任何行業裡面都會有28法則。

你看二手車行業裡面，總有那麼10~%15甚至20%的人，生意就是那麼好，每個月都能賣好幾十輛車。

你在看餐飲行業，雖然每天都有很多人打破頭的往這行業裡面擠，同時灰頭土臉，專門跳出這個行業的也有很多人，在這進進出出之間，還是有那麼10~20%的店面，人滿為患，客流爆滿。你說餐飲不好乾，還是有那麼一部分老闆也特別賺錢呀。

都說服務業不好做，不管是家政搬遷還是房產，也還是有那麼一小部分人賺得盆滿缽滿。

那這些人到底是怎麼做的？

為什麼他們就能賺到錢，而且生意特別好。

透過對這些人的深入的瞭解，發現了有一個共同點，發現他們這些人都是狠人。

做法跟一般人不一樣，幹法也跟一般人不一樣，想法更不一樣。

雖然沒有一招制敵的本領，卻有千錘百煉的耐心。

一個狠人，就像一輛非常厲害的車，他的動力，他的耐力，它的持久力，非正常的人能比。

很多人都追求這樣的效果境界，但無論怎麼樣也很難達到。

要有超強的耐力，就得找到耐力背後的邏輯，耐力背後的邏輯就是有一個清晰的目標，這個目標必須牢牢的刻在你的心裡。

目標：可大可小，但必須要清晰，必須要可靠，可信，能達到。

你心中的目標，就是那幅美好未來的願景。

你要經常想，因為你的存在，因為你做的事情，這個世界10年後，20年後會變成什麼樣子。

就像夢想一樣，美麗而令人心生嚮往。

有沒有目標的指引，願景的願力，天差地別。

你可能聽過三個木匠的故事。有三個木匠，正在工作。你過去問，你們在做什麼啊？

第一個木匠說：你沒看見嗎，我在幹活。為了混口飯吃。

第二個木匠說：我要修一間房子，我想成為一名最好的木匠。

第三個木匠說：我在建一座教佛堂，我要為眾生造個行善的家。

他們有什麼區別？

這是0和1的區別，是1到100的區別。

你怎麼想的，就會決定你是怎麼做的。

所以，目標的大和小是一回事，但有沒有是另一回事。

目標可以很小，但必須要有。

做一件事，總是要有目的。

可能出於良善的意願，可能出於個人改變強烈的動機，但總之要有。

最好成為第三個木匠，至少是第二個木匠，但千萬別做第一個木匠。

為什麼很多人做生意，走著走著，就走不下去了？

因為不知道為什麼要走。

為什麼很多人合夥幹著幹著，就突然散夥了？

因為不知道要去到哪裡。

目標，是指引，是方向，是動力。

這個東西沒了，很多東西就沒了。

我剛剛加入網路營銷的時候，我的目標是：讓每個人的桌面上都有一臺電腦。

一想到那個畫面，我就激動不已。

很多人說，怎麼找到那個目標？怎麼讓目標激勵自己？

1，想想10年後，20年後，你想讓世界變成的樣子。

2，然後，把那個畫面，具體地寫下來。

要清晰、具體、有畫面地寫下來。

想象人們會對你表示的感謝，想象媒體會對你進行的報道，想象商場的貨架上擺滿了你的產品，想象品牌的名字出現在大街小巷，想象這一切就像已經發生了一樣。

寫下來，最好寫滿整張A4紙。

人們對抽象的東西，總是不敏感的。把這些具體地寫下來，你會真切感受到那個畫面對自己的鼓舞和激勵。

當你發自心底相信目標的時候，也才會感染到其他的人。

如果你的目標遠大，你有可能走得很遠。如果你的目標是眼前的砂礫，那就不能怪罪世界沒有想象力。

所以，一個狠人，是他對自己設定的目標清晰，然後把自己時間狠狠的用在實現目標上。

為什麼人與人之間的差距會這麼大？

因為能力不同，做到的結果不同，用的心思和力量不同。

但是，世界上沒有金手指。

沒有什麼一招制敵，都是千錘百煉。

那些真正厲害的人，都是狠人，都是每天紮紮實實地蹲馬步，練基本功。

問問自己：

一些最基本的事情，做到了沒有？

目標清晰，拼命執行，你做到了什麼？

還缺什麼？