每個人都有惻隱之心，當求人幫忙時，只要打動這種惻隱之心，就可以贏得他人的幫助。

而眼淚則是這種打動他人惻隱之心的最好方法。

舉個例子：

宋太宗年間，曹翰因罪被罰到汝州。曹翰苦思返京之策。

一天，宮裡派了個使者到汝州辦事，曹翰哪裡肯放過這個機會。

他想辦法見到了使者，對他說：

“我的罪惡深重，就是死也贖不清，真不知怎樣才能報答皇上的不殺之恩，現在只有在這裡認真悔過，來日有機會一定誓死報效朝廷。

只是我在這

服罪，家裡人口太多，缺少食物活不下去了，我這裡有幾件衣服，請你幫我抵押一萬文錢，交給我家裡換點糧食，好使家裡大小暫且餬口。”

說到傷心處，那是一把鼻涕一把淚，這絕對是表演藝術家，比我們今天的很多殭屍臉的演員強多了。

使者被打動了，當然光靠眼淚是不夠的，最後還是送了銀子，使者才答應的，使者回宮中如實向宋太宗

作了

彙報。

太宗拿過包袱開啟一看，裡面原來是一幅畫，畫題為《下江南圖》，畫的是當年曹翰奉宋太祖旨意，任先鋒攻打南唐的情景。

太宗看到此圖想起普翰當年的功勳，心裡很難過，憐憫之情油然而生，決定把曹翰召回京城。曹翰的打動人心戰法奏了效。

這個故事說明，男人的眼淚有時比女人得更有用。這是因為一般人都相信“男兒有淚不輕彈。”一旦哭起鼻子來，那一定會使在場的人丟盔棄甲而逃。

再舉個例子：美國有一家公司曾經用一年時間來解僱一位高大魁梧的領班。想要解僱一位努力工作的人並不是說句“你被解僱了”那麼簡單。

通常公司會經由人事部門的經理，安排職員會晤，然後解釋公司的立場並介紹一些其他工作的可能選擇。

員工在接到暗示後，通常會自行另謀發展，甚至替公司省下一筆遣散費。

經過是這樣：在過去的 12 個月當中，人事室經理與這位領班會晤了四次。而每次都在尚未進入主題時，領班已經泣不成聲了。

也許他有演戲的

天分

，但是對這位人事經理已達到了絕佳的效果。

每次經理都對公司說道：“如果必須開除他，你們自己去說吧，我辦不到。”就這樣，領班一直在那家公司做下去。

有些政治家也常常用眼淚來收買人心。

日本國會有一次在討論政治倫理問題時，中曾根首相為了徵詢田中角榮的意見而和他會晤。

在談話中，田中前首相感嘆地說：“我聽孫子說。在學校同學們都譏笑他，所以不想上學了。我心裡很難過，爺爺的錯誤要孫子來承擔。”說罷，已是淚流滿面。

中曾根首相看了，不禁也熱淚盈眶，並立刻告訴田中：“我們必須在政治與倫理間訂

但有的人認為，中曾根首相被田中的眼淚矇騙了。

我們人都是感情型動物，只要你能博得同情，你的所求目的就可達到。哭或哀怨的戰術，能夠很輕易地動搖他人的感情。

當然，也不是說眼淚就絕對是核武器，百試百靈的，有時候也不一定管用，比如男女朋友之間，當一方鐵定要離開你的時候，你就是哭得再多，也換不回什麼，這個時候，反而會把自己搞得狼狽不堪，醜態百出，還不如及早放下，走向新的風景，才是正確的選擇。

繁華世界，競爭社會，立身之間須懂處世之道！

立身處世三件事：會說話，會辦事，會做人！