中國式合夥人只有合夥沒有人，哥們式創業講究的是義氣，商業的本質講究的是利益，在沒有利益前提下，大事化小，小事化無，當利益湧現出來時，再少的事情都是大事情。

在中國沒有照搬的合夥模式，但與人合夥時一定要合情合理有契約，只有擁有契約精神，做任何生意，哪怕是虧損的也一定要去執行。

透過一個案例來說明，成功很難複製，但失敗可以去避免。

大多數人只懂的合作卻不懂的退出，在合作之初，合作雙方往往對退出條款不重視，從而引發不少股權糾紛，甲、乙合作註冊資金500萬，甲出資 255 萬，乙出資 245 萬，雙方均參與經營，甲方的股權佔比 51%，乙方的股權佔比 49%。

後公司經營不善，在合作的第二年，乙方中途退出合作，另行從事其他經營，因雙方未約定乙方不參與經營時股權的退出條款，故乙方的股權依然在公司保留。

甲方不以為然，繼續單方經營公司，後來公司業務好轉，企業在第六年時，公司當年利潤 4000 萬，甲、乙因分贓不均導致無法繼續合作，甲方提出回購乙方股權，經多次討價還價，甲方支付乙方 4000 萬的股權轉讓款，雙方不歡而散。

甲方悔不當初，如果在合作之初，約定好退股條款就可避免此類事件發生，退股條款該如何約定呢？

退股條款對合作雙方極為重要，但卻易被創業者忽視，創業者諸多矛盾也因未約定清晰、準確、完整的退出條款而產生，例如：

股權退出三大機制

創業公司的發展過程中總是會遇到核心人員的波動，特別是已經持有公司股權的合夥人退出團隊，如何處理合夥人手裡的股份，才能免因合夥人股權問題影響公司正常經營。

1、提前約定退出機制，管理好合夥人預期。

提前設定好股權退出機制，約定好在什麼階段合夥人退出公司後，要退回的股權和退回形式。創業公司的股權價值是所有合夥人持續長期的服務於公司賺取的，當合夥人退出公司後，其所持的股權應該按照一定的形式退出。一方面對於繼續在公司裡做事的其他合夥人更公平，另一方面也便於公司的持續穩定發展。

2、股東中途退出，股權溢價回購。

退出的合夥人的股權回購方式只能透過提前約定的退出，退出時公司可以按照當時公司的估值對合夥人手裡的股權進行回購，回購的價格可以按照當時公司估值的價格適當溢價。

3、設定高額違約金條款。

為了防止合夥人退出公司但卻不同意公司回購股權，可以在股東協議中設定高額的違約金條款。

越來越多的平臺化企業佔據著整個行業的市場，對中小企業來說，擁抱大平臺，專注細分市場，經營企業就是經營股權，如果對股權不透徹，就容易吃大虧。

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