那些常見的考評人才的方法

對於很多人來講,踏入社會的第一步就是經歷各種各樣的面試選拔。只有透過這些選拔才可能開啟自己的職業生涯。有的人很幸運經過一兩次便能夠順利拿到offer,而有的人則面試多次卻仍然不能拿到offer。對於前者來講是很幸運的,而對於後者來講同樣是很幸運的。因為後者可以總結提升應對面試的能力,以應對更多的挑戰。那麼常見的面試形式有哪些呢?

一、電話面試

電話面試,是一種常見的面試方式。通常發生在候選人投遞簡歷之後。面試單位對候選者的初步瞭解。估計面試體驗率高達90%以上。目的是透過電話面試直接裁汰不合格人員,以降低招聘成本。

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二、小組面試

小組面試,是現場面試的一種形式。通常講是一群應聘者共同參加面試,共同完成一個任務或者一個專案。在應聘者完成專案的過程中,幾位面試官在一旁引導專案的推進,並評估每一個面試人員的綜合表現,從而評判出每個面試者的情況。這種面試形式的突出特點是,面試官作為第三者在一旁觀察候選者的具體表現,更加容易的發現候選者在團隊精神、合作精神、挑戰意識等方面的表現,進而有利於對候選者做出綜合評判。

這種面試的體驗率估計只有不到30%,甚至20%左右。原因是很多崗位不需要這麼複雜的測評方法,二是這種測評方法本身成本相對較高,

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三、結構化面試

結構化面試又分為兩類形式。

包括“1對1、1對多的”兩種形式。

1對1:是指通常一位應聘者,一位面試官。

1對多:通常是一位應聘者,多位面試官。

結構化面試,通常來講,面試官會對不同的應聘者提出相類似或相近甚至相同的面試問題,根據不同應聘者的綜合回答情況評估不同他們的勝任程度。

四、公文筐測試

公文框測試更多的是模擬實際工作中的公文處理情景。考察應聘者在實際工作中的反應和應對能力,但相對來說測試成本也較高,對於文字理解能力也較高,它本身有一定的缺陷。

這種面試的體驗率估計不到0。1%,大多應用於各種公務員型別的招生考試。

五、拓展培訓選拔

這種選拔方式一般會邀請外部第三方的拓展訓練機構,來負責主持、評估、綜合考察應聘者在實際環境和專案過程中的綜合表現。包括團隊協作能力、綜合思維能力、組織協調能力、溝通能力、影響能力等等。

拓展訓練這種選拔方式目前越來越開始流行了,但是他的體驗率仍然不足0。1%。這種選拔方式多應用於企業大規模的招聘或者的校園招聘。這種招聘方式常見於很多大型和超級企業他們採取的方式。

以上就是比較常見的面試考評方式,不知道實際過程中你經歷過幾種?

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