我們應該如何修剪人脈?

如何修剪人脈

我要告訴你怎麼樣讓你的人脈圈除舊迎新,以保持健康活力。

我會給你三個原則,首先體面的離開老朋友,然後遇到損友三步走。

最後兩個標準,甄選新朋友。

首先,我們來說說體面的離開老朋友。

我們應該如何修剪人脈?

哪些老朋友是需要離開呢?

健康的黃金人脈圈,是賦能型的也就是說這155人能給你帶來活力和能量,他們不斷創造出美好的事物和體驗。

也許你剛剛還作為某個問題,煩惱緊張,他已出現說了句,關鍵的話,讓你深受啟發或者如釋重負。

與之相反,如果你發現這155人中有的人總是過多的嘆息,吐槽,你每次都不由自主的跟隨他們一起關注到生活的灰暗面,於是你也不停的嘆息,就像氣體從氣球中漏出來。

這樣的朋友,不僅沒有給你付呢,反而在耗盡你的能量那麼請把他們放在155人,黃金圈之外。

有人曾經做過這樣的比喻,我覺得很貼切。

想象一下,你帶了一臺只有一張記憶體卡的相機去旅遊,你沒有帶電腦拍好的照片沒有辦法匯出來,也就是說,所有的照片都要儲存在這一張記憶體卡上。

開始呢,你可能隨意的照,但隨著空間變小,您每照一張新的,就需要刪除一張老的照片很殘酷。

也就是說每,當你將一個新朋友納入,你就要擠出一個老朋友。

是的,很無奈的擠出老朋友。

你每次換工作搬家畢業就是不得不擠出老朋友迎來新朋友的時刻。

其實,你的老朋友們也會隨著他們自己工作生活的變化同樣有更新朋友圈的需要。

當你從一個人脈圈退出加入新人脈圈的時候,該怎樣給這個背影呢?

我的建議是要給一個體面,而華麗的背影。

我第一次換工作室當時很年輕只顧著奔赴更好的前程,忽略了老領導到現在都追悔莫及。

要知道,他當初給了我充分的信任、特殊的資源,在他給我大的平臺上,我才會成長的這麼快才會獲得更好的機會。

那個時候,我應該向他表達最高程度的感激。

哪怕你覺得老領導代理不公,但是你也在他這裡獲得了難得的成長。

表達感激之後,這樣的話要記得說。

劉總,我會一直在這個行業的相信,我們未來還會有交集,我很期待。

如果我能在任何方面為您進行微薄之力,不管是職業上還是生活上,請一定讓我第一時間知道。

這是一個小世界眼光放長遠縣,你們真的會有交集的,別的不說麻煩,他寫推薦信的時候,總會有吧。

搬家的時候,對鄰居也要有從容,而友好的道別,千萬不要一聲不吭,就消失了。

人和人的緣分很奇妙,有時候你比普通人多做一個小舉動就那麼一個小舉動可能就會讓對方記憶深刻,你和他的緣分就沒有進。

不斷流動的人脈圈才是健康的,所謂戰略性管理人脈不是積累聯絡名單,而是不斷更新那個最適合你當下的狀態的155人。

接下來,我告訴你,第二個原則,遇到損友怎麼辦?

損友比耗能型朋友更糟糕,他們,做出了一些對不起你的事情,比如誹謗裡取了你。

面對這樣的損友,你該怎麼辦呢,我給出三個步驟的建議。

第一步,你問問自己是不是已經對他們表達了你的友善

如果你之前一直忽略了他們那麼在他的世界裡,你就不是朋友他們做一些不道德的事情,也更容易被寬恕

第二步

如果你之前確實從來沒有對他們表達過友善,我建議你補上這個動作,因為你想讓別人怎麼對你,你就應該怎麼對待他人。

以後補上的這個友善給了雙方一個機會不去樹敵,而是交朋友。

人生不易能少一個敵人就儘量少一個。

那話說回來,如果你之前已經對他們表達過友善了,他們卻沒有領情對你不友善,那麼直接忽略他們。

如果他們實實在在的傷害到了你的利益,你就反擊。

第三步,如果一段時間之後,他轉變了態度,想過來和你交朋友,那就盡釋前嫌。

所謂不打不相識。

面對未來永遠比糾結於過去,更有格局。

這就是遇到損友的三個步驟。

最後一個原則,適用兩個標準去甄選出新朋友。

我們要敢於開啟人脈拓展的新篇章,我們需要定期的接觸到新朋友。

那麼在和不同的人聊過之後怎樣徵選新朋友放進人脈歸檔表呢?

我有兩個標準。

第一有溫度第二,有見識。

先來看第一點有溫度。

有溫度的人,能讓周圍的人很自在,很開心。

我的第一標準之所以是這樣,以為這能幫我釐清交朋友時,某些功利的想法。

我經常提醒自己不能和自己根本不喜歡的人打交道。

如果僅僅追逐那些所謂的地位,權力和金錢我就已經被生活愚弄了,我將錯過真正的人生財富,例如,內心的和睦與朋友互動的幸福。

再說了,按照心理學的相悅定律想,讓你喜歡我,我得先喜歡上你。

那些值得一生一起走的朋友,一定是我喜歡的人。

那麼甄選出新朋友的第二個條件是有見識。

我的經驗是有跨越經歷的,人,往往有件事,比如跨學科、做過研究跨地域生活過跨行業工作過或者跨越不同時代的人。

有見識的人,他的認知在不斷更新。

這種更新,你能透過跟他聊天、敢知道。

尤其是咱們得到上的使用者,你的成,長速度會快過周圍的朋友,隨著你的認知更新,你自然會更新朋友圈。

如果一個人具有溫度,又有件事,我會立刻把它納入我的人脈歸檔表裡,並且緊緊抓住他不放,不求回報的幫助他。

還記得表格裡的最後那倆來嗎?

你和他的親密度以及他在自己領域的影響力。

你會發現有溫度的人,就像磁鐵你想靠近他那麼你們的親密度會逐漸成為密。

並且有見識的人,通常在自己的領域裡的影響力也會逐漸變強。

也就是說,這樣的人一旦納入你的人脈歸檔表裡,他們很容易日後成為你的155人,黃金人脈圈。

你看人際關係其實並不需要那麼多時間和精力,他需要的是系統規劃和重心切換。

我們當前的時代正在進行重大的社會變革和企業變革,其中的一個大趨勢就是責任,從組織層面向個人層面轉移。

這個趨勢在告訴你,你必須為自己的職場生涯人生規劃負起責任。

不斷更新你的黃金人脈圈就是在有效的管理自己的職業和生活。

在這講裡,我們認識到,健康的黃金人脈圈需要除舊迎新。

我給了你三個原則,首先體面的離開老朋友。

請保證黃金圈裡的155人,是賦能型的。

耗能型的朋友要清楚除黃金人脈圈。

在和老朋友告別時,記得給一個體面,而華麗的背影。

其次,遇到損友三步走。

最後用兩個標準來甄選出新朋友,那就是有溫度、有見識。

給你留作業的時間到了。

最近因為你的工作或生活變更需要和哪些老朋友告別嗎,你打算怎樣告別

歡迎你把答案寫在留言區和我互動,期待看到你的答案。

在下一講中呢,我將,教你怎樣在圈子之間串聯起新格局。