在過去的幾年裡，許多組織已經開始數字化，他們希望將他們的系統轉移到第三方技術平臺，例如移動計算、社交媒體、大資料和分析以及雲。

來自13個國家的1500多名高階業務和IT經理的調查發現，55%的組織認為部署數字技術是未來兩年成功的關鍵，93%將在2019年底之前部署雲資料管理，以推動組織成功。許多雲資料組織在數字轉換過程中遇到一個常見問題，即關閉修復。VeeAM雲資料管理報告2019發現，70%的受訪者提到“可用性差距”（不中斷使用者訪問資料和服務的需求與組織和資訊科技滿足這一需求的能力之間的差距），這不僅導致每年損失超過2000萬美元，而且影響到客戶對該組織的信心。但是，報告還強調，各組織已經設法透過使用雲資料管理和使用資料的能力，最大限度地減少停機時間並最大限度地發揮數字轉換的作用。這些組織使用雲資料管理平臺來管理其資料，以確保其資料社群立即和適當地處理在組織基礎設施中任何地方實際發生的問題。在這些組織中，我們發現，最成功的組織通常擁有四個核心屬性來推動成功。對於亞太地區的組織來說，以下是我認為的四個屬性：雲對本地資料儲存和管理具有核心優勢（即物理可訪問性）。成功的組織已經認識到基於雲的解決方案更可靠、靈活、更安全和更好。由於多雲已成為亞太地區大多陣列織的標準，各組織必須制定與時代同步的雲計劃，以便適當地從提供智慧資料管理中獲益。文化組織需要建立一個組織文化，適應和接受新技術，以實現員工和組織的共同增長。文化和人才管理已經成為組織的關鍵，因為組織文化可能會使雲資料管理成為可能，或者最終會阻礙組織的發展。由於亞太區域越來越多的組織開始實施雲專案，因此，各組織特別重要的是，在強資料的基礎上，建立對其業務數字能力的信心。員工需要有信心管理透過採用新技術帶來的環境變化，以便更好地從雲資料管理中獲益。成功的組織熟悉提高員工技能，這是提高員工組織技能的關鍵。根據雲資料管理報告，9/10組織承認，改進的員工數字技能對於公司未來三年的成功至關重要。但同時，時間和預算限制了許多組織“培訓員工”（SolarWindsIT趨勢報告2019）發現，超過80%的新加坡科技專業人員缺乏培訓的時間或預算，因此各組織需要認識到這些約束，併為員工創造時間和空間，以提高員工的技能。隨著人工智慧、大資料和物聯網的出現，企業在任何時候都可以訪問自己的資料變得越來越重要。隨著這四個核心屬性和雲資料管理，組織將能夠確保他們能夠使用這些新技術來實現智慧業務成功。“鳥糞雲”是深圳前海鳥雲計算有限公司的雲計算服務品牌，致力於為各個開發者使用者、中小型、大型企業使用者提供一站式核心網路雲部署服務，從而將使用者雲部署簡化為零，方便快速地使用雲計算。