經過幾年的低谷徘徊和復甦突破，目前，中國網際網路的發展正在迎來第二次起飛。那麼，第二次起飛與五年前的第一次起飛有何不同？第二次起飛究竟能飛多高？第二次起飛的難點又在哪裡？
第二次起飛的本質特徵：從小網站到大產業
如果把五年前中國網際網路產業的第一次起飛看作一次泡沫，那麼第二次起飛是看得見、摸得著的現實；如果說五年前的第一次起飛是國內網際網路界跟風炒作、國際風險投資推波助瀾的結果，那麼第二次起飛是國內網際網路務實奮進、國際風險投資謹慎選擇的結果。最為重要的是，五年前中國網際網路的第一次起飛是一個個小網站在一窮二白的基礎上描繪出的海市蜃樓，而中國網際網路的第二次起飛則是在具有雄厚網路產業基礎上建造出的高樓大廈，是已經初具規模的網際網路大產業的整體起飛。（剖析主流資金真實目的，發現最佳獲利機會！）
與第一次起飛一窮二白的網路產業基礎不同，第二次起飛具有雄厚的網際網路大產業基礎
1。網民總數達8000萬，位居全球第二，普及率突破6％，為整個網際網路大產業形成奠定了堅實的基礎。截至今年1月，我國的上網使用者總數為7950萬，歷史性突破全國總人口的6％。半年增加了1200萬人，同1997年10月第一次調查的62萬上網使用者相比，現在的上網使用者數已是當初的130倍。目前中國網民數已在世界排名第二，僅次於美國。作為全世界第二大網路使用者大國，近8000萬的網民為整個網際網路產業的形成和起飛奠定了堅實的市場基礎。無論是網路廣告，還是網路遊戲、簡訊、電子購物、電子銀行、電子貿易等網路業務市場，都擁有了可觀並足以創造規模效益的使用者市場。
2。網上資訊資源走出低谷，域名增長勢頭強勁，企業網站挑大樑，為網際網路產業的整體起飛插上了有力的翅膀。截至2003年12月31日，全國域名數為1187380個，比上年增長了26。3％；網站數為595550個，比上年增長了60。3％。從網站性質與服務內容來看，企業網站的比例最大，佔網站總數的70。9％；線上資料庫有169867個，與2002年同期相比增長了104。8％。較高的增長率表明我國網際網路發展勢頭十分強勁。企業作為國家經濟實力競爭的基本單元，企業網站的增加，表明企業越來越重視網路應用，它將為企業率先搶到市場競爭的制高點提供有利條件，同時也為中國網際網路產業的復興和整體起飛插上有力的翅膀。
3。寬頻使用者數突破2000萬，佔網民總數的四分之一，這意味著寬頻網際網路的新時代即將到來，為網際網路產業的整體起飛架起了橋樑。由於中國電信、中國網通等幾大運營商的強力推動，中國寬頻市場迅速進入一個快速成長期，其主要表現在：一是全國寬頻使用者數2003年底突破1700萬，到目前估計突破2000萬，佔全國網民的四分之一；二是2003年網際網路國際出口達到2。5G；三是寬頻應用已由早期網際網路50％以上的電子郵件以及外部瀏覽，發展到現在大量的影片、大容量的軟體、遊戲應用的出現；四是網際網路應用提供商和運營商在合作機制方面的積極探索，已湧現出很多專門經營寬頻應用內容的公司，使得寬頻網際網路產業生態鏈開始形成，並且網路增值服務經營模式的探索開始取得有效進展。寬頻市場的發展，為包括通訊運營業、裝置製造業和網站在內的整個網際網路產業的起飛奠定了基礎。
與第一次起飛時的盲目跟風、炒作概念不同，第二次起飛是網際網路轉變經營模式、務實經營的結果，網際網路產業開始進入良性發展的時期
