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曉樣
出品
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童年
音樂：
羅大佑 - 童年 藍天 橄欖樹
喜歡玩具的人，永遠不會變壞。
嘿，大家好！
我是曉樣，帶你看有點意思的中國品牌。
你還是個寶寶嗎？你還是孩子嗎？不，你不是！今天要和大家聊聊中國的玩具產業，但並不是潮流玩具或者收藏玩具，那是另外一套邏輯。
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還記得《玩具總動員》嗎？不僅僅是讓皮克斯成為世界上最成功的動漫工作室之一，同時也讓玩具文化風靡歐美，每個孩子都幻想自己的巴斯光年在暗中保護自己。在夢裡幻想自己的玩具，在自己看不到的地方動起來。
每一代人都有自己專屬的童年回憶，從20世紀開始洋娃娃、汽車模型、機器人、芭比娃娃等一代代玩具不斷迭代，成為了孩子們童年裡最美妙的回憶。從二戰以後，玩具的種類又得到極大的提升，因戰爭而崛起的武器愛好者變多，各型別的軍事類玩具開始盛行。相信大部分8090
後的童年中記憶中，都少不了那些綠色的兵人，綠色的小兵人正式二戰後開始風靡全球的玩具種類。
相比歐美國家，中國玩具也有自己非常獨特歷史。
從古代的紙鳶、風車、糖人、空竹、抽陀螺等到近代的
鐵皮青蛙等。
但和歐美玩具的發展相比，中國玩具的近50年，幾乎是歐美玩具市場200多年的縮影。
都經歷過相似的時代，也經歷相似的挑戰
。
在玩具行業誕生了很多經典的營銷案例，1980年日本的一家玩具公司做出了一種能變形的玩具機器人，但是銷量奇差無比，差到要倒閉那種。而這個時候孩之寶發現這個創意很不錯，於是把版權買下來。孩之寶回到美國後，並沒有像傳統零售商一樣，去做廣告和相應渠道，而是開發了一部名為《變形金剛》的動畫片，而這部動畫片至今已成為動漫、遊戲、電影、線下主題樂園設施等極其全面的文化產品。於是乎孩之寶和《變形金剛》成了那個年代最優秀的營銷案例。這樣一個今天的超級IP，最初的目的只是做一個十三集的玩具廣告而已，而且是先有玩具，而後才做了動畫片。
而用動畫造IP促銷量的這樣的營銷戰術在中國同樣適用，適用到運作出了中國動漫第一股。這家公司就是兩兄弟在1993年成立的奧飛娛樂。
也許你不知道奧飛娛樂，但說“奧迪雙鑽”想必你一定知道了！如果還不知道，那你是得多沒有童年。
“奧迪雙鑽，我的夥伴”在我看來，幾乎就是小朋友眼中的“今年過節不收禮”這樣級別的廣告了。因為我小時看的那些四驅兄弟等動畫，總會突然跳出來，我曾經一直以為奧迪雙鑽才是世界最偉大科技公司，可以製造出能飛會跑能聽話變形的四驅車，而那時我根本不知道日本的田宮為何物？
奧飛的兩兄弟，其實一開始就是代理田宮的四驅車在賣，賣了一段時間後，發現這一個小小玩具車，要賣這麼貴！而奧飛現在也打通市場渠道，如果我賣再便宜點，那豈不是銷量更好。而動畫帶銷量這一套玩法也沒什麼難度，從此開始“奧迪雙鑽”成為了大多數中國孩子真正的夥伴。
開始還是用日本的動畫片《四驅兄弟》來帶自己的奧迪雙鑽四驅車，還在全國舉辦了很多四驅車大賽，成功的把四驅車變成了一項寓教於樂的競技專案。但畢竟是山寨的車型，連外觀貼紙都一樣，兩兄弟也遠遠不滿足只是山寨日本田宮。奧飛開始大力投資國產動畫行業，開始自己做自己的玩具和IP，從便有了《火力少年王》、《鎧甲勇士》、《巴啦啦小魔仙》、《戰鬥王》、《雷速登》等經典動畫片，而每一部動畫片背後都是及其完善的產品體系。
今天奧飛娛樂已經成為了中國動漫第一股，截止今天（2022年）奧飛的市值約為80億元，而其產業幾乎橫跨ACGN所有領域，包括像近幾年大熱的《喜羊羊》的版權都在他們手裡。
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全世界“孩子”手中的玩具，至少有80%的玩具都在在中國製造的，而中國最密集的玩具生產地區就是澄海。
澄海是汕頭市的一個區，澄海也是中國最著名僑鄉，僑胞遍及全球各個國家和地區，這也為澄海打下了很好的基礎。澄海和玩具的緣分，最早源於香港，原本香港是玩具生產的聚集地，經過發展先後超越了德國和日本，成為了最大的玩具生產地。但隨著時代的發展，香港經濟結構的變化和調整，玩具相關的產業均慢慢轉入內地。
