稻盛和夫是誰？也許有人對這個名字的第一反應，這是一個日本人，其他的可能就沒那麼清楚了。
有一篇帖子談論的主要是王家衛《一代宗師）中反覆述及‘見自己，見天地，見眾生 ’的武功三層境界，並從武功延伸到了經商，影視等其他領域。
編
文中如講述這三種境界：
境界一：認識了自己，做了自己，表達了自己。這是見了自己。
境界二：從見自己到見天地，是往上走，要把自己的小境界提到天地的大境界。這個階段的人的氣場是張揚的，豪邁的，甚至霸道的，不可一世的。
境界三：從見天地到見眾生，是往下走，越來越卑微，身段越來越低下，低到泥土裡。這個階段的人的氣場，是溫和，深迎，淡然的。讓你舒服，沒壓力，放心。
在我看來：“真正見到眾生的，日本有一個，稻盛和夫。”27歲創立京瓷，52歲創立KDDI，讓人不可思議的是，他旗下的這兩家公司都成為了世界500強。在他被檢查出癌症時，他選擇退休，潛心修佛。2010年，日本首相清他出山救助破產的日本航空，他答應了。那一年他已經78歲。一年後，日航扭虧為盈，獲取的利潤是對手全日空的三倍。他的一生，橫跨了三個不同的行業，跨越不同的時代，但他都能取得恐怖的成績。
我很好奇，稻盛和夫為什麼如此神通廣大，他是神仙嗎？於是翻看了一些有關這位日本人的資料，這讓我有些感慨。他當然不是神仙，但或許可以稱他為聖賢。
他曾寫過有一本很有名的書籍《話法》所講：成功和失敗都是種過程。 有人成功了，覺得自己了不得，態度變得令人討厭，表示其人格墮落了，有人成功了，領悟到只憑自己無法有此成就，因而更加努力，也就進步提升了自己的人性， 而真正的勝利者，無論是成功或者失敗，都會利用機會，培養出純淨美用的心靈。
他認為，人生就是提升心智的過程。有了這樣的智脫和道求，使得稻盛和夫得以擁有了俯瞰人生的視野。業界認為稻盛和夫是一個真正活明白了的人，是商界中的哲學家。他給自己築起了一座精神山脈 ，敬天愛人。慎言慎行。他在論及他的商業帝國時曾經說過一句話：“這是利他之心的同報 ，為對方著想似乎傷害了自己利益，但卻帶來意想不到的成果。”
就說拯救日航吧。。根據文獻報道，一年，僅僅用了一年，這位意要之年的老人竟然把本來就要破產的日航做到了三個世界第一：準點率世界第“ 。服務水平世界第一， 利調世界第 一
所謂一葉知秋。我在想：稻盛和夫怎麼會不贏呢，不管是什麼行業，什麼年代，不管他是否內行，但有一點可以肯定，他有個最專業最內行的能力 。那就是他知道怎麼去獲取人心，芸芸眾生之人
”準點率世界第一，服務水平世界第。“ 這是所有切的基礎 。就像上面所說的，他讓你舒服了，沒壓力了，放心了，你都不對他的航研趨之若鶩嗎？ ！ 。不知道這是不是就是所謂的，見眾生。
所以，商道，即‘人心！
我想起曾經推過的一韓劇經典之作，劇名院叫《商道》。 主人公有志於經商。但不署受理，於是求教於行內高人高人如是說：請記住。真正成功的從曏者。你要賺取的不是利潤，而是人心。你只是在哪取人心的同時。順便收穫了利潤。
這樣的例子很多，比如李彥宏創業之路。現在的他是非曲直就不評說了。很早的時候聽過關於他很多采訪。一有人問他關於開發產品中是最應該注重是什麼，他都會一語說出：使用者體驗。隨後他還會補充說明，只要你讓使用者喜歡，他自然就還會再來。
稻盛和夫擁有屬於自己的經營之道。他一直認為是最重要的是：”只有員工的幸福放在第一位，大家團話一心 。經營者與員工的心靈產生共鳴，企業才能獲得健康發展。又是’人心，心靈的共鳴！
假如你是一名管理者或老闆，最好的服務，最精緻的產品，需要你的員工去完成和體現，當然，你第一步要學會賺取員工們的人心。
稻盛和夫曾經把經營成功概括為，“現場有神靈” 和“答案永遠在現場”，他真正意識到公司成敗與全體員工的地頭力密切相關。只有建立起員工心有所屬的家庭，才會有持續擁有競爭力的公司。
所以，那篇博文這樣總結稻盛和夫：若不是沒了自己，只有眾生，換來這樣的境界。見到什麼。就能理解什麼，成為什麼。“無往而不勝啊！
這讓我想到了孟子的那句話：得人心者得天下，……何況金銀乎？ ！
20-好書稻盛和夫套裝3冊 幹+活法+心法（共三本）
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