網路泡沫破滅後，絕大多數隨泡沫而生的網際網路企業銷聲匿跡，而留存下來的網站是迴歸務實經營的那部分。各入口網站認識到新經濟也是經濟，必須遵循經濟活動的基本規律。一方面他們推出各種豐富多彩的網路應用和服務，一方面控制成本、降低支出。與此同時，網站開始推出有償收費專案，培育網民的有償資訊消費新觀念。今天的三大入口網站均已成功確立了多元化的收入模式。例如搜狐公司，把自己稱為新媒體、電子商務、通訊及移動增值服務公司，四位一體，反映了入口網站的多元化發展的軌跡。如今，三大入口網站的收入來源中，網路廣告所佔的比例均已低於40％，而且非網路廣告收入的增長勢頭迅猛。同時，豐富的應用服務吸引了眾多使用者的使用，又反過來帶動了網路廣告的增長，三大入口網站的廣告收入近幾個季度都呈明顯上升趨勢。廣告收入和非廣告收入齊頭並進，造就了網站持續盈利的喜人業績。
與第一次起飛時中國網際網路業缺乏有影響力的重量級企業不同，中國網際網路的第二次整體起飛的一個突出標誌，是正在形成一批以入口網站和專業網站為代表的產業巨人
一個產業形成的一個很重要的標誌是有沒有一批產業巨人。比如說，與汽車產業相聯絡的，必定是以寶馬、賓士、通用為標誌的一批該領域的產業巨人。中國的汽車產業沒能到全球爭鋒，關鍵是沒有一批世界一流的汽車企業。我們認為中國的網際網路產業已經初具規模並正在實現整體起飛，一個突出的標誌是在國內已經形成了一批以入口網站和專業網站為代表的產業巨人。
以新浪、搜狐、網易、盛大、TOM為代表的產業巨人，已經開始瞄準傳統產業巨人。新浪2003年的營業收入雖然只有國內IT業巨人聯想的1/40，但新浪的盈利卻是聯想的1/4強。新浪2003年的營業收入年增長率高達近200％，而聯想2003年的營收增長不足15％。在中國電子資訊百強中，根據營業收入排名，新浪只能排到第92位；根據利潤排名，網易、新浪和搜狐都已經躋身前20位。在納斯達克上市的“中國概念股”今年第一季度的財務報告顯示，中國網際網路公司的季度淨利潤首次攜手邁入“千萬美元俱樂部”。其中，新浪第一季度的淨營收額已經創造歷史最高紀錄，躥升到4140萬美元，而淨利潤也高達1600萬美元，接踵而來的是搜狐的1090萬美元，最後釋出財報的網易同樣不負眾望，創造了1260萬美元的季度淨利潤
。
以市值來看，新浪、網易、搜狐三家網際網路公司的總市值約為百億美元，已超過大多數當年在香港上市的紅籌股。搜狐的價值相當於什麼？以市值算相當於一個燕京啤酒、兩個上海航空、三個神州數碼、四個華潤置地、八個物美、20個北大青鳥環宇。新浪的價值又相當於什麼？它相當於1個四川長虹、兩個光明乳業、3個上海第一百貨、4個海南航空、8個華潤置地。從這些比較數字中我們可以看出這些新興產業巨人的分量了。
其實，新浪、搜狐、網易三家只是構成網站這一環節上的第一梯隊，排在第二梯隊的盛大、TOM、掌上靈通、攜程網、中華網等市場總規模也已經超過50億美元，實際年收入也近億美元。正在醞釀上市的騰訊、空中網、慧聰等第三梯隊網站每年實際收入也已經超過5000萬美元。
與第一次起飛時只有幾十個人、幾十臺電腦的小網站唱主角不同，中國網際網路的第二次整體起飛的根本特徵是連線網際網路上中下游的產業鏈機制正在形成，第二次起飛是整個網際網路產業鏈的整體起飛
