3月28日早，一條微博瞬間上了熱搜。
張繼科公佈了自己和影視女星景甜的戀情。
8年前的今天（2010年3月28日），張繼科以4-0的成績打敗高寧，首次獲得個人乒乓球亞洲盃男單冠軍，這也是他奪得的職業生涯第一個國際賽事的冠軍，從此開始了其輝煌的運動生涯。
而就在今年3月，張繼科因傷10年來首次無緣世乒賽後，他卻找到了乒乓外的幸福。張繼科選在這一天確認戀情，可謂意味頗深。
作為乒乓球運動員的張繼科
張繼科最早為人所知，是在2008年全國錦標賽上獲得男單冠軍，當時只有20歲的他，以黑馬姿態一鳴驚人，當時被譽為國乒男隊未來的中堅力量。
2009年橫濱世乒賽後，時任中國男乒主教練劉國樑，給了包括張繼科、馬龍和許昕在內的三名年輕選手更多的機會參加比賽，張繼科隨隊獲得世界盃團體賽和亞錦賽男團冠軍，不過在男單賽場上卻尚欠一次突破，當年的亞錦賽和東亞運決賽，他分別輸給馬龍和許昕，年終總決賽獲得季軍。
2010年3月26日至28日在廣州進行的亞洲盃，張繼科終於證明了自己。儘管小組賽中狀態不佳，甚至以2-4輸給中國香港選手高禮澤，面對並不見經傳的科威特選手也打了六局才勝出，但排名小組第二進入淘汰賽後，張繼科卻異常神勇，接連以4-1和4-0將兩名隊友馬琳、許昕斬落馬下，決賽面對2007年亞洲盃冠軍、新加坡選手高寧，以4-0橫掃對手拿到冠軍，也是他首次獲得洲際比賽的單打冠軍。
此後張繼科的運動生涯平步青雲，2011年連奪世乒賽和世界盃冠軍，2012年倫敦奧運封王，一年三個月內實現大滿貫偉業，2013年世乒賽衛冕男單冠軍，2014年世界盃二次掄元，儘管2016年裡約奧運衛冕未果，錯失雙圈大滿貫機會，但張繼科在那幾年積累的榮譽，足以讓他的運動生涯圓滿。
而近1年多來，傷病、退賽、復出、掙扎……週而復始地撕扯著張繼科職業生涯的暮年。國乒的眾多好手也讓他在國家隊的位置不再那麼重要。
作為體育明星的張繼科
除了乒乓球打得好，張繼科以其非凡的顏值和張揚的個性俘獲了無數球迷和粉絲的心。聚焦當今國內體壇，張繼科也算是人氣最高漲的體育明星之一。
一個具有市場號召力的明星球員對體育IP的帶動是顯而易見的。有張繼科的比賽，球場座無虛席；沒有張繼科的比賽，則出現了“張繼科退賽球場少了一半人，480的門票5元賣出”的尷尬場景。
作為傳統體育IP的三大構成：核心賽事、俱樂部以及具有市場號召力的明星球員，如今已經悄然發生了變化，未來體育IP的定義可能更多和網際網路和娛樂領域模式的結合。比如：一個擁有營銷能力的網紅運動大V、體育與娛樂內容的結合的綜藝產品、新興的另類趣味賽事等等。
簡而言之，擁有粉絲吸附能力，可在不同平臺任意傳播，能夠透過影響力產生商業變現的，在體育內容領域都可以稱之為IP。
作為商業明星的張繼科
體育明星作為體育IP的核心構成，如何實現更大化的商業價值？目前已經成為業內探討和實踐的熱點。
關於張繼科的個人商業價值，最近引起廣泛關注的就是在其29歲生日當天前後全世界各地的粉絲先後為他組織的慶生應援活動了。包括公交車身、地鐵站燈箱廣告和全國12城地鐵報等多種廣告投放形式；同時還有在偶像的家鄉青島地鐵車廂及站臺共1608塊電視螢幕上滾動播放生日宣傳影片；更有粉絲聯合起來在2月14日情人節當天為他買下《新京報》整個版面，並配文案道：“在一個浪漫的日子，為一個不浪漫的人，做一件浪漫的事”。
值得一提的是，受到張繼科本人熱心公益的影響，粉絲們紛紛學習偶像做了很多公益慶生活動。例如，給山區學生創立了一個配備1000餘冊讀物的希望工程圖書室、以張繼科的名義捐贈了1314棵樹木組成的愛心林、向聯合國兒童基金會捐贈藥品和清潔水泵來改善49450名非洲兒童遠的健康狀況、參與春蕾計劃助學10個學生三年和向免費午餐公益專案捐款40多萬等等。
同時，作為安踏體育的代言人，張繼科定製同款跑鞋更是於3月11日上線不到兩分鐘即銷售斷貨。不僅如此，在張繼科參與的時尚雜誌拍攝上，費加羅10月男刊銷量破兩萬六千冊，2017風度雜誌開年刊也突破萬冊。從粉絲對張繼科個人參與商業活動的支援程度來看，他已經成為近年來體壇罕見的高商業價值明星。
張繼科成功變身商業明星的背後，除了他自身的條件與性格，商業公司一系列專業的商業化運作服務、個人品牌形象的塑造與保護等也都是不可缺少的部分。他成立了自己的個人工作室，還出了銷量突破20萬的單曲《心藏》。參加各類綜藝，在演藝圈交友廣泛，而最終和明星女友景甜的戀情也能為他進入商業演藝圈助力不少。
對於張繼科的跨界發展，國家隊、國內媒體大多理解和包容。
《人民日報》就發文稱，“明星效應”既是現代職業體育發展的根本之道，也是綜合性運動會的立身之本。
而張繼科的粉絲則代表著新時期中國乒乓球的發展趨勢——“她們的存在，讓國球無比年輕化，讓國球選手嚐到了一把當偶像的滋味。”
當然，從全球體育產業發展歷史來看，以頂級運動員個人為代表的IP，因其極度稀缺性，向來處於IP鏈價值頂端。如何運作和保護這種稀缺資源，對剛剛啟動體育產業改革的中國來說，無疑是一個新的課題。
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