如今在國內的手機市場，華為已經穩佔第一，根據第三方資料機構Counterpoint的資料，在2020年第一季度，華為的市場份額高達39%，而緊跟其後的四名分別是OPPO、VIVO、蘋果、小米。這樣的排名與前幾年相比，大多數品牌已經成了末流，而那些在功能機時代無比輝煌的企業更是近乎銷聲匿跡。

諸如天語手機，在華為還只是在給運營商做代工貼牌機的時候，天語就已經在國內的手機市場站穩了腳跟，在2007年更是一年出貨量1700萬，吊打當時所有的國產手機。然而現在的天語手機卻是不見了蹤影。最大的問題，在於天語手機犯下了兩個錯誤。

天語手機的創始人榮秀麗，是80年代少有的知識分子，在湖南大學讀完內燃機專業之後，便回到河南洛陽的拖拉機研究所工作。而十年後，隨著經濟改革，榮秀麗也跟其他人一樣選擇了“下海”。

由於專業太過冷門，榮秀麗不得不去北京進修MBA課程，此後在一家香港企業隆成的北京分公司工作，當時榮秀麗負責銷售，因為表現出色，老闆對他十分看重。而當時國外的百利豐大哥大準備進入中國市場，榮秀麗力薦老闆拿下這個專案。

然而不久之後這個專案便虧損160萬，隆成甚至因此打算關閉北京的分公司。而不甘心的榮秀麗，居然將公司盤了下來，此後一直到了1998年，尋呼機開始被淘汰的時候，手機業務才有所增長，而在這個時候，榮秀麗其實已經犯下了第一個錯誤。

沒有核心技術

榮秀麗在此前都是給百利豐做手機代理，基本上都是拿的成品銷售，也因此沒有涉及太多技術方面的問題。後來手機業務逐步增長之後，榮秀麗決定做自己的品牌，這才有了天語手機。但是與此同時，榮秀麗的天語手機也失去了百利豐的技術支援。而在這個時候榮秀麗決定將手機的生產都包出去。

在晶片上，天語一直都交給聯發科製作，而其他零碎的零件，也都交給其他的廠商。天語手機基本上就只做設計、組裝、銷售。在起步的時候，天語手機藉此甩開了資產包袱，並且得以控制成本，在2007年，天語手機超過了蟬聯六年冠軍的波導，以1700萬部出貨量的成績穩居國產手機的第一名。

但是後來隨著技術的進步，手機功能開始多樣化，不僅是天語手機，幾乎所有的國產手機，都面臨著技術的難題，諾基亞等國際廠商推出瞭如今稱為“半智慧”的手機，面對諾基亞獨有的塞班系統，國產手機開始敗下陣來。

未能看清市場趨勢

諾基亞的落敗和國產手機的再次崛起，可以說跟安卓系統分不開關係。在2008年穀歌推出第一個安卓版本的時候，天語原本有機會可以捉住這個市場趨勢完成轉型。即便天語無法成為今天的華為小米，但是至少也應該能夠和酷派、樂視等一樣在安卓手機大行其道的時候分一杯羹。然而最終天語卻沒有捉住。

當時新湧現出來的手機系統除了安卓之外還有阿里雲OS和微軟的手機系統，天語手機先是用了微軟的系統，之後因為授權費的原因，又改用了阿里雲。然而這兩個系統最終都被市場淘汰。當天語開始回過神來的時候，市場上已經出現了小米等新的手機產商。而之前華為一直不重視的手機業務也開始交由余承東管理，天宇就此敗下陣來。

在這之後，天語也曾嘗試掙扎，但是出幾款手機都石沉大海，最終也沒有翻起太多的浪花。無奈之下，天語只能夠迴歸原本的功能機業務，現在這些手機更多地被稱之為老人機。不過在功能機市場，就連一直在海外的傳音都已經開始轉型。並且如今老人的手機都是子女在購買，身邊許多上了年紀的人也都開始用上了智慧機。天語不知道還能夠以此為生多久？