企業再造與頂層設計現場中，孫正幃和百餘位企業家齊聚一堂，共同探討企業未來發展之路，助力民營企業再續輝煌。現在是充滿了不確定性同時又有著無限變革的時代，世界經濟變化多端，我國市場震盪不安，中小民營企業面臨著前所未有的機遇和挑戰。那麼企業再造與頂層設計該如何滿足核心管理團隊的“錢袋子“和“腦袋子”，實現法治化的自動運轉成了眾多企業家要學習的重點。

頂層設計諮詢現場

頂層設計諮詢現場

在競爭激烈的紅海中，企業家應該有前瞻性思維，將企業戰略規劃，企業治理體系，企業文化、股權激勵等提升到頂層設計的高度，進行系統規劃。諮詢輔導現場，孫正幃一對一指導企業學員解決企業發展中遇到的問題，並提供思路和建議，從頂層設計的角度幫助企業家做好新的戰略規劃，找到企業贏利暴富點！參訓企業表示，課程切中人才企業發展痛點，針對性強，極大滿足了當前企業發展需要。

企業家在認真學習

頂層設計諮詢現場

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1。為什麼老闆找不到外部事業合夥人和外部資金合夥人

2。為什麼公司做了股權激勵發了錢起不到很好的激勵作用

3。為什麼老闆做公司總是做不大，不賺錢、不贏利、發展慢

4。企業正面臨什麼樣的商業環境為什麼企業必須要升級轉型

5。瞭解中國的企業為什麼越來越大而倒閉的越來越快的根源

6。常青樹式的企業掌門人到底在想了什麼和做了什麼學了什麼

頂層設計諮詢現場

孫正幃稱：成功一定是有方法的，失敗肯定是有原因，不要去羨慕別人的成功，為什麼他們賺錢，為什麼做的比我們成功，為什麼他們做的比我們好，永遠不要羨慕他們成功的表面，一定深入學習成功背後掌握了什麼方法，跟哪些行業的專家學習了有效的方法，如果你一直不成功，找出你失敗的原因，重新制定你的發展戰略。

企業家精彩瞬間

思維的轉變對於民營企業老闆至關重要。 學習+轉變思路=變革 先學習才能變革，先調整思路，改變觀念，跟上時代發展的步伐，民營企業才能在未來的發展再續輝煌。 在場的所有企業家，深諳此道，一直在學習和變革的路上，孫正幃的每場諮詢輔導都未錯過，有的企業家孤身充電學習，有的帶著團隊充電學習，有的帶著接班人充電學習，追求變革和進步的精神可嘉。

頂層設計諮詢現場

洞察成功企業的規律，老闆才是企業成功的第一要素。不成功的企業，問題一定出在老闆身上。 因為沒有倒閉的行業，只有倒閉的企業，一個企業的老闆思維高度是企業能否成功的不二法門。

企業家現場分享成果

企業再造，造福企業。專注企業再造20年，孫正幃幫助上千家民營企業樹立品牌、轉型成功、團隊打造、提升利潤，讓越來越多的企業做大做強，為中國中小企業成長、轉型升級做出積極貢獻。旗下矽谷兄弟諮詢業務已遍佈深圳、北京、武漢、湖南、山西、內蒙、淄博等30多個省市，孫正幃也被眾多企業家譽為“企業經營華佗”。