眾所周知，高昂的租金讓大量實體店倒閉！
有趣的是，
實體店可能會把共享充電寶給幹掉。
有心的朋友會發現，現在共享充電寶的租金一個勁地往上漲。
以前每小時1。5元，現在最便宜的價格也是每小時3元，而像在KTV和酒吧這一類的場所，每小時可以收到10-20元不等。
有網友說：有一次充電半個小時，扣款6。5元；還有一次用怪獸充電一個小時，扣款20元。打投訴電話，卻不起任何作用。
更有意思的是，有網友用了充電寶15分鐘後，準備歸還，卻發現機櫃被插滿了，沒法歸還。於是只能帶回家，第二天還的時候，發現被扣款80多元！
還有小店商家稱，有客戶借充電寶時，APP上彈出
“購買此充電寶”
的按鈕，客戶一個不小心按到，被秒扣了99元。這個客戶一氣之下把充電機櫃給砸了，還驚動了警察！
充電寶大幅漲價是因為反向收割嗎？
很多人說，是資本壟斷市場後開始反向收割了。
但現在整個充電寶市場有四家品牌。
2019年街電、小電、怪獸充電、來電的市場份額分別為28。6%、27%、25。1%和15。6%，並沒有出現一家獨大的局面。所以
反向收割並不成立！
要回答這個問題，需要看看他們都有哪些成本！
最大的支出是什麼？
下圖怪獸充電的財務報表。
能看到，它的毛利率非常高，達到85%左右！但淨利率卻只有區區的2。85%！
這麼大的利潤被壓縮，主要出在銷售費用上，佔營收
75.5%
！並且2020年比2019年增加了55。71%！
在21億的銷售費用中，有15。7億用於支付
入場費和佣金
，佔總營收的
55.9%
！
什麼是入場費和佣金？
類似於普通商品進超市，要交入場費和分成。
共享充電寶公司將充電機器放在商家處，需要一次性支付入場費給商家，如果客戶使用充電寶，商家還要抽成。
上圖中可以看到，2020年的入場費居然是2019年的4倍左右。
為什麼入場費會大比例增加？
充電寶公司大動干戈，商家坐收漁利
舉個例子來說明，假如A公司找到商家，想把充電寶放在商家處，商家可以每個月按流水的40%抽成。
對於商家來說，無緣無故多了一筆利潤，還是躺賺的，當然願意。
沒多久B公司也找到商家，願意給商家50%的抽成。
那麼商家必然背叛A公司，而放置B公司的充電寶。
此時C公司出現了，也想撬走這個商家，但是不想再給更多的抽成，於是就跟商家商量：
我先給你1萬塊入場費，但是你必須保證我的機器在你這裡至少放置1年，並且不準再安放其他公司的機器。
商家一聽，還有這等好事？
各家公司你來我往，最終的結果就是，商家不斷提高入場費和佣金。充電寶公司的利潤被一步步壓縮！
幫兇：地推
這時，另一個幫兇出現了，這就是充電寶公司的地推人員。
地推人員找到商家後，會談到入場費的事，你猜他們會幫助公司壓低入場費呢？還是推高入場費呢？
答案顯而易見，
他們肯定更願意推高入場費！
因為地推人員的佣金來自流水的分成，提成比例是16%左右。
只有成功簽約商家，才會有流水，進而拿到佣金。
而商家肯定想拿到更多的入場費，所以他們就會幫商家把入場費做高。
除此之外，他們還會跟商家商量，如果幫商家多申請到入場費，能不能自己也分點？於是
商家和地推一起薅公司羊毛。
有時，地推還會把自己未來的佣金倒貼一部分給商家。
比如，公司只願意給商家10萬入場費，地推估計這家店的流水每個月有3萬，那麼自己一年的佣金就有5。76萬。為了和商家簽約，他們就會從自己佣金中抽出2萬給商家。
總結
共享充電寶公司的相互競爭，商家的坐地起價，以及地推人員的煽風點火，讓充電寶公司的銷售費用不斷被推高。
公司為了保住利潤，只能不能漲價。
漲價侵害了使用者的利益，最終恐怕得不償失。
最終，
房租幹掉實體店，實體店幹掉共享充電寶！
去年，美團也重新入場打劫，這就變得更有趣了。因為美團掌握著大量商家的外賣和團購業務。
你猜商家們為了保住自己在平臺上的流量推薦，有能力拒絕美團的充電寶業務嗎？
