利他就是最大的利己，這句話背後，其實有著經濟學和商業的基本邏輯。當你生產了這麼多“財富”，你還必須拿這些財富，和別人交易才能獲得更好的生活。所以商業的本質是交易。共享門店，就是遵循這樣一個利他利己的原則。將門店閒置的門店工位、員工、開店經驗、房屋水電等資源，共享給其他想要做生意賺錢、有資源，但沒有開店的人，讓他們成為門店的共享股東，享受自己帶來的客源消費產生的利潤分紅。

所謂的共享門店就是店長招募合夥人即共享股東；新增股東之後，透過給共享股東發放專屬的優惠卡包；共享股東將優惠券分享給出去，被領取後實現繫結上下級關係；使用者領取到優惠券後在店裡消費，根據使用者的消費產品，付款金額，商品利潤，股東分紅比例自動將利潤分給股東。

透過這樣的方式，老闆們可以快速回籠資金，經濟壓力降低，同時，共享股東帶來客源，門店的客源問題也能得到相應的解決，就能確保門店的正常運轉，門店可以根據共享股東投入的資金，以及門店的實際情況來定分紅比例，股東透過自己的人脈網，也能有一份額外的收益，共享門店，於門店老闆和共享股東而言，都是一場雙贏的合作。

如何解決門店老闆和共享股東之間的信任問題？透過共享門店系統，共享股東推薦的新客戶會被直接繫結在其賬號上，新客戶初次消費，以及後續的重複消費，系統都會自動把分紅髮到介紹人賬號。正是因為解決了這個問題，共享門店這個模式才能夠真正地執行起來。

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