品牌競爭力=個性定位+故事傳播

品牌競爭力=個性定位+故事傳播

品牌價值是品牌的核心競爭力

品牌價值是品牌的核心競爭力,品牌價值越高,越能獲得消費者的認可, 品牌的核心競爭力也越持久。 當品牌 擁有較高的價值時,往往會更容易被人們所識別和記住。

一些品牌在市場上表現的十分強勢, 這主要是因為, 它們的核心價值在競爭的過程中得到了充分的展現。對品牌企業來說,打造品牌核心價值的重點在於品牌的個性定位。一個品牌如果能使消費感到親切,那麼消費者對 它的選擇和認可度就會增加。而故事營銷是使品牌親近消費者的絕佳利器,另外故事營銷還可以將品牌的個性定位清楚地展現給消費老者, 給消費者留下深刻的品牌印象,引導其做出消費選擇。

一種產品獨特的功能可以用作品牌的個性定位,如舒膚佳含有抑菌成分迪寶膚, 那麼該品牌就可以將這一產品功能當作自己的個性定位。在進行產品宣傳時,舒膚佳完全可以根據這樣的個性定位來設計一個品牌故事, 這樣一來,消費者就能從生動的故事中獲悉品牌定位,並深刻地體會品牌價值。

品牌競爭力=個性定位+故事傳播

關愛車和關愛您

崑崙潤滑油最初在中高階市場中的佔有率非常低,這主要是因為該企業沒有明確自己的個性定位,也沒有在故事中體現自己的核心價值,千篇一律的廣告形式使它在殘酷的競爭中一直處於被動狀態。

後來,崑崙潤滑油營銷團隊仔細研究了市場形式和消費者心理,根據自己的產品特性制定了“關愛車和關愛您”的個性定位,最終重獲強有力的競爭力,並迅速佔領中高階市場。看似簡單的廣告語,卻講述了不一樣的品牌故事,它既言明瞭對車的保護,又表現了對人的關愛。

中國第一艘載人航天飛船升空是我國曆史上一個重大事件,崑崙潤滑油在做品牌宣傳時,巧妙地利用這一事件, 設計出了屬於自己的品牌故事。就這樣,中國第一艘載人航天飛船升空與崑崙潤滑油的故事不脛而走, 各大新聞媒體在報道中國第一艘載人航天飛船升空的同時,也藉助航天科技的權威性為崑崙潤滑油做了宣傳。

在品牌故事的影響下,崑崙潤滑油的品質得了公眾的認知和認可,不久,該公司在中高階市場中的品牌佔有率便上升到40%左右,整整提高了30%。由此可見, 一個好的品牌故事可以極大地提升品牌的層級,賦予品牌超越其本身的價值,使品牌獲得持續競爭力。

在為一個品牌進行個性定位時,產品的精神價值可以作為其關鍵要素。要賦予產品精神價值,就需要將品牌與消費者緊密聯絡在一起,讓消費者對品牌產生歸屬感。如此,他們想對同類產品進行消費時,就會首先想到這一品牌。

品牌競爭力=個性定位+故事傳播

我是你的什麼?

優樂美奶茶在品牌個性定位時就找到了自身品牌的核心價值。

一開始,優樂美將自己的目標消費者定位在20歲左右的年輕男女。但20歲以上的人會更加註重自己的健康,他們會認為奶茶一類的飲品會對健康造成一定的影響,因此這類消費者對奶茶的消費普遍不高。於是奶茶集團在後來的調研中發現,年輕男女都十分渴望擁有純潔的愛情,這種需求在25歲左右的男女之間更為流行。所以,優樂美便將自己的品牌價值定位在“純潔的愛情”方面。而為了凸顯“純情”的主題,最好的方法是向消費者講述一個純情的故事。針對這一心理,邀請到天王周杰倫來演繹這個純情故事。我們一起來欣賞一下,經典的故事臺詞。

場景一:咖啡廳 語晨:我是你的什麼? 杰倫:你是我的優樂美啊。 語晨:原來我是奶茶啊。 杰倫:這樣,我就可以把你捧在手心了 杰倫:愛她,當然要優樂美!

場景二:巴士站 語晨:永遠有多遠? 杰倫:只要心在跳,永遠就會很遠很遠…… 語晨:你心跳蠻快的嘛。 杰倫:這是個秘密。因為你是我的優樂美

場景三:學校 語晨:你喜歡我什麼啊? 杰倫:喜歡你優雅。快樂,又美麗。 語晨:你是在說優樂美奶茶啊。 杰倫:你就是我的優樂美啊。

場景四:語晨獨白 想起和你一起的日子,空氣中瀰漫著優樂美奶茶的香甜。 手心裡,捧著我們的約定,等待你的歸來。我永遠是你的優樂美。

場景五:杰倫獨白 白雪覆蓋來時的路,卻抹不掉有你的回憶。(回憶)語晨:永遠有多遠 那時你總是愛問個不停。 (回憶)語晨:原來我是奶茶啊! 杰倫:這樣,我就可以把你捧在手心了 (回憶)語晨:我是你的什麼? (現實)杰倫:你永遠是我的優樂美。

場景六:海島站 YANG JI YEON:哇 好幸福哦…… 杰倫:相信我 我也會讓你成為幸福的人 YANG JI YEON:啊?為什麼不是最幸福 杰倫:有了你 我才是最幸福的啊

總結

品牌個性定位是品牌營銷的第一步,而透過故事傳播品牌是第二步。對於中高階品牌來說,最忌諱的營銷戰略就是“高舉高打”,區為這種戰略會給消費者帶來一種“強硬推銷”的感覺,使他們]對品牌產生牴觸心理。 同時,“高舉高打”意味著企業要大量投人推廣資金而這種做法勢必會給企業造成極大的負擔,甚至可能導致企業資金斷裂。一個品牌在保持自身尊貴感的同時,還需要保持一定的神秘感,不僅要在消費者心中留下“高大上”的印象,還要能夠吸引消者,讓消費者主動消費。對於新品牌來說,循序漸進地培養消費者才是正確的做法。如果能在一小部分消費者心中留下深刻的印象,者說,先在小部分消費者心中確立自己的品牌價值,那麼後續的宣便會事半功倍。屆時,“高舉高打”式的宣傳也不會顯得突兀和盛凌人,消費者更不會對這種方式心生厭惡。