稻盛和夫被譽為日本四大經營之聖，這四大聖是指在日本在經濟領域有很輝煌成就的企業家。包括松下集團的松下幸子助、本田的本田宗一郎、索尼的盛田昭夫，還有我們今天要講的稻盛和夫。
稻盛和夫27歲的時候創辦他的第一家公司京瓷，當時還是一個小小的街道工廠。10年後，京瓷成為世界500強，還成功上市；
52歲那年，稻盛和夫創辦他的第二家公司第二電信，這家公司也成為世界500強；
所以在稻盛和夫馳騁商場的30多年裡，創辦了兩家世界500強公司，兩家公司分屬不同的領域，而且沒有一年虧損過，據說稻盛和夫是世界上唯一一個創辦的公司都進入世界500強的優秀企業家。
這個世界企業家很多，但是像他這樣成就這麼大的企業家屈指可數，像他這樣既是企業家又是哲學家的更是鳳毛麟角。馬雲曾三次拜訪稻盛和夫，任正非說：“你們不瞭解稻盛和夫，我們比不上他。”
本文將從建立目標，熱愛兩個方面，走進稻盛和夫的經營哲學，吸取人生營養，把普通的生活過得不普通。
1。建立目標——心不想，事不成
一個人的人生就是他思維的產物。只有自己內心渴望的事情，才能夠將它呼喚到可以實現的範圍之內。
“一個人心中描繪的事情或心中的願望，會如願地在其人生中出現。”——《活法》
稻盛和夫在創業之初去聽松下幸之助的演講，當時松下談到了企業經營者應該學習“水庫經營模式”：景氣時要為蕭條期做好儲備，經營也要留有餘裕。
但是很多小型企業家們都覺得松下在說空話，無不對松下感到失望，但是稻盛沒有，他聽完這樣的話後反而受到了莫大的衝擊，
而且看作極為重要的真理，並且付諸行動，最後創立了“阿米巴經營”和“時間管理法則”。
我們做事之前就是這樣的，內心不想，方法不來。
但我們要實現自己的願望、隨便想想的願望當然不夠，一定要是“非同尋常、強烈的願望”。只有這樣，才會一整天都在不斷地去透徹思考。
這種強烈的願望才會促使你堅定目標，付出行動。
2。熱愛是點燃工作激情的火把
人生工作的結果= 能力×熱情×思維方式
這是稻盛和夫對於工作的定義，也是他想要告訴當代工作者工作過程中熱情很重要。
稻盛和夫並不是一開始就是經營之聖，他出生在一個被炸燬了的小作坊之家，小時候染上了肺結核差點死掉，他覺得自己很倒黴，但是在走投無路的時候他選擇了專心工作，研發新型材料，一手建立起了一個小工廠，那個時候他覺得自己很幸運。
當他的事業開始發展起來，他追問自己，作為一個經營門外漢為什麼要創業？當第二電信開始在他的手裡成長，他又在追問，為什麼還要創辦這樣一個新型企業？
正是因為他對自己一直有要求有追求，之後才稻盛和夫拯救了日本航空，也成就了他的一生，而這些問題答案都在《活法》書裡，甚至可以說這是這本書的核心內容。他向世人發出了鄭重的囑託。
讀《活法》，明人生
季羨林先生寫道：“根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”
郎鹹平說：“稻盛和夫不僅創辦並帶領兩家企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和千千萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業家。”
同是著名企業家的馬雲則說：“我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚了。”
《活法》
一書是稻盛和夫一生工作與生活的經典之作，也是很多正在創業處於迷茫時期的企業家們值得一看的書籍！這本書探討了三個人生哲理問題：
人活著的目的和意義是什麼？人生與事業成功的規律是什麼？做人的正確準則又是什麼？
在《活法》中，稻盛和夫有這樣一個觀點，我十分贊同，他說：
人活一世，像什麼地位，名譽，財富，都是生不帶來死不帶去，而我們最終離開這個世界的時候，能夠帶走的只有更美一點，更崇高一點的靈魂。
而所謂靈魂，無非就是取決於對人生的態度，所以今天比昨天更好，明天比今天更好，不斷的修煉，不斷的進步，人生的價值和目的，就這樣存在著。
很多英才就是沒有搞清楚這些態度，而誤入歧途。最終聰明反被聰明誤，一時得意，最終悲劇收場。
所以說，人窮主要窮的是思維，一事無成的人，也主要是思維不行。
想要一個好的思維，歸根結底還是要多讀書、多學習、多總結前輩的經驗。
《活法》
這本書的作用就顯現出來了——
它是助我們走上成功之路的加速
器。
稻盛和夫把他88年的人生智慧全部總結進《
心：稻盛和夫的一生囑託
》這本書中。在這本書裡，稻盛先生這樣寫道：
人生由“心”開始，到“心”終結
。這就是我在八十多年的人生中證得的至上智慧，也是度過美好人生的究竟秘訣。
《幹法》是稻盛和夫的“術”。在這本書中，稻盛和夫“苦口婆心”地講述了他的工作觀，併為活在當下，做好工作及做人提供了具體的方法與步驟，相當實用。
一套書裡有
《活法》、
《
心：稻盛和夫的一生囑託
》、《幹法》這三本書。
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B【東風書屋】稻盛和夫幹法+活法+心法（共 3本）
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