確定一個產業是否形成的另一個標誌是有沒有形成連線產業上中下游的產業鏈機制，這是網際網路產業整體起飛的重要保障。在第一次網際網路起飛時，應該說是沒有這種產業鏈機制的，因為那時內容和接入是不對話的，網站和內容產業也是脫節的，所以網際網路產業鏈的上中下游是相互脫節的。當時如果提網際網路產業，其實就是網站的概念。一個小網站當然不能算是一個大產業。第二次起飛則不同，能夠實現第二次起飛的一個很重要的原因就是網際網路產業的各個環節在實踐中認識到了合作的重要性，並摸索出了一條分工合作的產業鏈機制。
“移動夢網”無疑是網際網路產業鏈大合作的第一次成功嘗試。這種各負其責、合作分利的產業鏈新機制使鏈條上的各個環節都獲益匪淺。2000年，中國移動簡訊只有10億條，“移動夢網”啟動後，廣大中小網際網路企業紛紛參與，2002年中國移動簡訊達到了900億條，2003年達2000億條，“移動夢網”的成功推出，不僅拉動了移動簡訊收入的劇增，也給網際網路產業走出低谷、重振雄風注入了新鮮的血液。
在“移動夢網”產業價值鏈取得成功後，“互聯星空”、“聯通無限”、“天天線上”相繼推出。網際網路產業價值鏈在最初形成的由終端使用者、網際網路企業和製造商構成的簡單產業鏈上不斷地細分和延伸，網際網路內容提供商、接入服務商、系統整合商、應用開發商和軟體商、傳統行業、大企業、政府紛紛加入其中。目前，一個以市場需求為導向，以市場價值最大化為目標，以通訊運營業、資訊產品製造企業和軟體企業為支撐，廣大網際網路增值服務企業、科研機構、政府組織齊參與，協調有序、合作緊密、資源共享、優勢互補、具有中國特色的網際網路產業價值鏈已經基本形成，並且日益壯大。
與第一次起飛時國際風險資本的盲目炒作獲取暴利不同，中國網際網路的第二次整體起飛也藉助了國際資本，但是這一次的選擇是謹慎的選擇、理性的迴歸，是從風險投資到戰略投資的轉變
如果說新技術是網際網路產業的引擎，那麼資本市場提供的風險資金無疑就是燃料。2003年，國際資本在逃離之後重新眷顧中國網際網路，這是中國網際網路第二次整體起飛的強大動力。2004年5月出爐的《Zero2ipo—清科中國創業投資2004年第一季度調查報告》顯示，網際網路行業的復甦引發了投資行業結構的區域性變化。調查顯示的該季度獲得投資最多的行業是網際網路業，網際網路行業以接近投資總額50％的“得分”（主要源自以軟銀日本為首的四家基金對阿里巴巴8200萬美元的鉅額注資）奪冠。另一方面，新浪、搜狐、網易三大中國入口網站在Nasdaq的股價數十倍地增長，成為領跑明星。進入2004年，中國網際網路界的一連串上市活動將中國網際網路的第二次上市浪潮逐漸推向高峰。相對於第一次起飛時靠炒作獲取暴利而言，這次國際資本市場顯得理性和務實。
許多對中國網際網路企業的投資行為已經從風險投資轉向了戰略投資。專家認為，一般情況下，單純風險資金對一個專案的投資不會超過兩年，這種投資對於一家公司的長期發展來說其實是非常不利的，因為股權結構的變化很容易導致公司經營方向的變化，而經營方向變化就很難形成穩定的核心競爭力。而這一次的融資在這些企業已經實現盈利時進入，同以往的風險投資有很大的不同，已經進入了戰略投資的層面。因為他們也看到，中國網際網路產業前景廣闊，不僅跟中國增長迅猛的經濟相關，更重要的事實是，以電信、IT和網際網路為代表的網際網路新興產業正在取代以機械製造業等為代表的傳統產業的地位，在國民經濟發展中居於龍頭地位。
第二次起飛能飛多高：關鍵看應用和生態圈突破
應用的突破：打通網際網路產業整體起飛的“瓶頸”
