為全力做好安全保障工作，我公司針對本專案實際，安排班長及保安服務人員在內的保安管理服務人員，做好了承接該專案保安服務工作的安排，如若我公司有幸中標，我們將組織本專案部進行進駐準備和崗前培訓。

1、做好充足的物資裝備保障

我們將結合專案實際，除為本專案部全體管理、服務人員根據委託方要求配置服裝外，還將配置充足的各類警械用品，確保滿足各執勤崗位的需要。

物資裝備準備包括公司採買和甲方器材接管，接管工作應由現場主要管理人員與接管保安公司共同組織實施，主要目的是為了明確交接責任，確保接管物資器材的數質量狀況真實，為以後管理創造良好條件，主要包括：裝置器材的接管、資料檔案的接管、鑰匙的接管。

裝置器材主要包括：

執勤器材：電話、警棍、對講機、應急燈、防暴裝具、雨具、遙控器等；

安防、消防器材：滅火器材、防護服、水槍（帶）防火鍬（斧）等；

生活設施：電視、桌椅、床具、更衣櫃、飯卡等。

資料檔案的接管，主要包括：

勤

務檔案：工作記錄、重要通知和檔案、憑證票據等；

學習資料：各類書籍、圖紙、資料等管理材料、裝置使用說明書等。

（2）進行現場踏勘熟悉環境制訂執勤方案和修改應急預案

如果我公司中標，我公司將地合同簽訂前一週組織骨幹力量進行現場踏勘，標註崗點陣圖，為每個崗位做標誌標識，劃定點位，制定崗位上崗下崗路線圖。

1、根據政策法規和學校規章制度細化我公司執勤制度。

2、制定崗位執勤方案，確定每個崗位的職責任務、管轄範圍、執勤方式、交接路線圖、交接登記簿。

3、修改各類應急預案，並組織一部分人員進行現場演練。

4、建立各崗位聯絡通訊方式和視覺資訊圖譜，讓

骨幹

熟悉各崗職責，

做

好

培訓準備。

5、檢查裝備、器材，並熟悉各種器材的使用及聯絡、彙報程式及口令。

（3）防火防盜防破壞三防的物防、技防措施

一是落實人防。保證每個崗位的人員全員全時在位，主要負責單位內部安全保衛和監督檢查工作，門衛

2

4

小時值班，堅持夜間巡邏巡視，門衛對車輛的進出、停放引導管理。二是鞏固物防。重點要害部位的物防措施落實率必須保證

1

00%

。三是提高技防。盡最大效

能發揮監控的

功能

效率，

同

時

也

藉助社會監控

錄影

資源對安全工作

起

到輔助和促進作用。

（一）人防建設

人防建設主要包括建立健全內部安全保衛組織和制度，落實安全保衛責任，保安人員、安全協管員，根據

客戶

實際情況，組織治安聯防隊、應急隊等。健全安全管理機構。應視情況建立保衛處（科、室），配備處（科、室）領導及專職保衛幹事，負責安全教育、管理、培訓、內部治安保衛等工作。保安人員、安全協管員是

客戶

治安巡邏守護的主要力量。

（二）物防建設

物防建設主要包括重點部位、重要區域、重點場所安裝防護欄、防盜門和照明設施

，

在

單位內部

設定消防、交通安全、食品衛生等安全設施。為保安人員裝備必要的執勤、防護、抓捕等器械。

（三）技防建設

技防建設主要包括在

辦公樓

、食堂、倉庫、樓道、重要出入口、周邊複雜路段等重點場所、重點部位安裝影片監控、防盜報警、消防報警、呼叫求助、門禁對講以及其它電子管理系統等

（5）巡邏路線和各卡點的裝置檢查、物品定位

一是科學劃分巡邏區域，對安全保衛區進行網格化區分。保安巡邏要巡邏路線把每個網格、重點都串連起來，消除

“空白點”，擴大重複覆蓋面，實現巡邏的無縫連線和無盲點覆蓋。二是巡邏路線、時間點跟著警情走。在全天侯覆蓋全時空控制的前提下，緊扣社會治安現實動向，靈活調整勤務安排，切實防住案件高發的時段、路線、要害部位，重點巡邏物防、技防的薄弱部位、不良地段，動態擴大防控範圍，壓縮犯罪分子的活動空間和活動時段，形成高壓態勢。

A。

巡邏

巡視工作

實行

24

小時

巡邏

制

；

B。

每個值班人員必須有提前做好巡邏巡視準備工作，巡邏間隔時間不大於

2小時，而且採取不規律的巡邏時間和路線環繞形式。

C。

白天除門衛崗位外，流動崗哨巡邏四周的視查工作，特別對要害部位、財務

部門

等加強巡視。

D。

夜晚由兩人巡邏巡邏，負責

辦公樓、

食堂、財務室、

庫房

等容易侵財的部位進行巡查。

E。

巡邏人員必須全面檢查

辦公樓

的門窗、門閥是否關好，是否有異乎尋常的表現和狀態。

F。

做

好惡劣天氣時的環境監控和

巡視

，對

可能

發生的危險進行預判，向學校領導報告。

G。

盤查

可疑

人員，檢查有關證件，發現可疑情況要向保安隊長、保衛部門彙報。

H。

巡邏人員要熟記地物地標，還要牢記重

要

地物地標的原始狀態，對可能

出現

的情況進行深究追查。

（6）建立登統記賬簿

登統記資料是對保安工作的追溯、考核的重要參考。根據

DB11／T130－2001《保安服務操作規程》，

我公司

對保安服務和隊伍管理情況建立

有可追

溯

式的登記、統計資料

賬簿。包括

：

崗位執勤

交接

記錄

勤務

檢查記錄

裝備

清單

會議

、培訓記錄

執勤

演練記錄

獨立駐勤保安隊的抽查，受理客戶投訴

總公司保安糾察隊對所屬的保安隊伍進行糾察和檢查

分公司保安糾察隊對所屬保安隊進行日常糾察和檢查

保安人員對保安服務質量及管理進行監督，提出意見和建議

分公司定期向客戶單位徵求意見

發放徵求意見表。

公佈保安服務質量監督電話

駐勤保安隊經常向客戶單位彙報工作，徵求意見

對檢查中發現的問題和客戶、群眾的意見、建議及投訴，認真進行彙總、分析和研究，有針對性地制定具體的改進方案和措施

對改進方案和措施的落實情況及改進的效果，進行復查和評價，使服務質量得到改進和提高，將改進的方案、措施及效果主動向客戶、群眾反饋。