“觀夏To Summer”創立於2019年，主打原創東方植物香，產品線包括香薰、香水和各類洗護用品。在品牌創立初期，線上商城一物難求的“火熱場面”就時常發生。
2022年1月中旬，上海首家旗艦店“觀夏閒庭”在湖南路111號開門迎客。
不難發現，近幾年，眾多新消費品牌不約而同首選落地“街鋪”，在衡復風貌區域內湧現出了眾多像多抓魚、話梅、三頓半、野獸派等型別的品牌街鋪。此次，觀夏選址於湖南路，也頗有考究，不僅契合品牌調性，也與周邊品牌有較高的客群重合度。
選址與品牌調性高度匹配
老洋房與東方韻味相得益彰
“閒庭”二字與品牌主打的東方韻味極度契合，整個店鋪無論從入口處青階石板的雅緻設計，還是入店後的整體觀感體驗，意猶未盡的“收斂感”都貫穿於整個氛圍中。
進門時的“淨手儀式”既是對東方庭園中“水景”的保留，也是一種渾然天成的消費體驗。
儀式結束後，在為消費者塗抹護手霜的同時，工作人員也會主動詢問，是否需要導購陪同介紹產品，服務細緻周到，
既有
分寸感，又保持了專業性。
觀夏閒庭分為上下兩層，一層主要為入口等待區、家居香氛、東方精粹香水、東方哲學香水、身體洗護等各類產品售賣區，以及戶外庭院社交空間。整體店鋪為舒適鬆弛的米色調，輕柔的音樂恰到好處地點綴著空間。尤其是戶外空間的打造，綠植圍繞，水汽肆散，猶如一處“桃花源之地”，同時也設立了雅緻的座位，為消費者提供了一處意境十足的社交空間。
二層為觀夏打造的東方生活方式空間，主要用於舉辦手工坊活動及相關藝術展。從樓梯緩步而上，映入眼簾的是“家”的溫馨佈置感，沙發，書架，曼妙的窗邊風景等等，與老洋房相得益彰。
現如今，一個品牌所呈現出來的品牌調性，早已不滿足於產品本身，更與線下店鋪選址、服務以及各種因素有著密不可分的關聯。
而能夠選址於老建築，也在某種程度上傳遞出了品牌的審美、針對人群以及產品的定位等等。目前在市場上能夠翻新修復老建築，併入駐的品牌可謂屈指可數，且都屬於國際知名品牌行列，比如寶格麗修繕西班牙廣場臺階；Chanel出資2500萬歐元用於翻新修復巴黎大皇宮；Fendi 修復特萊維噴泉；Prada 於2017年主導修繕榮宅故里等等。
而據報道稱，觀夏也在選中湖南路111號這棟老建築後，特地找來曾為武康大樓、黑石公寓做修繕工作的團隊——維方建築，“立新不破舊”，對其進行了長達7個多月的修繕工作。從最初的選址到後期的精雕細琢，的確與品牌調性本身相得益彰。
產品記憶點獨特
專注內容 渲染品牌文化
觀夏針對的主要客群是追求生活品質的都市人群。
單從產品價位來看，香薰產品普遍售價為近400元，身體乳類產品售價近300元，沐浴露產品售價也要近200元，總體來看，價位均屬中等偏高。
但為何並不便宜的“意境型香味”會如此受歡迎？這就源於品牌對於產品本身的打磨，以及在品牌文化宣傳上的專注。“頤和金桂、崑崙煮雪、青梅煮酒”等都是觀夏創立以來的爆款產品。產品名完全符合東方香氛的調性，且味道清新淡雅，高階，有回味。
除了味道本身以及產品名，其在產品外觀設計上，也頗有文化內涵，例如其香水全系列產品的瓶蓋均為八稜形，這一設計也是源自江南庭院獨有的八稜花窗。能夠感受到，每一款產品設計的背後完全經得起推敲，因此哪怕是在迭代迅速的時代，觀夏也不為迎合大眾審美去創造，而是始終明晰自身的產品定位，並將歷史底蘊與現代風貌巧妙融合。
如
上，觀夏不僅在產品上細心打磨，更是在“看不見”的品牌文化上下足了功夫。
與藝術巧妙嫁接以及創辦自己的紙質雜誌都是可圈可點的新嘗試。
