對於企業

發展

來說，人是成敗的關鍵，企業管理中最難的就是人的管理。企業的管理主要由兩個方面組成

：

一方面是用紀律制度約束人的行為；另一方面，是對人的管理。做好管理是企業成功的一個非常重要的條件

，

做好管理往往取決於管理者的人格魅力。

那麼，管理者如何培養自己的人格魅力呢？

一、

什麼是人格魅力？

所謂人格魅力，是指一個人的才華、氣質、品德、能力、外貌等諸多因素綜合體現的一種人格凝聚力和感召力。

很多

企業領導有能力，但不一定有人格魅力，

而

缺乏人格魅力

，

即使

管理者

的能力

再

優秀，

員工對其

印象也會大大降低。同時，他們的威望和影響力也會受到負面影響。個人魅力最大的好處就是可以影響

他

人。當企業成員認為你是一個有魅力的領導者時，他們自然更願意跟隨你的腳步並肩作戰。

二、如何培養人格魅力？

1、培養獨特的個性

人往往有從眾心理，有時是無意識的。領導者在一個部門或組織中處於非常獨特的地位

，

他們

往往

需要有自己獨特的個性。作為領導者，要培養自己的人格魅力，

就

必須

要

有自己獨特的個性。

2

、

注意日常的言談舉止

作為老闆，你的一言一行都是員工行動的

一種導向

。員工會不自覺地

模仿你

，你做什麼他們就做什麼。你的每一個行動，每一個決定，每一句話都可能對他們產生影響。因此，你必須學會以身作則。