一個初中沒有畢業18歲就在北京開店的汕頭人黃光裕就是典型的潮汕人代表。

在深圳，有很多潮汕人開的店，他們的店都有潮汕人獨特的標誌，店鋪logo是“誠昌達高”這些吉祥的字眼，但是名字不怎麼講究，店鋪不是裝修的多麼精美，你或許會看見一個老闆娘穿著拖鞋睡衣在門口守店，店內商品可能是展示加倉庫一起，但是就這些開店不怎麼講究的潮汕人，卻比那些講究精美講究的有著很好形象的大公司活得更加滋潤。

潮汕人的生活方式就是開店，“寧可餓死也不打工”，這是對潮汕人的種直觀印象 ，他們經營往往是家族式的，小孩子從小就給家裡看店所以腦袋活絡，生下來的環境給他們灌輸的思想就是開店，而且都很團結，啥能賺錢幹啥，對市場很敏銳，跟風口！

1。聚人氣，大量出貨

他們開店聚集人氣，除了搞活動往往會低於進貨價出售，但是數量會控制的很好，不會出現超預算的情況，這比打廣告營銷更節約成本，而且只有銷量夠多，他們往往會低價衝貨，或許你做生意只看錢覺得低於成本價沒錢賺，可是潮汕人與供貨商往往會有銷量協議，他們透過這種方式拿回扣。

2。賠錢賣主產品，透過配件賺錢

前中國首富黃光裕，便用過這種方式，國美電器進貨價多少就按多少價格出售，他賺錢主要靠小配件，小配件其實利潤比主產品利潤還高，而且這種方式不僅能聚集大量人氣，還能帶動供貨商銷量，從而反過來有議價權得到更低的價格，包括返利。

3。供貨商互相拿貨

潮汕人的供貨商之間會有協議，彼此互相拿貨，以低於供貨價拿彼此的貨，這樣便豐富了貨品種類，增加了賺錢的商品，但是他們賺錢往往會把市場整亂，所以外人對他們的評價不怎麼好，而且往往會打法律的擦邊球，比如入獄的黃光裕就是這樣，他但有一個賺錢的想法，必先搞一個律師團隊，把相關法律研究透徹，然後再開始經營，一定把利潤做到最大化。