如果說企業的根本是實力或者多年的根基，那麼實力變強的前提就是一個誠實守信的企業形象，畢竟沒有人會願意和一個不守信的企業或者人合作。
近兩年，關於國內恆大的負面新聞的數量非常之多，其中最為嚴重的問題就是說恆大現在資金鍊已斷，還有很多的供應商遭到恆大集團的拖累。
如今的恆大集團已經失去了信譽，也就意味著從金融機構借不到錢了，隨時可能瀕臨破產，那麼究竟會是什麼樣的原因呢？為何恆大面臨如此現狀？點個關注，我們接著往下看！
我們
先說說萬達是如何自救的？
萬達集團於
1992
年創立，
2015
年的萬達發展良好，創始人王健林更是資產超過李嘉誠，成為國內新首富。但是近幾年的萬達發展並不良好，資產出現了嚴重的縮水現象，出現了很多賣資產的情況。
萬達也是由於前兩年的多元化發展和投資產業失敗，導致萬達揹負的債務居高不下，但是僅僅數年的時間，王健林就成功的將萬達的債務還清，萬達因此起死回生。
王健林採取的方式就是賣資產。
2017
年的萬達商業曾將北京萬達嘉華等七十多個酒店的產業以
199。06
億的價格賣給了富力地產，還有萬達商業的十三個文旅專案也以
438。44
億元的價格賣給了融創，兩次交易的總金額高達
637。5
億元。
2018
年開始，萬達集團開始多次銷售自己公司股份。2018年1月份，
音樂、融創集團、蘇寧和京東四家收購了萬達集團14%的股份，收購金額為
340
億；同年2月份，阿里巴巴入股萬達電影，佔據股份12。77%，入股金額
78
億；同年綠城中國收股百年人壽的全部股份，收股金額
27。18
億。
王健林透過這種方式將大量賣出，將萬達所遇到的債務降到最低的同時，能夠讓萬達正常執行、不間斷執行，所以萬達只是失去了一些資產，但是是賣出、不是白給。
我們可以看到，為什麼王健林可以讓萬達在短時間內就振作起來，就是因為王健林的手裡有著可以變現的資產。只要把這些資產賣掉就可以讓還掉債務還是手裡有值錢的資產，那麼還慌什麼？那麼我們接著往下看。
為什麼萬達可以，恆大卻做不到？
眾所周知，恆大集團的做大主要是因為最初的許家印採取了高槓杆的發展模式，也就是一種融資方式。也正因為如此，雖然恆大集團確實拿了很多塊地，但是由於近兩年的房地產生意確實不怎麼樣。
最開始的時候，恆大集團也採取了多元化的發展，導致很多專案並沒有賺到錢還賠了錢。再加上地賣不出去，所以恆大陷入了債務頻多的危機。也許會有讀者問，為什麼不和萬達一樣呢？變賣資產用來自救，但其實恆大根本沒有辦法賣資產來自救。
首先，萬達的商業廣場也就是萬達廣場，地理位置都處於城市的市中心，屬於一個城市的核心資產。而恆大呢？恆大集團的基本上都是期房，而期房的價值又不會有太大，根本賣不了多少錢。
再加上現在的恆大集團的信譽丟失，國內大部分銀行對於恆大集團的融資要求都是拒絕的態度，很多恆大的商票也因此有了延期而無法兌付的情況，導致現在的恆大集團不僅僅出現了融資困難的情況，還出現了信用危機。
比方說恆大集團的幾千億的商票根本沒有錢還，手裡有著西安分公司的商票，一百萬的商票最後也只能兌換出一半，五十萬多一些。不管是供貨商還是投資者，誰都沒有辦法保證承擔如此大的損失。而且商票都是供貨商提供的，商票兌換不出錢不說，對於房子能夠如期蓋好都沒法說。
所以現在的恆大集團面臨的處境就是內憂外患的這麼一個情況，銀行的不信任、不借錢，供貨商的商票不能及時兌現，買家的不信任，同行業企業之間的競爭力的不足，公司的結構根本上的老化都是恆大集團現在面臨的問題。
不管是恆大集團還是萬達集團，都有著自己的輝煌時刻。現在面臨的困境，也可能是隨著時代的變化而出現的危機，這不可避免。但是也只有經歷這種生死的磨難才能夠再鑄輝煌，而沒有經歷住考驗的，也會隨著時間的變動而被市場所淘汰掉。
面對恆大集團的內憂外患，你有什麼看法呢？歡迎在評論區留言討論。
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