網上有個著名的表情包，說的是，不要隨便罵年輕人，有可能你一罵他們就隨便辭職了。要罵就罵那些拖家帶口，揹著房貸的中年人。他們不敢隨便辭職。
我們為什麼想要離職？
領導太傻逼了。這份工作沒有成長性。這次的工作不行，我要換一個工作。那麼什麼時候才能“找”到一個好工作呢？好工作不是靠尋找，而是要靠不斷的積累。
如何找到讓自己有激情的工作？
隨便在知乎上找一個職業規劃課程。就會發現這些課程總是離不開為你做性格測試，好像每個人生下來就有一個“天選的職業”，只有做那件事，一個人才會成功。“要追隨自己的激情”，這種想法很危險。如果是這樣的話，那麼文藝復興時代出生的“天選程式設計師”，最後都去做什麼了？
為什麼建國的時候出了那麼多的將軍，90年代的時候出了那麼多的外貿人才，最近一二十年出了那麼多網際網路人才？因為時代發展的需求，才造就了人才，沒有什麼人是天生就要做什麼的。與其想著這個世界能不能給你施展才華的舞臺，不如去想一想，自己能為這個世界帶來什麼？個人的力量真的很渺小，如果你不能完成時代交付給你的使命，那麼你就註定成為這個時代的邊緣人。
激情是隻是精通的副產品，一個人寫文章，如果越寫越好，發在知乎上有人點贊，發在百家號上有收益，自然就會越來越喜歡寫文。與其想著自己的“天選職業”是什麼，不如想著怎麼把手頭的事情做好。
其實你弄不明白自己想做什麼
大部分的人在踏入社群真正開始工作之前，其實並不知道自己適合做什麼樣的工作。一家公司能知道自己最後靠什麼盈利嗎？有一種思想叫“精益創業”，一家公司從A點出發，想要到達對岸B的點，但是在做的過程中發現此路不通，最後調整了自己的戰略，最後達到了對岸的C點。諾基亞一開始並不是做手機的。騰訊一開始是做社交的，也沒想過要在遊戲上盈利。同道大叔，一開始並不是做星座的。日本的著名遊戲公司光榮（koei），一開始是賣染料的。
一家公司尚且如此，作為個體，從一開始也很難規劃出自己未來的每一步。人對自己的認知，總是從實踐中來，被迫做了銷售，發現其實自己並沒有社交恐懼症。找不到工作，誤打誤撞做了新媒體，發現其實自己是可以寫東西的。以為自己是個溫柔的人，談了戀愛之後才知道，自己也有讓戀人傷心難過的時候。
與其拍腦袋規劃，不如先去實踐，去試錯。
完美的規劃可遇不可求
知乎上有一個大V，父母都是銀行高階職員，他小時候和父母探討過，金融的本質是什麼？最後得出的結論是，效率和風控。於是他大學的時候就學了金融，每個寒暑假都去銀行實習。大學畢業的時候，去了一家擔保公司上班，對的，他沒有直接去銀行，因為他覺得金融的本質是風控，直接進銀行，進不了核心崗位，而是選擇透過擔保公司跳槽到銀行的風控部門，然後又從銀行跳到了一家網際網路公司。但是這樣的故事說出來有意義嗎？又有幾個人有這樣的父母，可以為子女規劃好每一步呢？這等於是父母幫孩子把行業裡面的坑全部都踩了一遍，設計了一條最優路線。
你願意和父母做同一個行業嗎？他們是行業中的高階人才嗎？更多的人，其實是高考的時候隨便填了一個專業，然後稀裡糊塗唸了4年。不要悔恨，覺得自己錯過太多，開了掛的人你羨慕不來，種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。
你的工作真的沒有價值嗎？
