直屬與上級領導意見不一致時,該聽誰的?一個不小心就容易被辭退

這天,小凡按照劉經理的要求給租車公司下訂單,上級領導正好經過:“訂車?為什麼要浪費這個錢?我們完全可以派自己公司的車去接待客戶,別訂了。”

小凡感到為難:這怎麼辦?訂車是直系領導要求的,現在說別訂的人又是上級領導。他愣了一會兒之後,露出標準微笑臉:“領導,請允許我先打個電話給劉經理問一下具體情況。”

直屬與上級領導意見不一致時,該聽誰的?一個不小心就容易被辭退

小凡很明顯地感受到了上級領導的強烈不滿,但還是選擇打電話給經理,卻沒想到,連著打了好幾個電話都顯示忙音。小凡無奈:真是關鍵時刻掉鏈子啊。於是,他只好聽從了上級領導的意見。

可是等到去接客戶的時候,發現公司的車已經被其他部門呼叫了。這時候,劉經理氣急敗壞:“不是讓你租車嗎?公司的車能陪著客戶三天兩夜地玩遍南京嗎?”小凡試圖解釋:“我 訂車的時候,領導剛好經過,他說別訂。。。”

直屬與上級領導意見不一致時,該聽誰的?一個不小心就容易被辭退

還沒等小凡說完,劉經理就不耐煩地揮揮手:“別跟我說這些,我交代下去的工作你為什麼不做?現在客戶已經到了,你說吧,怎麼辦?”

小凡知道解釋和委屈都沒有用,只好聽從領導的安排,被迫放棄了這次的專案負責人。。。

如果我們在職場上也遇到像小凡一樣的情況,我們應該怎麼做呢?

1、堅持聽直屬領導的安排

遇到這種直系領導和上級領導意見不一致的想法, 確實有點左右為難。小凡還是敏捷的,他在剛開始的時候還是堅守職場的一條黃金定律的:當其他領導插手自己的工作時,馬上向直系領導彙報。只可惜,他沒有一直堅持下去。

直屬與上級領導意見不一致時,該聽誰的?一個不小心就容易被辭退

我認為,無論工作上遇到了什麼問題,永遠要遵從這條職場黃金定律:無論遇到任何事情,只對直屬領導一個人負責,不對第二個人負責。在直系領導和上級領導意見不一致的情況下,如果我們選擇了聽從了上級領導的安排,也就意味著我們直接越過了直系領導,變成了對上級領導負責的情況,這在職場上可是大忌諱。

2、遇到任何問題都及時向直系領導彙報

不管第二個出現的領導官位有多大,也不管他的安排到底合適還是不合適,一旦遇到意見不一致的情況,我們都不能聽上級領導的。我們真正應該做的,是第一時間向直屬上司彙報,讓直屬上司來做主。

直屬與上級領導意見不一致時,該聽誰的?一個不小心就容易被辭退

上級領導的職位確實比直系領導更高一些,可這並不意味著我們就要因為害怕得罪上級領導而選擇聽從安排。上級領導管理的事情更多,很多細節他沒辦法全部注意到。就像小凡的上級領導,想當然地認為公司的車可以去接客戶,省的出錢去租車。可他並不知道公司的車早已被財務安排好了。

當直屬領導和上級領導意見不合的時候,我們應該選擇聽直屬領導的!