比如觀夏從未停止嘗試與藝術家或美術館進行共創，去年，觀夏和松美術館跨界聯手打造的香氛，包裹著松柏的香氣，無論從味道本身還是品牌調性上，都樹立了很好的品牌形象。
同時，也因觀夏的產品均圍繞“東方感”，品牌方還會深度挖掘中國古老匠人的手工藝，並將其運用到自己的產品中。
並且順勢而為，將其修繕湖南路111號老洋房的整個過程拍攝成紀錄片，用鏡頭記錄平凡匠人在洋房的工作日常，既保留了整個過程，也將其品牌精髓串聯在了短片中，可謂一舉兩得之舉。
而藝術的嫁接不僅表現在上述的共創中，還
體現
空間利用上。
觀夏總是會“空出”店鋪的一部分，用來做藝術展覽或是手工坊活動，這也是將使用者與生活方式深度關聯的好辦法。比如在之前上海首店新開業期間，觀夏就請到73歲的開封木板年畫非遺傳承人任鶴林先生，在現場當起了“一日老師”。
同時，觀夏還專注在出版物的製作上。
也正是因為時代的快速發展，所以依舊能專注於產出紙質雜誌的品牌，才更加具有“奢侈感”。這更像是一種理想主義的渲染，包裹著品牌對於其文化內涵的理解，審美，以及對產品概念的描繪等等。
其創辦的刊物是全手工高定雜誌質感，印刷工藝堪比藝術畫冊，甚至每一張都可以當作畫作懸掛在牆上。其曾推出的首期《崑崙》，就被定義為“移動的藝廊”。
少就是多
留白造就更多可能性
近年來，國內香薰香水市場正迎來高速增長的黃金時期。據歐睿國際資料顯示，2018至2024年，中國香水市場預計將保持15% 的年複合增長率，到今年，市場規模預計突破400億元。
不難發現，市場上各類香水香氛品牌層出不窮，但為何觀夏能夠在如此“氾濫”的環境裡找到一席之地，這大概是“less is more”的催化力。
“少就是多”表現在空間的設計，以及產品的極簡化上。比如觀夏全國第一家線下獨立空間開在北京的三里屯，對其的定位為“觀夏客廳”。從一開始，觀夏就試圖打破市場上萬變不離其宗的傳統銷售場景和模式，而是將更大的面積留給展覽與設計空間，在佔地170平方米的空間，只將八分之一留給產品陳列。
這樣的設計在“銷售領域”彷彿是“過於佛系”的，但也正是因為這份留白，為觀夏整體品牌營造了極佳的生活美學氛圍，也因此區別於市面上大部分的同類型品牌。
同時，觀夏將中國傳統園林的經典設計手法“借景”，靈活應用在了自己的線下店鋪裡，獲得了觀賞性極佳的景緻，也與品牌調性完美融合。比如在其上海首店中，有一處由天井改造的空間，栽種了一棵白玉蘭樹，這不僅契合了上海的城市文化，也與觀夏經典產品“福開森路”相得益彰。讓店鋪變成產品的一部分，無論是產品本身，還是景緻本身，都更加鮮活靈動。
當然留白也意味著更多的可能性，其有機會根據季節及主題打造有趣生動的線下展覽，讓消費者來到同一空間卻始終有不同的體驗，消費者來此也不再是單純買一件物品，而是集休憩、聞香、看展、藝廊、社交等功能於一體。
“少就是多”還體現在，觀夏不做淘寶電商，也不做直播帶貨，唯一的官方渠道只有微信公眾賬號。這一點“反其道而行之”讓整個品牌充滿了神秘感，“猶抱琵琶半遮面”的東方韻味不自覺滲透在其中，對於網際網路渠道的剋制感，也不由地契合了品牌整體的調性。
從觀夏的“小眾爆火”來看，消費者早已是“營養過剩”的狀態，當有那麼多千篇一律，換湯不換藥的紛繁呈現在大家眼前的時候，無疑會產生審美疲勞。所以對
自己
品牌有清晰定位，不急躁，甚至還有“收斂感”的品牌，反而更能打動當下的消費者。
據悉，觀夏未來依舊有在上海的展店計劃，讓我們拭目以待。