2020年，中國玩具出口2317。3億元人民幣，同比增長7。7%。而廣東省玩具協會的資料顯示，廣東玩具出口133。85億美元，佔全國出口總額的七成，而澄海出口額達到20。77億美元。
澄海一路走來，從家庭作坊到自創品牌和自研產品，儘管經歷了不少危機，但它不僅實現對東莞、佛山等玩具產地的逆襲，還向價值鏈高階延伸，涉足創意、營銷和品牌。
澄海以中小型工廠或家庭小作坊為主，產業形態靈活多變，人力成本更低，當時有人說，“東莞的一道工序一塊錢，澄海就只需要六毛錢”。不論大訂單是否消失，玩具加工的需求仍然存在，而澄海很快“接盤”東莞玩具留下的單子。
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不斷上漲的人力成本，相比之前，人力成本至少上漲了20%，讓原本利潤空間很低的代工貼牌產業的優勢不負存在。 當年是如何接下香港、接下東莞訂單的優勢，也不復存在了。更多低端的玩具製造，已經移到了福建、雲南或者東南亞等人力成本更低的地方。
同時，澄海也在面臨年輕人不斷流失的問題，父輩積累下來的財富，讓本地年輕人更有機會出去看看，而不願留在本地。
其實不只是玩具行業，整個製造也都是一樣，利用低成本人力成本賺差價的時代已經過去了。而曾經令澄海引以為豪的企業如今也證明了一個時代的結束。群興玩具屢屢暴雷。
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其實，玩具從來都不只是玩具。玩具的背後整個時代文化的倒影， 曾經美國很流行的化學試管套裝，每個孩子都在模擬當瘋狂科學家，那是因為那是美國正在瘋狂發展科學家的時代。而綠色小兵人的流行也正是二戰的原因，戰場上計程車兵，先進的武器裝備，成了時代的英雄，也成了孩子們手中最喜歡的玩具。而醫生套裝和芭比娃娃的流行，也正是當時文化背景的倒影。今天時代變了，流行的元素，文化的背景變了，這些當然不再流行了。
文化不同了，消費者的喜歡自然會變，而上游產業更需要提前變化，相比歐美市場，近十年來國內玩具廠商也遇到曾經歐美玩具廠商的同樣的挑戰，那就是電子產品的普及。好看的影片、手機遊戲等更容易吸引孩子們的注意力，相比之下那些玩具似乎就沒那麼好玩了。而曾經歐美玩具商也因為遊戲產業發展（特指PS等家用遊戲主機）的發展，面臨了非常嚴謹的考驗。
同樣是在澄海，也有很多本土企業，不再單純的接單代工，開始做更多的原創玩具，澄海本土企業森寶積木也非常特別。
森寶積木於2013年進軍積木行業，如今已是中國積木領軍品牌之一。聯合創始人林澤哲是一位八零後，他認為，研發能力是如今決定企業能否活下來的核心。森寶保持200人左右的設計團隊，並大手筆簽下流浪地球、中國航天等優質IP，兩者相關產品持續火爆。
在林森哲看來，如今中國積木的技術已經和行業巨頭——樂高積木差距縮到很小。如果說有什麼差距，也是在創意與IP之上，而對於如今國潮風起之下中國IP的挖掘，樂高先天不及國產品牌。
而澄海的另一家企業，恆龍玩具更是憑藉高模擬的遙控坦克佔據了全球全球70%的高階遙控模型坦克市場，在硬核軍迷和模型愛好者社群中聲譽極高。
同樣，來自廣州中山的小號收模型憑藉高模擬度的軍事武器模型成功佔據了模型玩家，而同類型產生價格遠比日本田宮更低許多，但因為靜態模型更多的樂趣在於拼裝的過程，因為不錯的細節成長和極高價效比，成功的佔據了市場。
而目前玩具市場上大熱的布魯可更是在資本助推之下，飛速發展。布魯可與市面上的兒童玩具品牌最大的區別，除了大顆粒積木的簡單拼搭之外，還有與網際網路的深度結合，以及體系化佈局。經過4年的深耕，葡萄科技在App上集中了相當豐富的資料，為構建動畫、玩具和教育三大兒童生態板塊，打下了堅實的基礎。
同時，布魯可著重發力了中國原創的概念，做了非常多中國元素的拼裝積木，比如齊天大聖的人物玩偶，天安門等極具中國代表性的建築。
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玩具本身一定是依靠文化存在的，而文化的競爭終究是國力的競爭，這就是慕強心理，中國家持續上升成為全球第二大經濟體的同時，文化的復興就是必然的結果，會有越來越多的人，喜歡中國文化，也就會越來越喜歡承載中國文化的玩具。
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那
他一定會覺得中國的特別好的，也一定會慢慢喜歡上中國文化。這不只是中國玩具的機會，更是中國的品牌走向世界的底氣的來源。
喜歡玩具的人，永遠不會變壞。