自己的工作都是簡單的重複，沒有什麼意義和價值，沒有成長性可言，所以就要離職？這不是工作的問題，而是因為你自己沒有大局觀。就比如知乎上有一個賬號，叫做“知乎小管家”。每週都會發布運營週報，告訴大家本週的站務處理情況，有多少垃圾資訊被清理刪除，有多少無建設性的問題被摺疊，等等。寫週報，釋出運營資料這件事，能不能算是很簡單的工作？好像隨便請一個實習生就能做。請比不上活動運營，一次活動能帶來幾萬使用者；也比不上新媒體運營，可以寫出10W+。但是這樣的工作就沒有意義了嗎？別把寫週報的小管家不當APP運營，每週整理這麼多APP運營資料和案例，是不是可以從運營的角度思考問題，然後嘗試著提出一些活動方案，以此來讓資料更好，更活躍？或者是做一些精華內容聚合，然後做內容外推？不能從簡單的工作中找到意義，皆是因為自己的修為還不夠，不能從大局思考問題所致。
再舉一個例子，大約在2015年的時候，微信圈裡面有一個特別火的活動，叫做“萌寶投票”（後來這個活動被做爛了）。當時最先做這個活動的，是360兒童手錶的一個實習生，他每天的工作就是給準備好的微信公眾號內容排版，然後釋出。他覺得這樣的話如何能體現自己的價值呢，既然自己做微信推送，是不是可以想著搞一個活動來吸粉？因為他之前運營過一個校園公眾號，搞過一個校花大賽，所以他就把那個校花大賽給複製移植過來，做了“萌寶大賽”。之後他的職位就得到了提升，再後來……開始自己做了……
聚焦使人成長
在網上看到這樣的新聞，一個逃犯，被逼的走投無路，隱姓埋名，換了身份，去工地上搬磚，最後成了包工頭，有了自己的建築公司。一個搬磚的都能成功，是因為他天賦異稟，比別人都聰明嗎？不，因為他成了黑戶，只能搬磚，退無可退，沒有別的出路，最後在建築行業有了突破。
反觀我的一個朋友，大學的時候學的工科，輔修日語考了N2，畢業之後做線下實體店的運營，後來又想去做設計，最後又跑去做運營，你能說他有什麼積累嗎？因為總是換自己的方向，最終一事無成。
努力積攢職場資本
努力搬磚的目的是什麼？是積攢自己的職場資本。什麼是職場資本？那些能讓你有更大產出的東西。比如知識，經驗，技能。現在流行“知識付費”，只要花上幾十幾百塊，就好像能學到很多東西。但只是聽的時候覺得很爽，覺得自己懂了很多，但是不管是運營、程式設計、寫作，都是一門手藝。不經過自己的實操，根本就是學不會的。
還有案例和經驗分享。這是讓別人覺得，你能有更大產出的東西。如果你不能讓別人相信你有，那麼其實你就是沒有。而成功案例和經驗輸出，就是塑造個人品牌絕好的東西。沒有任何積累的盲目跳槽，只會讓一個人從一個坑裡跳到另一個坑裡。
設計師如何轉行賣化妝品
可以報一個培訓班，學習關於化妝品的知識？然後就放棄了自己的十年設計經驗，依靠自己幾個月的培訓，和別人競爭？有一個成功案例是這樣做的：憑藉自己的設計才能，轉入化妝品電商做運營設計，做推廣圖，海報圖，在這個過程中，不斷學習電商運營知識，最終成功轉型。
真正轉行成功的人，都是帶著自己原有的知識、技能和經驗上路，除非是剛畢業的學生，否則不要輕易嘗試零基礎轉行，不如好好想一想，如何更好的發揮出自己原有的優勢。
從自己能做的事情做起
據說有一個華為員工，給任正非寫了一封萬言書，信中詳細的針對華為運營管理和公司戰略等層面提出了很多意見。然後任正非回覆：如果此人沒有神經病，建議辭退。林夏我也覺得，這樣的人不辭退留著過年？是不是經常覺得領導是個傻逼，經常讓自己做很多不合理的事情？因為你只看到了AB，而你的領導知道，這件事的影響因素有ABCD，而C和D是他沒有告訴你的。在進入決策層之前，做好自己手頭的事情，當自己做的越來越好，慢慢的就可以承擔更多的事情，也就可以改變更多的事情。
大家都加油吧，今年經濟不景氣，不要隨便換工作了。
