作者：李東耳

近日，招聘市場上出現了大量具有線上教育公司背景的求職者，或許與近期的“雙減”政策壓力下企業裁員有關。

不過，所謂的政策影響或許只是個催化劑，無論企業如何否認，在此之前就已經有很多企業被曝大量裁員。

雖然現在說線上教育再多的不好也沒什麼用，但回過頭來重新再看線上教育不難發現，並不是成為風口的行業就是個好行業，即便沒有“雙減”政策，線上教育也已是危機重重，泡沫已經出現。

一紙禁令引發大量裁員

受最新的“雙減”影響，包括線上教育在內的整個教培行業都受到了影響，不少企業都選擇了裁員。

具體來說，“雙減“”政策就是要禁止佔用法定節假日、休息日、寒暑假進行學科培訓，校外培訓機構或將轉變為非營利性機構，並禁止融資上市。

不過，目前該政策還未正式實施，僅是在部分城市進行試點，但無論最後的結果如何，以學科類培訓為主的教育行業將發生鉅變已經是板上釘釘的事了。

“雙減”政策的本意是要讓教育迴歸本質，但這直接讓學科培訓很難再被稱為一個產業，大量企業不得不思考自己的未來，這既包括該如何轉變業務才讓公司繼續存在下去，也包括該如何才能過渡到那個時候。在課程培訓基本上已不再可能是公司未來盈利方式的情況下，先裁掉已沒有繼續保留下去必要的教職員工就成了不少企業的選擇。

據瞭解，新東方、高途、好未來等眾多知名教育機構均已傳出裁員，部分在美上市的線上教育企業甚至宣佈暫不釋出財報。

據21世紀經濟報道，51Talk（COE。NYSE）已於近日開啟裁員，並稱首輪裁員物件從試用期員工開始，然後擴充套件至正式員工。且此次轉型涉及多個部門，連HR部門負責人也已離開。

在脈脈等社交平臺上，高途（GOTU。NYSE）也被爆料裁員，有人表示高途或將裁員90%，有自稱是高途員工的網友表示北京確實裁員80%。

與此同時，現已有部分上市公司宣佈取消原計劃的財報釋出，新東方、好未來原定於8月初披露的財報目前已確認取消。

教培行業早已問題重重

事實上，即便沒有這次突發事件，有關線上教育機構裁員的訊息就不斷傳出。

4月，新東方線上（01797。HK）被爆料在一個多月的時間裡進行了裁員，各部門都有不同的裁員指標，中學部主講老師已有20%離職。新東方線上曾向GPLP犀牛財經表示該訊息不實，是對教學質量和績效不達標的老師進行季度性常規最佳化確實存在，以及因中學部主講團隊大部從西安遷移至北京，有部分老師離職。

5月，VIPKID被傳出上市前出現人事震盪，多位高管離職，部分團隊裁員50%，新業務關停。VIPKID否認資訊的真實性。VIPKID曾公開表示確有人員最佳化但沒有50%，並表示沒有明確上市計劃。

幾天後，不少自稱粉筆員工的網友表示因被公司考核評定為不合格裁員。粉筆的相關工作人員迴應稱裁員訊息不實，只是個別分校正常的組織架構調整。

5月底，有訊息稱高途創始人、董事長兼CEO陳向東在內部員工會上宣佈，高途課堂將裁員30%。後高途課堂對外稱，此次受波及的主要是旗下的小早啟蒙業務調整。

這還只是近幾個月裡部分關於線上教育公司裁員的訊息，事實上，自2020年底，就有不少線上教育公司有裁員訊息傳出，即便基本上都被否認，但從新東方線上等已上市線上教育企業的財報中不難發現，企業員工數量都在減少。

2019年下半年線上教育還在大規模招聘，2020年上半年，線上教育還是資本的寵兒，更有企業在3年之內沒打算盈利的情況下，也要大力佈局線上教育，但從2020年底開始，線上教育熱度就已經大減，即便沒有此次的“雙減”政策，線上教育公司或也已經開始考慮轉變，特點之一就是不再需要那麼多人。

發生這種轉變的主要原因是企業的盈利問題。除少數線上教育公司外，大部分已上市的線上教育公司多還在虧損之中，投資人可以透過資本運作獲利，但對於企業自己而言，業務本身才是其生存下去的關鍵。

和傳統的教培不同，線上教育打破了地域的限制，一開始就可以享受全國的市場資源，但同時也要和全國的同行競爭，而且價格透明，消費者不用一家一家地走訪就可以輕鬆做比較，因此，加大營銷力度和低價就成為線上教育機構的主要競爭方式。在獲客難度越來越大的當下，線上教育公司的成本壓力越來越大。為了能夠獲得更多的學生，線上教育公司都在一邊控制人力成本，一邊加大營銷力度。

2021年上半年，有不少線上教育公司因為價格違法、虛假宣傳等問題被罰款，此外，虛構教師履歷、誇大效果等也是線上教育公司被處罰的原因。

不難看出，即便沒有“雙減”政策，線上教育也已經遇到了較大的發展瓶頸，不僅背離了教育行業的初衷，泡沫也已出現。

線上教育的出路在哪裡

裁員只是當前情況下不得不採取的一個臨時措施，包括線上教育在內的整個教培行業都需要尋找新的出路。

當前，已有不少企業初步拿出了轉型方案，猿輔導於7月28日上線南瓜科學，轉型素質教育；高途推出高途校園（大學）、高途財經（金融內容學習）開始進入成人教育領域；與高途一樣，好未來也進入成人教育領域，推出輕舟品牌等，並將題拍拍升級為僅供家長使用的學拍拍；位元組旗下大力教育轉型做玩具，推出K12玩具，還有程式設計業務，巨量引擎推出興趣課程售賣；程式設計貓推出全新同名程式設計產品“程式設計貓”App。

從這些企業的轉型方案來看，企業的轉型方向主要有成人教育、素質教育、智慧硬體等。K12教育行業並非只有上課，在剝離學科教育之後，即便在K12領域仍有很多市場等待企業去挖掘，如智慧教育軟硬體裝置。

在這些轉型方向中，又有很多其他問題等待這些企業解決。在成人教育賽道中，已有中公教育等許多成熟的玩家，這些企業想要透過轉型成人教育解決當下的問題，就不得不與中公教育這些成熟的玩家搶市場。

轉型素質教育或者藝術體育類課程雖然可以利用當前的學生資源，但也並不是那麼容易。事實上，看似繁榮的K12學科教育偏科情況非常嚴重，絕大部分線上教育機構都是重點或單一發展英語、數學教育，其他學科投入不高，其中一個主要原因就是隻有這兩個學科是最賺錢的，其他學科由於課程需求量不高，很多線上教育企業並不願意對這些學科進行投入。

轉型素質教育後，雖然仍然也可以利用當前的學生資源，但一個很現實的問題就是這些素質教育課程很難吸引到學生家長，企業難以獲得像在K12學科教育領域那麼多的學生，財報資料也不會那麼亮眼，在燥熱的資本市場上，又有多少投資人會滿意呢？

在智慧教育上，也早已有不少企業嘗試，且已經取得了一定的成果，已經開發出不少可以應用於學校教學中的一些軟硬體裝置，僅在智慧硬體上，據騰訊研究院等機構近期釋出的資料，2021年的市場規模預計就將達453億元。

不過，這不僅需要大量的資金和研發投入，還意味著要由to C向to B轉變，對於重營銷輕研發，且缺少to B基因的線上教育公司來說，想要進入這個市場，難度也非常大。

（本文僅供參考，不構成投資建議，據此操作風險自擔）