與眾不同的【殊途同歸】

作者：楊斯喬 博士【原創】

導言：

系統的整合，也是【功能延展】【Extension of Function】的開始。

而系統自身完成的儲存、轉化、吸收、應用，是一切變現成果的系列步驟。

跨專業、跨行業的學習沉澱，考驗人、也提升人。

尤其是在繁忙的日常工作與壓力的間隙。

很多行業頂尖人物跟我們的區別也不大。

大家都是一樣，離開了【這四條邊】【Four Edges】當代人在哪裡也混不出來。

對於沒有經歷過大風大浪的人來說，生存已經相當不易。

而對於大部分有專業、有基礎、有產業的人來說，成長與維繫則相當不易。

而在今年，賺錢不易、發展不易、安全不易當中，我們還需要繼續奮鬥來實現【逆生長】【Inverse Growth】才行。

【1】

要獲得逆生長的能量，必靠【專注】【Concentration】【用功】【Diligence】【跨界】【Transboundary】的綜合能量來積累。

無論環境如何變化，都萬變不離其宗。

每個人的過人之處是“先天與後天”綜合能力的運作集合。

無法快速補充能量適應社會變化，自然存在“使用當機”的危險可能。

成為獨有的特別版本，也必然依靠一個人對各種【知識】【Knowledge】、【經驗】【Experience】、【創意】【Creativity】三大層面攝入的意志與激情。

畢竟，如果有時間可以選擇的話，多讀些有意義的書、多經歷一些變故，多參與一些行業的商業運作，是完成【逆生長】【Inverse Growth】的基石。

這一年已經過得差不多了。

每個人都會有一個年度總結計劃。

【非死不可】【Facebook】的領頭人馬克 · 扎克伯格也在其個人主頁上發表了他的閱讀計劃和累積情況。

【2】

扎克伯格的時間點滴都是錢，但是他的閱讀節奏也不算太快。

每週的廣泛閱讀，可以讓身在局中的人感受不一樣【文化】【Culture】、【信仰】【Belief】、【歷史】【History】和【技術】【Technology】的魅力。

不僅如此，他還邀請喜歡看書的朋友和他一起看書，向他推薦書，以及討論書中的內容。

為此，馬克 · 扎克伯格建立了一個公共主頁 “A Year of Books”。

他將會在該主頁上釋出一年來他看過的所有書籍，並且邀請他 3000 多萬粉絲中喜歡看書的朋友都能來該主頁點贊。

截至目前，近 6 萬人點讚了該主頁。

【3】

無論每一年的市場行情如何，每個人最安全的【調整之道】【Adjustment】是安靜一段時間來密集閱讀。

戊戌年的安全保障在於低調的作密集的知識和創業領域的資源累積。

在他的新年規劃公告中，馬克 · 扎克伯格解釋了他這樣做的【理由】【Reason】。

因為他愛看書。

—— “我發現閱讀書籍能讓人更加【聰明】和【充實】。書能讓你沉浸下來，這是當下任何一個追求短平快和碎片化閱讀的媒體都做不到的。我期待未來能轉變我的生活習慣，從上網瀏覽新聞變成【靜下來閱讀書籍】。”

這位網路巨人也開始了迴歸傳統學習的逆生長了！

同時，他同樣闡述了 “A Year of Books” 的一些需要【遵守的要求】【Requirements to be followed】：

扎克伯格說：

“我希望該主頁不那麼火爆，只有【慢下來】才會保持它的【初衷】”。

—— 就這一角度來觀察，扎克伯格的禪修水平已經相當高了！

小結：

其實，【迴歸】【Return】，是個重要的“逆生長”能量詞。

真實的能量積累始終遵循能量守恆定律！

突然增加的東西必有來源。

運動頻率過快的專案必然快速消耗能源，若是補充不及時、儲備量不夠，結構性耗損和器質性耗損必然引發最終的機體或者專案的崩潰！

停一停，慢下來，補充補充，我們就是那個系統升級的高版本。

而回歸傳統狀態的閱讀，以及沉靜下來逆向思考追尋價值觀、理論和方法論的源頭，則是全新的逆生長模式。

很多高階管理人員都是大資料和自身企業產品的受益者。類似的人包括比爾蓋茨、貝索斯等人。

他們的閱讀量也是驚人的；他們對於閱讀到的資訊、知識、經驗以及創新思維的切入點的轉換也是超越常人的。