馬北蒼口述老闆戰略盲動的非理性陷阱,情緒上腦與個人崇拜的桎梏

這種豪賭,沒有任何的戰略協同和充分的戰略論證,更沒有深厚的產業運營能力和基本功,當然也就不會有核心競爭力、核心能力的,在不同領域之間的複製移植,就想當然的去他那邊搶風口,把最後的底牌和家底兒ALLIN在一個新業務佈局上,一旦失敗就會造成系統... [ 檢視更多... ]
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