當前，正是中國網際網路產業實現整體起飛的重要時期，網際網路產業整體起飛能夠飛多高，關鍵看應用能不能突破。
1。手機簡訊的啟迪——在網路與文化的結合上做文章。手機簡訊無疑是網際網路應用最成功的案例之一。手機簡訊的成功，最根本的原因是在網際網路與文化的結合上做了一篇好文章。簡訊是什麼？是技術？是內容？它其實是一種文化。這一點從簡訊的內容上就可以看出。有人做過這樣的統計分析，簡訊內容只有十分之一是實用資訊，另外十分之九是笑話、調侃。手機簡訊的大部分內容都無法透過人與人對話的方式（比如尋呼、電話）表達出來，而手機簡訊的人—機—人對話的方式恰好符合了中國人含蓄的特點。手機簡訊現象給我們的啟迪就是，在網際網路與文化的結合上我們可以大做文章，它對於推動網路經濟走出低谷意義重大。
2。網校繁榮的啟迪——在網路與教育的結合上做文章。哪怕是在網際網路處於寒冬之際，有一類網站卻風景獨好，呈現了欣欣向榮、蓬勃發展的喜人景象。它就是網校。網校實際上是網際網路與教育相結合的一個產物。教育藉助網際網路擴大了知識傳播的範圍，網際網路透過網校使它在教育上實現了應用。網際網路與教育相結合大有可為。教育在全球都是個“萬歲產業”，市場潛力巨大。但是教育也存在師資水平差別大、分佈不均衡的現象。而追求最好的教師、最好的學校是每個學生、每位家長的共同心願。網際網路的普及使這一願望得到了實現。就目前而言，網路教育的大市場僅僅開發出“冰山一角”，裡面還大有文章可做。
3。網路遊戲的啟迪——在網路與娛樂的結合上做文章。在眾多的盈利網站中，有一類非常重要的網站過去是被人忽視的。它就是網路遊戲。盛大的成功使網路遊戲成為大家研究和關注的焦點。據預測，2004年中國網路遊戲使用者將達到2300萬，付費使用者將達到1200萬，2005年遊戲使用者將達到3300萬，付費使用者將達到1600萬。網路遊戲的本質是什麼？它其實是網際網路與娛樂業的完美結合。傳統的遊戲基本上被遊戲機和單機遊戲所壟斷，它們在一定程度上適應了玩家娛樂的需要。但是隨著人們娛樂要求的日益提高，遊戲機和單機遊戲的不足也逐漸暴露，它只能實現人機娛樂，基本上是固定模式，比較單一。而網際網路的引入，打破了傳統的“人機”遊戲模式，使遊戲上升為人與人智力上的較量。網路遊戲的互動性、模擬性和競技性大大加強，它為每一位玩家帶來身臨其境的逼真娛樂體驗，大型線上遊戲將吸引數以萬計的來自世界各地的玩家縱情參與，在所有人眼前呈現出的將是一個“真實”的虛擬世界，使玩家在虛擬世界裡可以發揮現實世界中無法展現的潛能。這就是網路遊戲的魅力。在中國，網路遊戲市場剛剛起步，前途不可限量，它必將成為網路經濟的一個重要的新增點。
4。電子商務的啟迪——在網路與傳統經濟的結合上做文章。預計2004年，中國的電子商務市場總值約為117億美元，佔同期亞太市場269億美元的44％左右。目前，我國擁有約15000家大中型企業和1000萬家小企業，預計到2005年70％以上企業有能力運用電子商務的手段進行國際貿易活動。電子商務是網際網路與傳統經濟的完美結合，實踐證明，電子商務代表著未來貿易方式的發展方向，其應用和推廣將給社會和經濟帶來極大的效益。透過網上公開、公平、公正和透明化的採購，就無法進行黑幕交易，使得交易成本下降。電子商務將成為全球經濟的最大增長點之一，具有強大生命力的現代電子交易手段已越來越被人們所認識，發達國家已紛紛制訂政策，發展中國家正在加緊制訂總體發展戰略，大力促進電子商務在國民經濟各個領域的應用，力爭在新一輪國際分工中佔領制高點，贏得新的競爭優勢。電子商務的發展，將加快推動網際網路走出低谷，走向繁榮。從以上這些案例中我們可以看出，網際網路應用的突破關鍵在於找到它與傳統經濟、傳統文化、傳統教育、傳統娛樂業等傳統行業的結合點。找到了結合點，就找到了應用，也就找到了出路。
