之後方可對設計方案進行更改。在更改設計方案之後，審計人員還必須重新計算工程成本，在保證質量的前提下，儘可能地將工程造價控制在最小範圍。

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