好不容易申報立項的課題，終於開展研究了。但對課題組來說，只要課題沒有成功結題前，都有不能完成的風險。實際上，如今課題完成率是低於百分百的。那麼，課題不能完成原因是什麼

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正常情況下，研究課題的計劃，不僅通過了多次論證，也通過了專家的指導和建議，一般不出意外的話，課題組按照研究計劃，基本上都能完成研究。哪怕不能如期完成，還有延期的支援。看似課題不可能不能完成，但實際上，部分課題在延期支援上還是不能完成，這主要與不能完成的原因有關。

只要課題不能完成，就有其原因所在。而原因是什麼，會因課題不同而有差異。一般會分為三種情況：

第一種：課題不能完成原因可以避免或採取有效的措施解決，比如課題人員不夠等。在課題申報階段，錯估課題研究難度，而在課題研究中途，人員不夠，課題研究進度緩慢，若不能及時增加人員，那可能就有可能不能完成。若課題組遇到這樣的情況，建議說明課題增加成員理由，及時申請課題成員變更。

第二種：課題不能完成原因是無法改變的既定事實，比如外界環境變化，導致本課題失去了研究的價值和意義等。課題研究需要一定的時間，而同一課題的研究，可能在不同的國家都有展開，若因為有其他研究人員提前得出研究成果，那本課題就失去了研究的價值，也沒有繼續研究的必要了。

第三種：課題不能完成原因是課題組不當操作，比如抄襲、侵權等。課題主辦方會規定課題研究中明令禁止的行為，比如抄襲，但有的課題組鋌而走險，導致課題被撤項，而不能完成研究

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