如今，大多數倉庫管理已經改變了過去的傳統形式。 開啟了網路時代的倉儲管理工作。 透過網路從供應商處下訂單，然後接收和檢查貨物。 每天有針對性地做好統計工作。 ， 起草日報和月報，準確為其他部門提供貨物，並進行定期庫存管理。 倉庫管理是指商品倉儲空間的管理。 倉庫管理操作中的標準步驟為：

1、庫存產品需要進行定位和管理，其含義類似於產品配置圖的設計，即不同產品分類和分割槽管理的原則進行儲存和放置在貨架上。 倉庫必須至少劃分為三個區域：第一，大量的儲存區域，即以滿箱或托盤的形式儲存； 二、少量的存放區，即用於將拆解後的商品放置在展示架上； 第三，退貨區，即將退貨的商品放在專門的貨架上。

2、位置確定後，應制作佈局圖並張貼在倉庫入口處，以方便取用。 較小的儲存區域應儘可能固定，而整個儲存區域可以靈活使用。 如果儲存空間太小或者是冷凍（儲存）倉庫，也可以不固定位置靈活使用。

3、存放的物品不應與地面直接接觸。 一是避溼； 另一個是由於新鮮裝置的抽吸規定； 三是堆放整齊。

4、注意儲存區域內的溫度和溼度，保持通風良好，乾燥不潮溼。

5、倉庫應配備防水、防火、防盜等設施，確保貨物安全。

6、商品倉儲貨架應設定盤點卡，進出貨物應注意貨物先出的原則。 還可以採用色彩管理的方法，例如每週或每月貼上不同顏色的標籤，以明確標識購買日期。

7、倉庫管理人員應及時與訂貨人員溝通，方便貨物的存放。 此外，應及時發出庫存不足的預警通知，防止出現短缺。

8、倉庫貨物的入庫、取貨原則上應做到隨取隨取。 但考慮到效率和安全，需要制定作業時間規定。

9、商品進出庫必須做好登記，明確倉儲責任。 但是，一些商品（如冷凍和冷藏商品）具有時效性，並且商店庫存和倉庫庫存也被整合在一起。

10、倉庫一定要注意門禁管理，不要隨便進