國內媒體《足球報》日前發文談處在解散漩渦中的江西北大門，他們援引了一位集團高管的話，道出了球隊處在生死關頭的原因。在最近幾年，聯盛集團老闆嚴永敏每年給俱樂部注資5500萬人民幣，一直承受著來自集團內部的壓力，不少高管不認同這筆投資。上賽季中國足協的所謂中性冠名政策出臺後，江西聯盛隊更名“江西北大門”，如此一來，球隊連品牌宣傳這唯一的價值都不復存在，嚴永敏投資足球的做法在內部高管眼裡已經是沒一點價值存在。中國足協鼓吹的“公益足球”概念，這位高管也有自己的看法，“與其每年拿5500萬出來做這種公益，為什麼不能去做其他的公益？”這話其實很有道理，在其他方面做公益，企業起碼可以得到正大光明的宣傳，至於投資足球，如今純屬背後作揖，違反常理。

這種說法，其實就是對中國足協這個中性冠名政策的打臉，職業足球，當然有它的公益性質，但片面強調公益性，卻忽視了職業兩字，那就純屬扯淡，畢竟投資方進入足球市場，除了對於足球的熱愛，尋求回報才是他們投資足球的動力。中國足協出臺中性冠名政策，其實就是掐滅了投資方對於足球的最後一點熱情。對企業連最基本的冠名權，商業品牌的廣告效應也沒有了。

中性名政策路線正確的，也是俱樂部健康發展，生根發芽的根本。但是推行政策過於冒進，未考慮俱樂部投資人和聯賽贊助商利益，造成事實結果與決策人目標效果差距過大，使聯賽僅從企業聯賽變為地方政府聯賽，並沒有真正實現俱樂部職業化。

中性名的意義在於固定俱樂部名稱，穩定俱樂部品牌價值，擴大聯賽市場價值，實現俱樂部自給自足自我造血能力，以解決目前俱樂部過於依賴母公司注資情況，緩解俱樂部不穩定的生存狀態。

國家隊比賽依然早成民怨沸騰，這是國家隊管理過於封閉、國家隊對主教練管理過於鬆散疏鬆 亂字造成的，決策人真正應該總結的是這些管理問題。各部門官員配置問題，把不懂行不懂球 不懂足球發展規律，只會在其位謀其權，開會誇誇其談 唾沫橫飛，正事幹不了，成事不足，敗事有餘的官僚通通清理出來 ，這些人只會政策接促而來，一個又一個朝夕令改，實驗中國足球一邊再來幾次 兜兜轉轉 撞著牆過些日子又從新來一次。

另外本次世預賽國家隊的比賽目標不明確。首選國家隊的目標如果是衝擊世界盃，那麼應該拋棄其他因素只選取最強配置、能力最強的球員，比如鄭智可以上去以老帶新，打半場絕對沒問題，還可以管理換衣室和球員平時場下溝通調節。歸化可以盡遣所能的，教練一開始就應該找個資深外教帶隊12強，上個半吊子嫩菜李鐵，帶隊一塌糊塗 ，還會利用國家隊，撈金，懟球迷，中國足球就他最懂最能耐，下了一個李鐵 又放上去一個李霄鵬，這那是為後面幾場破釜沉舟要出線氣概或至少別踢太難看。李霄鵬李鐵有什麼不一樣嗎？國內這個水平幾十年成長起來的教練員！他的技戰術，心態 臨場變動能有多大水平能耐帶好國家隊，

其次目標如果是鍛鍊隊伍感受差距，那麼應該對外明確目標，拋開各界希望只選取有潛力、對未來國家隊建設有意義的球員，那麼李霄鵬年前選擇就應該以國內青年有潛力，聯賽不錯的球員上場，比如郭田雨、段劉愚、嚴鼎皓等，

陳戌源上任中國足球主席以來這幾年四點罪責難辭其咎

1男足衝擊世界盃失利，成績較上屆明顯下滑，輸越南成為62年首次。成為這個春節，釀成奇恥大辱。

2女足奧運會慘敗丟人。任用賈秀全，沒有招入最強球員，導致奧運會2比8慘敗荷蘭，

3強推中性名，職業足球遭遇資本大撤退。當前中國俱樂部並不具備獨立生存能力的情況下，強推。

4青訓只會喊口號，作秀。陳戌源上任以來，對於青訓，只是喊口號，從沒腳踏實地實行