春節假期剛過，第72集團軍某旅上士石勝傑送走節日期間來隊探親的家屬，將使用過的家屬臨時來隊住房打掃乾淨後，向旅軍需營房科交還了鑰匙。

“這個春節，我們一家過得溫暖又舒心！”談起剛剛過去的春節假期，石勝傑感慨不已。

過去，因家屬臨時來隊住房數量有限，趕上春節等官兵家屬來隊高峰期，“一房難求”的現象就比較突出。“結婚好幾年了，家屬幾次想到部隊跟我一起過年，一直沒能如願。”石勝傑告訴筆者。

“供需矛盾突出，如何合理分配家屬臨時來隊住房是個難題。”談及此事，該旅軍需營房科科長朱偉柱講起機關“分房子”的一段經歷。

前年，不少基層官兵反映，一到節假日，申請領用家屬臨時來隊住房不僅等待時間長，還得一趟趟往機關跑。為此，軍需營房科採取審批關口前移的方式，每到用房高峰期，提前將用房指標按建制下放至營連，大幅簡化辦理流程、縮短辦理時間。新規實施後，官兵好評連連。

但好景不長。去年，該旅機關組織了一次官兵懇談會，部分已婚士官反映，家屬臨時來隊住房指標不足，節假日申請領用家屬臨時來隊住房，往往要等待很長時間。

這個情況讓朱偉柱感到不解：家屬臨時來隊住房使用情況統計顯示，住房總量常有富餘，怎麼還有排隊等房的情況？

“一邊是住房閒置，一邊是排隊久等，原因何在？”帶著疑惑，朱偉柱帶隊深入各營連展開調研。經過走訪摸排，朱偉柱弄清了緣由：原來，該旅不同營連官兵結構成分差異較大，有的單位已婚士官數量明顯多於其他單位；有的單位已婚士官雖多，但因長期在外執行任務等原因，用房需求不大，不少指標長時間閒置。提前將用房指標下放至營連的方式，簡化了申請領用辦理流程，卻導致了住房分配“旱澇不均”的現象。

今年春節前夕，為解決官兵急難愁盼問題，確保節日期間家屬來隊“住有所居”，該旅在廣泛聽取官兵意見建議基礎上，研究採取需求上報與指標分配相結合的新模式，合理分配家屬臨時來隊住房。

按照這種新模式，該旅軍需營房科先根據在位已婚士官比例，將家屬臨時來隊住房申請領用指標全額下放至各營連，官兵再根據自身實際上報用房需求。準確掌握供需資料後，軍需營房科將部分單位多餘的指標收回，再根據實際需求科學統籌，進行二次分配。

春節長假前，朱偉柱為統籌調劑分房指標，加班加點忙了好些天。他說：“能讓官兵滿意、家屬暖心，累一點也值得。”

機關多統籌，基層少負擔。隨著家屬臨時來隊住房問題得到有效解決，該旅官兵紛紛為機關點贊。在長假結束後召開的基層建設形勢分析會上，該旅領導以此事為例，要求機關各科室舉一反三，深入查擺服務基層不到位、不盡心的問題短板，切實打通為兵服務的“最後一公里”。（吳思哲、吳建強、陸棟鈺）