對於所有在職場打拼的人士來講，最大的憧憬莫過於升職加薪。但要將其變成現實並不容易，畢竟一個組織內部的管理崗位總是極為有限的，而且企業對於人工成本的控制也非常嚴格。那麼怎麼來協調憧憬與現實的矛盾呢？只有靈敏地識別職場中的陷阱，並及時躲開，才可能成為笑到最後的幸運兒。對於這個問題，歷代謀略家有著十分清醒的認識，他們根據自身經驗總結出了三個教訓。

1.技術迷戀

有一技傍身，是不少人重要的生存策略。然而大多數人畢竟天賦有限，並且其所在平臺能夠為之提供的機會和資源也極為有限，很難真正成為某一行業的專家或大師。針對這種現實情況，謀略家狄仁傑提出要“

宦不依技

”，即想要成為管理者一定不要過分沉浸於技術鑽研中。為什麼這樣說？第一，過分迷戀技術本身，會佔用你大量時間，使你忽視了社交關係和人情世故，從而陷入“

孤立無援

”的境地。第二，過分迷戀技術，特別在某一個具體工種上投入過多，會使人產生“

路徑依賴

”，在行情不好時難以及時轉型。因此聰明人懂得以技術作為敲門磚，而透過爭取職務的晉升來實現利益最大化。

2.名聲所累

每一個人都希望自己有一個好名聲，為被人所稱讚，而不是謾罵。然而職場之中總是充滿了利益衝突，大家會為了上位而各自為戰。在這種時候聰明人絕不會“憂讒畏譏”，害怕自己背上罵名而放棄自身發展的機會。因此狄仁傑指出“

位不由德

”，即不要認為討好大多數人，你就能夠成功上位，事實上往往適得其反。因為很多時候別人的利益剛好與你自身的利益是相沖突的，對對手的仁慈，恰恰是對自己的犯罪。在靖難之役中，朱允炆害怕擔負“殺叔之名”而對朱棣處處留手，最終導致自己被對方拉下馬。

3.居功自傲

站在領獎臺上接受領導的表彰，看起來風光無限，但實際上卻暗藏危機。自古以來，功高蓋主都是職場大忌，是對上級領導掌控組織能力的重大考驗。對此，狄仁傑才得出“功不為善”的重大論斷。那麼是不是說我們一定要在職場中始終碌碌無為呢？這也不是的，因為那樣可能會被末位淘汰。我們認為，其拿捏的分寸是否到位，關鍵在於對組織形勢和領導心理的揣摩。只要我們能夠把握住關鍵的時間點，以及領導心理的承受限度，還是可以一顯身手，以求名利雙收。

剩者為王是職場生存的鐵律，但是如何生存下來卻是莫大的考驗。對此每一個人必須要予以足夠的重視，否則“大意失荊州”的悲劇就很容易在你的身上重現！