我19年7天過二建管理的經歷，被同事當作傳奇在辦公室流傳。其實我不過是在時間緊迫的情況下，被趕驢上磨，死磕記熟了400句二建管理考點而已。

來考網二級建造師

19年考二建時，因為工作繁忙，考前30天才開始學習，大量時間精力放在了實務上，留給管理的時間很少。

1、施工成本管理應從工程投標報價開始，直至顯目竣工結算，保脩金返還為止，貫穿於專案實施的全過程。

2、按費用構成要素劃分的建築安裝工程費用有人工費、材料（包含工程裝置）費、施工機具用費、企業管理費、利潤、規費和稅金組成

幸運的是一同備考的考友，將自己衝刺班老師總結的二建管理一級考點400句，發了我一份。我將其視為最後一根過關稻草，死磕記熟了。

施工風險管理、建設工程建立的工作任務和方法

1、風險量指的是不確定的損失程度和損失發生的機率

（風險量=機率X損失）。

2、建設工程施工的風險型別按構成風險的罌粟分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險以及技術風險。

3、根據構成風險的因素分類，建設工程施工現場因防火設施數量不足而產生的風險屬於經濟與管理風險！

管理400句考點以下面個17塊主題內容展開

1。建築安裝工程費用專案的組成與計算相關內容

2。施工風險管理、建設工程監理的工作任務和工作方法

3。施工方的專案管理與施工管理的組織兩節內容

4。工程量清單計價相關內容

來考網感謝大家的收看，

也祝馬上考二建的考生們馬到成功！