產業生態圈的突破：解決了社會資訊化和企業要盈利的矛盾，建立了網際網路產業整體起飛的運作機制
1。從先鋒到先烈——新經濟泡沫產生的根本原因在哪裡。
見證過中國網際網路發展歷程的人們一定不會忘記，當年在北京中關村路口高高豎起的一塊大牌子：資訊高速公路離我們有多遠？前面500米。這就是網際網路先鋒瀛海威的廣告語。但是，它不久就夭折了。為什麼？關鍵還在於他們的經營理念——憑藉企業個體推動社會資訊化。社會資訊化的工程有多大？企業個體的力量又有多大？這種懸殊的對比使結果顯而易見。這就好比在一望無際的大沙漠上栽果樹，栽果樹要澆水、施肥，有的人就挑著水和肥料往大沙漠上澆，沒等土地肥沃就累死了。有些人好不容易等到土地變得有些肥沃了，但由於市場是開放的，別的沒付出勞動的競爭者又來了，在你耕耘的土地上插上一些樹苗，把你長出的一些果實摘走了。這是中國第一批網際網路先鋒變成網際網路先烈的核心原因，也是中國網際網路遭受挫折的根本所在。
2。在沙漠中營造綠洲——網際網路新圈地運動的意義何在。
相比第一批網路先鋒而言，中國第二批網際網路創業者就成熟多了，務實多了。他們不浮躁、不燒錢，注重實幹、注重盈利，凡事都以企業的利益為出發點，以企業的利益為歸宿。本來這種經營行為應該值得提倡，但是問題在於，這種行為和心理對當前整個中國的網際網路發展卻並非好事。大家都只注重企業“小我”的利益，社會資訊化“大我”的利益誰來考慮？網路泡沫破滅後，網際網路產業鏈任何一個環節要想單靠自身的努力獲得突破、實現盈利顯得更加困難。所以，誰都不願意再做第二批網路先烈了。這就是網路經濟在低谷久久徘徊的另一個根本原因。這個時候，中國移動、中國電信等國家主導電信運營商，推出移動夢網和互聯星空等全新的產業生態圈的概念，無疑是一陣宜人的春風。
3。應用先導與合作互利——構建網際網路產業生態圈。
產業生態圈是個新生事物，但是並非所有的新生事物都一定能夠很好地成長。避免產業生態圈成為新的泡沫，還要求我們在構建時更加理性和務實。
第一，應用是先導。沒有應用，就沒有方向。產業生態圈只是形式，應用是其核心。沒有應用，產業生態圈就失去了執行的源泉和組建的意義。所以在構建產業生態圈時，首先要考慮應用。要圍繞應用確定元素，避免把不相干的元素拉進來。
第二，運營商要發揮主導作用。儘管出於對“主導”字眼的敏感，電信運營商在構建產業生態圈時特別強調自己只是平等的一員。但是由於電信運營商擁有雄厚的網路實力、龐大的客戶資源、全網的收費能力和良好的社會信用，它在實際上處於無可爭議的主導地位。當前四大網際網路產業生態圈都是由運營商牽頭組建的就是一個最好的例證。
第三，要組建科學的業務鏈。在生態圈裡，由於增加了許多新的元素，所以怎麼組織這些元素、怎麼分工就顯得十分重要。要根據（應用）業務的構成，合理分工，組建科學、高效的業務鏈條。
第四，要建立合理的分利體系。這是保證產業生態圈長久高效運轉的關鍵。要根據大家對於生態圈的貢獻確定分利比例。分利要按照市場經濟的法則，儘可能地量化和簡單化，並逐步完善