刷屏！娃哈哈發6億年終獎！
近日，娃哈哈董事長宗慶後在2021年度“風雲浙商”頒獎禮現場接受採訪。宗慶後稱，娃哈哈2021年發展還可以，給員工準備了6億多獎金，比上一年增加了13%。據娃哈哈官網顯示，公司目前員工近3萬人，也就是說，平均每人能拿到兩萬元左右的年終獎！
除了年終獎，還要增加工資。宗慶後表示要想實現共同富裕，企業要給員工加工資，先把自己員工扶持好。為提高員工收入，娃哈哈每年給員工加工資，月度獎金保底4000元，按利潤比例增加，年底還發年終獎和乾股分紅，有特殊貢獻的再發特殊獎勵。
還有住房問題，宗慶後認為：“這是最大的問題，現在年輕人結婚沒房子，買也買不起，租也租不起，買了租了，負擔很重，這比工資還重要。娃哈哈的老職工很早就解決了住房問題，現在在造1300套廉租房，大部分職工都可以解決。”公開資料顯示，截止目前，在海寧、成都，娃哈哈為員工提供的房子已經2000餘套，每套面積為70-90平方米，包括廉租房、房改房、經濟適用房等。其中，位於海寧的人才公寓最高租金僅為2000元/月，主要解決企業已婚員工的住房困難。
除了解決員工的住宿問題外，從1993年開始，娃哈哈實行了近30年的全員持股制，每年為員工分紅。巔峰時，娃哈哈員工持股人數高達15000人。
其實，這不是宗慶後第一次提及娃娃哈員工獎勵。近年來，娃哈哈一直在給員工發“紅包”，每年金額都高達數億元。2017年，適逢娃哈哈成立30週年，當年“雙11”，宗慶後給員工們發放了3。3億元的“剁手費”。2020年某頒獎典禮現場上，宗慶後也曾表示，2019年娃哈哈業績穩步增長，發了6億元年終獎。
娃哈哈差不差錢？
娃哈哈集團創建於1987年，有35年曆史。作為飲料行業巨頭，娃哈哈憑藉兒童營養口服液起家，先後推出過AD酸奶、純淨水、營養快線、爽歪歪等知名產品，廣受市場歡迎。同時憑藉“聯銷體”這一模式，娃哈哈的產品可以迅速滲透到全國各地，甚至是偏僻的農村，構建起了一個龐大的“飲料帝國”。
宗慶後曾說過娃哈哈不差錢，那到底差不差錢？
從2010年到2013年，娃哈哈營收一路高漲，在2013年達到巔峰，近783億元。宗慶後也連續三年拿下《福布斯榜單》內地首富的位置。然而巔峰即歷史，2015年娃哈哈收入跌破500億，2019年464億，2020年更是跌到近440億，創下了最近十年的新低，幾乎和2009年的水平差不多。根據去年9月全國工商聯釋出的“2021中國民營企業500強”榜單中，娃哈哈雖然依舊在列，但排名卻跌出了200名以外。
娃哈哈近12年營收（單位：億元人民幣）
如果按照宗慶後“娃哈哈取得17%增長”的說法，2021年娃哈哈營收約為514。6億元。
據悉，娃哈哈至今已經成立34年，從營養液到純淨水，再到AD鈣奶、爽歪歪、非常可樂、八寶粥、營養快線等產品，儘管娃哈哈打造了多款經典暢銷產品，品牌老化問題或許是其多年的發展桎梏。宗慶後此前在媒體採訪中不止一次表示：“對企業來講，30年已經老了。”
今天的娃哈哈在許多消費者看來的確有些“顯老”，除了營養快線、AD鈣奶等早年的經典IP，很久沒有注意到娃哈哈有何新的明星產品能激起市場的水花。
為了啟用品牌力，娃哈哈也在針對新老產品進行年輕化營銷手段。如進軍奶茶業，開娃哈哈奶茶店；跨界童裝行業；迎合健康風推出低糖、半糖新品飲料；不斷與各類網紅IP推出聯名合作產品等。
但業內普遍認為，儘管近幾年娃哈哈大刀闊斧地進行品牌升級，但作用似乎並不明顯。
2021年7月，娃哈哈創始人宗慶後拿到了基金資格從業證書，業界猜測其進入創投圈後，將以投資角度來為娃哈哈尋求新的轉型標的。
宗馥莉時代的娃哈哈
去年底，娃哈哈集團在官網釋出了一則人事變動稱，宗馥莉女士出任公司副董事長兼總經理，負責日常工作，宗馥莉女士將與公司董事長宗慶後先生一同，為娃哈哈的穩健發展注入長青活力。有業內人士認為，這是宗慶後“交棒”的訊號。對此，宗慶後在採訪中對媒體表示，女兒比他還厲害。
宗馥莉為娃哈哈創始人宗慶後之女，資料顯示，宗馥莉是一個80後，在上完初中後就被送到美國唸書，上大學，在海外待的時間長達10年，系統學習了西方的管理經驗和思想。
2004年宗馥莉學成歸國，父親宗慶後就要求宗馥莉進入娃哈哈工作，宗馥莉選擇從基層開始幹起，一步一步走到了管理層崗位。
2017年，宗馥莉在香港花費5。73億元港幣收購中國糖果已發行股本中的所有股份。此舉被外界看作是創二代宗馥莉在努力實現自立，也被資本市場解讀為即將讓娃哈哈走上資本路的“借殼”。
不曾想，宗馥莉好像被資本家炒作利用，陷入資本騙局，3個月後宗馥莉的收購計劃以“對收購失敗深感遺憾”而告終。此次收購也被娃哈哈集團評價為“這是宗馥莉的個人行為，與集團公司無關”。
值得一提的是，前不久，知名藝人王力宏的“塌房”事件，讓娃哈哈也登上了熱搜。2018年，宗馥莉換掉娃哈哈代言人王力宏，並直言不喜歡他，認為他年紀大了，消費者有審美疲勞。相關採訪影片被再次扒出，宗馥莉提前四年為娃哈哈“避免”重大輿情危機的舉動，被網友戲稱“有眼光”。
2021年12月27日，娃哈哈曾召開一次全國經銷商共同參與的銷售會議，當時宗慶後與宗馥莉共同出席，宗馥莉則代表娃哈哈集團宣佈了四大戰略：第一就是要打響“水的翻身仗”，第二就是兩大 IP 助力品牌年輕化，這兩大IP就是AD 鈣奶和非常可樂；三大品類鎖定細分市場，這三大品類指的是蘇打水、運動飲料和“新茶新果汁”；四大產品持續造血渠道。
今年1月7日-8日，在娃哈哈內部會議上，宗馥莉提出了一系列戰略性的新目標、新觀點、新要求。會上，宗馥莉提出了聚焦、明確的階段性目標：“我希望能夠帶領著大家，讓娃哈哈成為世界五百強的企業。”
2021 年 11 月，胡潤研究院釋出《2021胡潤女企業家榜》，宗馥莉以 400 億元人民幣財富排名第 16 位。據悉，宗馥莉佔娃哈哈三分之一的股份。企查查APP顯示，當前宗馥莉關聯企業共有 60 家，擔任股東、執行董事兼總經理、執行董事等職務。而宗慶後關聯企業共有 206 家，大部分公司仍為娃哈哈關聯公司。
娃哈哈進入“宗馥莉”時代，將會如何發展，我們拭目以待！