俗話說，不想當領導的員工不是好員工，職場正是如此，因為對於很多人來說，都是喜歡職務升遷的，想要得到領導的賞識、提拔與重用。有時候看起來只是一句話的事情，但是卻有很多複雜的程式，今天就給大家分享一下領導提拔自己是如何一步一步去指引你的。

一、領導需要平衡好其他領導同事的意見。

在準備提拔任用幹部的程式中，作為直接領導，首先要準備提拔物件動議工作，也就是說，他需要徵求意見，統一意見，達成共識，醞釀成熟，而後才能進入提拔的正常程式。

那麼，在這個過程當中，他首先要與領導班子成員分別徵求意見，進一步統一思想。然而，就在這個過程當中，雖然說大家都會尊重主要領導的意見，但是，也會有個別人表示明確反對。

因為，他要極力推薦自己認為合適的人選，爭取提拔重用，這也是面對有限的職務升遷機會，許多人都會爭取的事情。所以，這個時候，主要領導就必須要想方設法做好思想工作，甚至必要時還會透露出下一步的幹部任用計劃。

由此，才能安撫和穩控這些反對你的副職領導思想情緒，這樣的工作，確實是不能透露給其他人的。

二、穩住競爭對手。

毫無疑問，面對職務升遷的重大機遇，幾乎許多夠條件的人、特別是你的競爭對手，都不會放棄的機會。他們往往會千方百計想辦法，向主要領導公關，有的直接向領導公關，有的會求上級領導向你們主要領導施壓，有的會找到主要領導的親朋好友說情，有的還會直接到主要領導辦公室陳述理由，爭取得到自己提拔重用。

面對這種複雜情況，主要領導就要有定力、有辦法，去對付這種局面。必要時，他也會透露下一步的幹部安排計劃，從而，穩控你的競爭對手不再從中攪局。這樣的內部工作，確實讓主要領導勉為其難，他既要得罪上級領導，又要得罪親朋好友，甚至還要得罪你的競爭對手，由此，才能確保你職務升遷順利實現。

三、做好上級領導工作並得到其同意。

一般情況下，在本級領導班子能夠研究確定提拔的幹部人選上，主要領導協調好相關工作，幾乎就成為定局了。然而，一旦涉及到由上級黨委任命的領導幹部，主要領導還必須要及時向上級主管領導，甚至主要領導做好彙報，爭取得到他們的同意，並且，安排到相應的日程裡。

這樣，你才能夠順利實現職務晉升。否則，即使有重要的職務晉升機會，也會有被他人搶佔的危險，有時，還會有被上級領導直接派人，以空降人員的方式擠佔的可能。

四、得到其他相關部門的配合。

眾所周知，在體制內提拔任用領導幹部，具體工作都是由主管組織工作的部門負責。那麼，主要領導要提拔你，他自然要向組織部門進行溝通，有時甚至是進行疏通，要將你的提拔任職意向、以及提拔任職推薦意見，提交給上級組織部門。

由此，才能夠將你提拔任職的事情列入議事日程，使你的提拔任職進入到正常的軌道。否則，僅僅靠口頭說話，是解決不了提拔任職具體程式內容的。

五、做員工工作，確保擬提拔任職民主推薦以及考察座談順利過關。

誰都知道，在提拔任職領導幹部過程中，必須要經過民主投票推薦和考察座談這個過程。可以說，如果不提前透露一些訊息，不提前做好各個環節工作，僅僅靠民主海選，往往會出現多頭推薦的現象。

大家投票的意見不集中，你的提拔任職自然就會化為泡影。所以說，主要領導還要冒著違紀違規的風險，提前向大家透露推薦你的訊息，甚至要求相關領導和部門要做好推薦投票前的輿論工作。

由此，在民主推薦過程中，才能夠把推薦票集中到你的頭上。這當中，你不要以為是自己輕鬆得到大家公認，其實，是主要領導在背後做了許多內部工作，從而，才確保你民主推薦脫穎而出。

另外，如果有人在座談中反映你有問題，主要領導還要從中協調，徹底化解這些障礙問題，才能確保你的升遷順利透過。

總之，你職務升遷，主要領導在背後確實有許多詳細的工作可做，絕不是他只說一句話，你的事情就成功了。可以說，如果他不做好內部工作，特別是不做好內部的協調溝通穩控工作，往往會節外生枝，使你升職化為泡影。