自7月末高層會議首次強調“保交樓、穩民生”以來，各地頻出大招，千方百計推動“保交樓”。

近日，住建部、財政部及人民銀行等部門出臺相關措施，明確提出，透過政策性銀行專項借款方式，支援已售逾期難交付住宅專案建設交付。

專項借款的目標很明確，就是一切以復工為前提，盤活專案，避免一些問題房企“躺平”。

毋庸置疑，順利推進“保交樓”已是地方政府及各大房企的重點工作任務。

各項配套政策也在不斷出爐，如鄭州設立了100億元專案紓困專項資金；長沙要求專案方將購房款全部透過監測專戶存入監管賬戶等。越來越多的城市開始加入到了這場“保交樓”的攻堅戰中。

壹

在當下房地產行業信心恢復時期，“保交付”已成為各房企的共識，各大城市也在不遺餘力為企業“保交樓”賦能。

自8月以來，包括鄭州、石家莊、南寧等10餘個城市已先後出臺了“保交樓”的相關政策。

近日，南寧市稱，已籌劃設立平穩房地產基金，首期規模30億元，聚焦問題專案；合肥市專門召開了化解房地產問題的專題排程會；浙江湖州及安徽宿州等地先後發文鼓勵優質房企收併購出險專案。

預計，將有更多的城市會出臺相關政策，以化解問題樓盤存在的資金問題，從而達到保交樓、保穩定的目的。

值得注意的是，有地方政府已全面實施“交房即交證”。其中河南省明確規定，自2023年1月1日起，省內所有取得預售商品房的專案全面實施這一規定。

在預售資金監管上，將更加嚴格，以防止新的“問題樓盤”產生。

比如長沙市就要求對預售資金流向進行全程監管，對專案工程建設款實施重點監管，保證資金“留在專案、留在當地”，優先用於專案建設，保障專案竣工後順利交付。

這些政策給購房者吃了“定心丸”，不但有利於市場恢復信心，而且在推動房企復工、化解企業債務等方面都有積極作用。

在政策支援下，市場也有了起色。不但房企銷售資料有所上升，而且開發貸、併購貸相繼獲得銀行支援，多家房企已成功發行了債券。

貳

在政策賦能及市場信心恢復期，有實力有擔當的頭部房企正在積極行動，為“保交樓”做出了表率。

日前，綠地控股、融創等房企，均釋出了保交樓計劃。據不完全統計，已有多達20家房企公開了交付資料，交付房屋近百萬套。

一位房企高層透露，目前，保交樓、保品質是房企的核心工作。

其實，越來越多的頭部房企開始愈加重視“交付力”的提升。公開資料顯示，今年上半年，碧桂園在214個城市，累計1070個批次、超25萬套房屋已如期交付。

值得注意的是，截至目前，碧桂園在湖北、山東、甘肅、四川、河北、廣西等地，眾多專案已順利實施“交房即交證”。

權威機構釋出的2022年房企交付榜中，碧桂園的交付資料位列榜首。

那麼，碧桂園是如何做到的？

今年碧桂園實行“強基行動2。0”，透過強化工程管理體系、完善技術標準體系、從領導一線督查、現場交流、固化管理等行為，達成了專案交付的口碑相傳。

碧桂園內部人士透露，為了提高標準和檢查專案質量的高度，集團大運營組長、區域總裁及專案總經理帶頭進行質量安全檢查，透過強化交樓評估及預驗收等措施，提高了碧桂園的交付力。

近日，碧桂園集團總裁也強調，今年碧桂園要做得比去年更好，交付標準要進一步提升，對質量的控制要進一步向前端延伸。每一棟樓，每一個專案都非常之重要，區域總、專案總都要落實強基行動要求，到一線去。

未來房企的交付力和服務力越來越重要，不少房企也在不斷提升這方面的能力。透過品質升級、更人性化、更重視客戶體驗的產品交付環節和交付標準，將有助於提升交付率和交付滿意度，樹立良好的企業品牌、口碑和公信力。

碧桂園率先實施“交房即交證”就證明了這一點。

其實，與普通交房相比，“交房即交證”對專案標準提出了更高的要求，房企需在落實竣工驗收、批建手續、施工建設管理等相關工作之外高效跑通各類驗收及辦證等環節鏈路，因而不僅考驗能力與實力，更體現責任與擔當。

自2021年以來，碧桂園僅在廣西區域就已實現“交房即交證”4726戶，覆蓋23個專案。此外，湖北、山東、甘肅、河北等地還有多個碧桂園專案在2022年上半年落實了“交房即交證”。

在房地產行業歷經深度調整之際，碧桂園力求“交房即交證”的做法，彰顯了企業有實力、夠穩健、負責任的形象，增強了購房者、業主和市場投資者的信心，同時也充分發揮了行業領軍者的標杆作用，有力推動了行業的良性迴圈和發展。